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考核方案

【熱門】考核方案模板錦集7篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點。那麼應當如何制定方案呢?以下是小編精心整理的考核方案7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

考核方案 篇1

  根據市委辦公廳、市政府辦公廳《關於開展農村集體資金資產資源清理工作的通知》(xx號)精神,全面完成農村集體資金資產資源(以下簡稱農村集體“三資”)清理各項工作,制定本辦法。

  一、組織機構和宣傳發動工作(15分)

  (一)農村集體“三資”清理領導小組健全(2分)。

  (二)制定了農村集體“三資”清理相關檔案(3分)。

  (三)工作機構和經費落實(3分)。落實專門工作人員2人以上,落實了相關工作經費。

  (四)召開村組集體“三資”清理專題工作會進行了部署(4分)。

  (五)組建落實了村組清理隊伍(3分)。各鄉鎮落實了財務人員2-3人,並進行認真清理。

  二、開展“三資”清理工作情況(50分)

  每個鄉鎮隨機抽取1-2個組為單位進行檢查,以平均分為該鄉鎮得分。

  (一)資金清理(5分)。全面清理村組現金、存款、有價證券,並將徵地補償費、財政轉移支付、上級補助和部門對村組返還的各種經費、“一事一議”籌資等專項經費納入賬核心算。賬實不符進行核銷的要提供有關依據,編制詳細調賬說明,並經社員代表會及相關人員簽字。

  (二)資產清理(8分)。農村集體的房屋、建築物、機器、裝置等固定資產、林木資產、水利、交通、文化、教育等基礎公益設施及在建工程、無形資產全面進行了清理。

  (三)資源清理(10分)。全面清理屬於農村集體所有的土地(包括耕地、園地、農田水利用地、養殖水面等農用地)、宅基地、公共設施和公益事業用地、鄉鎮企業用地等建設用地,荒山、荒溝、荒丘、荒灘等未利用地。以法定統計資料為基礎,做到實地勘測與清查賬務相結合。農村集體土地面積及耕地、林地、建設用地等各地類面積,應以國土部門確權的農村集體土地所有權面積為依據。

  (四)債權債務清理(5分)。全面清理填寫登記表,並附有關債權債務的依據及形成原因說明,調賬的附有關說明及簽字齊全。

  (五)合同清理(7分)。包括固定資產、塘庫堰、山林、機動地、荒地等資源承包合同、工程發包合同、對外投資合同和其他形式的合同均應全面清理後裝訂入清理檔案,並將履行情況記錄在案。

  (六)公示確認(5分)。以有關影像資料為依據,及時將清理情況、調查登記表、清理報告等有關清理事項。在村務公開欄進行公示,清理結果交三分之二以上的戶代表參加的村民會議或代表會議簽字認可。

  (七)建全制度(5分)。以組為單位建立健全開支審批管理、承包租賃管理、財務委託管理、工程招投標管理等管理制度。

  (八)檔案管理(5分)。將農村集體“三資”清理所有的檔案、資料、表冊、清理報告及會議記錄、說明、合同、管理制度、影像資料等以組為單位裝訂成冊。

  三、資料錄入(20分)

  (一)按時完成農村集體“三資”管理系統全部資料錄入並上報(10分)。各鄉鎮於20xx年4月底以前全部完成資料錄入工作。

  (二)資料錄入正確(10分)。各村組資料錄入全面無差錯,錯誤一處扣1分,扣完為止(抽查5個組以上調查底表與系統錄入資料對比)。

  四、檔案管理及資訊報送(15分)

  (一)集中管理農村集體“三資”檔案(8分)。以鄉鎮為單位管理各村組集體“三資”清理的檔案,裝訂成冊集中保管。檔案內容包括:農村集體“三資”清理所有的檔案、資料、表冊、清理報告及會議記錄、說明、合同、管理制度、影像資料等,也包括調查底表、資料錄入後系統生成的報表及彙總表,並經鄉鎮有關領導稽核蓋章後存檔。

  (二)及時報送資訊(7分)。各鄉鎮每月10日、20日、30日將工作進度表報縣農委,同時報送基本資訊表。

考核方案 篇2

  為了加快經濟結構調整,轉變增長方式,提高經濟執行質量和效益,實現我市“xx五”規劃確定的萬元gdp能耗降低20%的約束性指標,根據國務院《關於加強節能工作的決定》和省政府《關於進一步加強節能工作的若干意見》、《陝西省節能目標責任評價考核實施方案》及《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》、《*市節能減排綜合工作方案》,特制訂本實施方案。

  一、實施節能目標責任評價考核的必要性

  實施節能目標責任評價考核是推動全市節能工作、完成“xx五”節能目標的有效方法,也是落實好市委、市政府年度目標責任考核辦法的具體行動。建立科學的節能評價考核管理機制,是衡量政府、企業節能管理責任是否落實的基本標準,是強化政策執行力的重要手段,也是實現“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手。制定節能目標責任評價考核實施方案,既細化了節能工作目標,又進一步明確了責任,對增強各級領導幹部、企業管理人員節能工作的責任心和調動其工作積極性,促進節能目標任務的完成具有重要意義。

  二、節能目標責任評價考核物件

  (一)各區縣政府,市新區管委會,市級有關部門。

  (二)市政府確定的年耗3000噸標準煤以上的重點用能企業。

  三、對各區縣政府、市新區管委會的評價考核辦法

  (一)評價考核內容。

  對各區縣政府、市新區管委會的評價考核指標分為兩類:節能目標完成指標(50分)和節能措施指標(50分)。具體節能目標評價考核指標及計分方法見附表1。

  萬元gdp能耗降低率為否決性指標,以市政府制定的年度目標為準,未達到年度計劃目標值即為未完成目標考核等次。節能措施指標為定性評價指標,根據指標的完成率或有關工作完成情況計分。

  (二)評價考核時間和程式。

  各區縣、市新區管委會在上年度本地區萬元gdp能耗及其降低率資料,經市統計局審定後一個月內,向市政府提交上年度節能目標完成情況的自查報告,同時抄送市政府節能領導小組辦公室(以下簡稱節能辦公室)。市政府委託節能辦公室組建評價考核工作組,每年對各區縣進行抽查和調研評估。根據工作組的評價和調查報告,節能辦公室於每年9月底前完成上年度各區縣的綜合評價考核報告,報經市政府稽核後,向全市進行公告。

  (三)評價考核等次。

  以市統計局公佈的各區縣、市新區管委會能耗指標作為定量評價考核的主要依據。評價考核分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃目標值)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃目標值)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃目標值)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃目標值)。考核結果為未完成等次的區縣,應在一個月內作出原因解釋並提交改進方案,市政府責令其限期改進。

  (四)獎懲辦法。

  各區縣、市新區管委會節能目標責任評價考核的結果,由市節能辦公室報經市政府審定後,提交市考評辦,依照《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規定,作為各區縣領導幹部考核評價的重要依據。對超額完成節能考核目標的區縣,市政府予以5萬元的獎勵,對完成考核目標的,予以通報表彰,同時加大對超額完成和完成的區縣節能專案的投資支援力度、對未完成的予以通報批評,領導幹部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等,並暫停核准、批准和上報除鼓勵類外的新建高耗能專案。

  四、對市級有關部門的評價考核辦法

  市級有關部門節能工作的責任:市發展改革委負責全市和年耗3000噸標準煤以上的重點用能單位的節能工作;市經委負責全市工業企業的節能工作;市建設規劃局負責建築節能工作;市交通局負責交通節能工作;市商務局負責商貿系統的節能工作;市文物旅遊局負責旅遊行業節能工作;市教育局、市衛生局負責教育、衛生系統節能工作;市農業局、市水務局負責農村節能工作;市政府機關事務管理局負責市級機關節能工作;市科技局、市財政局、市統計局、市環保局、市工商局、市質監局等部門按職責協同做好相關工作。對上述部門的節能考核,依照*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的`規定進行考核。

  五、對重點用能單位的評價考核辦法

  (一)評價考核內容。

  評價考核指標分兩類:節能目標完成指標(50分),節能措施指標(50分)重點用能企業節能目標責任評價考核指標及總體計分方法見附表2。

  節能量為否決性指標,以重點用能單位根據市政府下達的“xx五”期間節能總量制定的年度目標為準,未完成該指標,考核結果即為未完成等次。節能措施指標為定性評價指標,根據工作完成情況和指標的完成計分。

  (二)評價考核時間和程式。

  重點用能單位的評價考核由市節能辦公室負責實施。重點用能企業於每年3月底前向市經委和各區縣節能行政主管部門提交上年度節能目標完成情況的自查報告,同時抄送市節能辦公室。其中,列入國家和省上的重點用能單位同時抄報省發展改革委。市節能辦公室組織以社

  會專家為主的評估調查組,對企業節能目標完成情況進行抽查和調研評估。市節能辦公室根據評估調查組的報告,於每年6月份完成對重點用能企業的綜合評價報告,報市政府稽核後,向全市進行公告。

  (三)評價考核等次。

  評價考核結果分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃節能量)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃節能量)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃節能量)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃節能量)。考核結果為未完成等次的重點用能單位,應在一個月內做出原因解釋並提交改進方案,由區縣政府或市級主管部門責令限期改進。

  (四)獎懲辦法。

  市政府對評價考核結果為超額完成的單位予以獎勵,第一名獎勵3萬元,第二名獎勵2萬元,第三名獎勵1萬元,第四名以後各獎勵5千元;完成的單位,予以通報表彰。同時加大對超額完成和完成單位的節能專案的投資支援力度。評價考核結果為未完成等次的單位予以通報批評,一律不得參加年度評獎、授予榮譽稱號。新建高耗能投資專案和新增工業用地將從嚴控制。

  六、加強節能目標責任評價考核工作的組織領導

  市發改委(節能辦公室)要加強對節能目標責任評價考核工作的組織協調,會同市監察局、市人事局、市統計局、市經委、市國資委等部門組成評價考核工作組,負責節能目標責任的評價考核和監督核查工作。各區縣、市新區管委會要高度重視節能目標責任評價考核工作,負責組織本區域內的節能目標責任評價考核工作,建立科學、合理、分級的考核工作機制,及時向社會公佈評價考核結果,並對自查報告和重點用能單位綜合評價報告的準確性負責。市、區縣統計、發展改革部門要加強能源統計隊伍建設,完善能耗統計指標體系和監察體系,保證節能目標責任評價考核體系的科學性和權威性。

考核方案 篇3

  為了正確評價教師的德才表現和教學效果、工作實績,促進教師隊伍整體素質的提高,為教師職務晉升,聘任和待遇分配等提供依據,現根據上級有關黨政群機關、事業單位工作人員年度考核的通知精神,結合我縣教育實際情況,對教師考核工作,提出以下方案。

  一、考核範圍

  全縣中小學、幼兒園;縣特校、縣職業技術學校。

  二、考核內容

  教師的考核內容是德、能、勤、績四個方面,重點是考核教學效果和工作實績。

  德:指政治思想和師德品質的表現;

  能:指業務知識、教育教學的水平和能力;

  勤:指勤奮精神、工作態度和出勤率;

  績:指教育教學的數量、質量和效果(包括教學目標評估、班主任和少先隊工作評估、教研與成果、常規工作、差生轉化工作等)。

  三、考核標準

  1 、考核要以教師崗位職責和所承擔的教育教學任務為基本依據,堅持客觀公正、上下結合的原則。

  2 、教師考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。被考核審定為優秀等次的人數,一般控制在本單位教師總人數的10%。

  3 、四個等次的基本標準:

  ( 1 )優秀:能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模範遵守國家的各項法律、法令和規章制度,業務熟悉,工作勤奮,教育教學效果好,成績顯著。

  ( 2 ) 稱職:能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,遵守國家的各項法律、法令和規章制度,熱愛教育工作,業務熟悉,工作積極,較好地完成各項教育教學任務。

  ( 3 )基本稱職:政治表現與業務素質一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動性不夠,基本完成教育教學任務,在工作中有失誤。

  ( 4 )不稱職:政治思想覺悟較低,不勝任教育教學工作,責任心不強,組織紀律性差,或在工作中造成嚴重失誤。

  四、考核辦法

  1 、縣直學校校長的考核,由縣教育局負責;各鎮學校校長的考核,由鎮教委負責;各校教師的考核,由校長負責。實行一級考核一級。

  2 、教師的考核分為平時考核、學期考核、學年考核三種。平時考核可以隨時進行。學期考核每半年一次,在每年1 月和7月份進行。學年考核每年進行一次,在每年7 月份結合學期考核同步進行。學年度考核以平時考核和學期考核為基礎。

  3 、下列人員按以下辦法進行考核

  (1) 因公離開現職崗位的,參加原學校的學年考核,其中時間超過半年以上,由其服務或學習單位提供詳細書面表現情況。

  (2)正式調動工作單位的,參加新工作單位的學年考核,其中在新單位工作不滿半年的,由調出學校提供詳細書面表現情況。

  ( 3 )見習期、試用期教師參加考核,不定等次,轉正定級後才評定等次。

  (4)一學年內請病假( 公傷除外) 累計超過6個月,或請事假累計超過3 個月,或曠工累計超過3 天的教師,當年度的考核,只寫評語,不定等次。

  (5)離退休教師,以審批執行時間為準,下半年批准離退休的不參加學年度考核。

  (6)因某種情況正被停職調查,以至立案審查未作結論的教師,不能參加當年的學年度考核。

  (7)受行政記大過或黨內嚴重警告及以下處分的教師,處分期間參加考核,但不定等次。

  ( 8 )違反計劃生育的教師不能參加考核。

  五、考核程式

  1、被考核教師,根據考核內容,自我總結,填寫《學年度考核登記表》 。

  2 、被考核教師在所在單位認真總結、彙報一學年來教育教學工作情況,自報考核等次,群眾評議,各單位根據被考核教師平時教育教學工作情況和群眾評議意見,寫出考核評語,提出考核等次意見。

  3 、學校考核小組對處室主任提出的考核等次進行復核。

  4、學校考核小組將考核結果以書面形式通知被考核教師。如被考核教師對考核結果有不同意見,應在接到考核通知之日起10天內,向考核小組提出複核申請。考核小組在認真進行調查研究廣泛聽取各方意見的基礎上,10 天內提出複核的處理意見,並以書面形式通知其本人。

  5、凡等次評定為優秀或不稱職的,在鎮工作的,由鎮教委考核小組評定,縣直學校報縣教育局考核小組評定。對不稱職和因處分不定等次的 ,各單位要給每個人寫出書面報告。

  六、考核結果的使用

  ( 一)教師在學年度考核中被確定為稱職以上等次的,具有晉職和晉升工資的資格。

  1 、教師年度考核被確定為稱職等次以上的,具有晉升職務的資格。

  2 、教師在聘任期內,學年度考核連續兩年被確定為稱職以上等次的,在本職務所對應的職務工資標準內晉升一個工資檔次。

  (二)教師在學年度考核中被確定為基本稱職等次的,按以下辦法處理:

  1 、教師被確定為基本稱職等次的,所在單位要安排人員進行幫帶。

  2 、教師被確定為基本稱職等次的,不影響調整工資(即在國家未作出明確規定之前,可視同稱職等次按有關規定給予晉升職務工資檔次)。

  3 、對連續兩年考核確定為基本稱職等次的教師,應調整其工作崗位。其中:屬領導職務的,應改為非領導職務。

  (三) 教師學年度考核被確定不稱職等次的,按以下辦法處理

  1、當年考核被確定為不稱職等次的,在3 個月內作出辭職,調換工作或緩聘、短聘處理。

  2 、連續兩學年考核被確定為不稱職等次的,按我縣教師聘任制實施辦法和實施意見的規定,予以解聘或不聘。

  七、審批許可權

  1 、縣直學校校長、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,送縣教育局,按幹部管理許可權審批。

  2 、農村學校校長、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,由考核小組提出意見,報鎮教委批准,縣教育局備案。

  八、考核機構

  (一) 各單位都要設立考核小組,由單位主要領導、主管人事政工的領導和骨幹教師代表組成,一般3 一5 人為宜。

  ( 二)縣教育局設立考核領導小組,辦公室設在人事股,負責處理考核工作的日常事務。各單位也要相應設立考核領導小組,負責本單位教師考核工作。

  ( 三)縣、鎮、校考核領導小組職責

  1 、制定具體的考核方案和實施辦法。

  2 、設立教師個人考核檔案(檔案內容包括:教育教學計劃、總結;聽評課記錄;所教學科的競賽、考試成績記錄;獎懲記錄;教育教學論文;考查、考核總結及教育教學工作情況記錄考核鑑定表等)。

  3 、組織、指導、監督本單位的考核工作。

  4、稽核本單位對教師提出的考核意見。

  5 、受理教師對考核結果不服的複核申訴。

  6 、發放考核結果的書面通知書。

  九、加強領導和組織工作

  建立教師考核制度,是加強我縣教師隊伍科學管理的重要措施。各鎮教委、縣直學校要加強領導,認真做好宣傳工作,精心組織,積極實施,做到力求客觀、全面、科學、實事求是、準確地對教師工作作出評價。

  各鎮、縣直學校參照本方案,結合各自的實際,具體制定教師考核的實施細則。各鎮中小學報鎮教委審定;縣直學校報縣教育局審定。

  本方案從二00三學年度起實施,解釋權屬縣教育局。

  博興縣教育局

  二0XX年七月八日

  

考核方案 篇4

  為建立健全基層醫療衛生機構工作人員內部績效考核和分配激勵機制,充分調動基層衛生工作人員的工作積極性,結合我院實際,特制定本方案。具體如下:

  一、 考核目的

  建立以崗位職責為依據,以工作績效為重點,以服務物件滿意度為基礎的績效考核機制,實行人員收入與崗位職責、工作業績和實際貢獻相掛鉤的激勵分配製度,推進基層醫療衛生機構人員績效考核和收入分配改革,逐步構建合理有序、激勵有效、保障有力的收入分配新格局,充分保護和調動廣大基層醫療衛生機構工作人員的積極性、主動性和創造性,促進基層醫療衛生事業全面、協調、可持續發展。

  二、考核原則

  (一)堅持突出公益性質,強調公益目標和社會效益,防止出現單純追求經濟利益的不良傾向;

  (二)堅持以崗位職責為考核依據,以服務數量、質量、效果為重點,以服務物件滿意度為基礎,體現技術、風險因素;

  (三)堅持政府主導,部門配合,分類管理,分級考核,充分發揮政府與基層醫療衛生機構的兩個積極性和雙重考核作用;

  (四)堅持績效考核與個人收入掛鉤,適當拉開收入分配差距,重點向關鍵崗位、業務骨幹和做出突出貢獻的工作人員傾斜;

  (五)堅持公開、公平、公正考核,注重考核過程的透明度和考核結果的公信力,逐步實現以網路資訊化手段考核。

  三、 考核物件

  衛生院正式在崗在編工作人員。

  四、考核內容

  (一)工作人員

  工作人員考核內容實行百分制,主要包括公共考核專案和崗位考核專案兩部分,其中公共考核專案35分,崗位考核專案65分。公共考核專案主要考核醫德醫風、工作態度、組織紀律、服務物件滿意度等;崗位績效考核結合醫、護、藥、技、管理、工勤崗位的不同特點和要求,主要考核其工作數量、工作質量、工作效率和服務成效等情況。

  五、考核方法

  (一)工作人員績效考核得分計算。工作人員績效考核要實行綜合評價,在科學計算個人公共考核專案、崗位考核專案得分的基礎上,綜合考慮崗位係數、滿意度係數,按以下公式計算工作人員績效考核最終得分:

  個人績效考核(衛生:http://www.120wm.com;衛生資訊網:http://www.cwz56.com.cn)得分=(個人公共考核專案得分+崗位考核專案考核得分)×崗位係數×滿意度係數。

  崗位係數要體現技術、風險和工作量等因素,一般為0.8—1.2;滿意度係數測評要根據不同崗位的工作性質確定測評物件,一般以日常考核測評結果為主。

  六、考核等次及結果運用

  (一)績效考核等次。機構負責人績效考核的結果可分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。機構負責人績效考核結果與機構績效考核結果相銜接,原則上機構考核達不到良好及以上等次的 ,機構負責人績效考核結果不能確定為優秀。

  工作人員績效考核結果按績效考核得分劃分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次,得分90分(含)以上的為優秀,75(含)--90分為合格,60(含)--75分為基本合格,60分以下為不合格。原則上,工作人員績效考核優秀的人數不超過本單位參加考核人數的15%。本單位當年績效考核獲得優秀等次的,其工作人員考核優秀的比例可提高到20%。績效考核結果要與工作人員年度考核結果掛鉤。

  有下列情形之一者,當事人績效考核結果確定為不合格等次;

  1、 觸犯國家法律法規並受到相關處罰的;

  2、 嚴重違反所在單位規章制度,干擾單位正常工作秩序,給單位造成一定負面影響的;

  3、 工作中發生醫療事故或造成單位重大經濟、名譽損失的;

  4、 經常遲到、早退、曠工或請假超過國家規定天數的;

  5、 縣級衛生行政部門規定的其他情形。

  (二)考核結果使用。績效考核結果是機構主要負責人、工作人員績效工資發放的主要依據。獎勵性績效工資的發放應當根據績效考核結果拉開檔次,對考核等次或分值較低的人員扣減發放。具體發放辦法、標準、扣減比例由各單位根據實際情況確定。

  機構主要負責人的績效工資根據績效考核結果確定,由縣衛生行政部門稽核後發放,其績效工資水平要與單位工作人員的績效工資水平相銜接。

  個人績效考核結果要作為領導幹部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱晉升、表彰獎勵、進修培訓的重要依據。績效考核結果記入工作人員績效考核檔案。

  七、組織實施

  基層醫療衛生機構內部人員績效考核是深化綜合改革、實施績效工資的重要環節,政策性強,涉及面廣,事關基層衛生工作者的切身利益。各單位要高度重視,切實加強領導,因地制宜。根據本意見,抓緊研究制定本單位工作人員考核標準和辦法。精心部署,嚴肅考核紀律,不斷增強考核的科學性和公信力,切實調動和保護廣大基層衛生人員的積極性。

考核方案 篇5

  一、安全。(學生安全)佔30%

  二、學生數。(學生數按照小班25人,中班35人,大班40人,,少一人不扣分,人多獎分多一人獎0.2分)佔30%

  三、飲奶。(全部飲奶計20分,個別學生沒飲奶計19分,少數學生沒飲奶計18分)佔20%

  四、打預防針。(班上打預防針的總數佔全班總數人數的60%的計20分,佔50%的計19分,佔50%以下的計18分)佔20%

  小班:(30+30+20+18=98分)譚定瑞

  中班:(30+30.8+20+20=100.8分)曾桂華

  大班:(30+34.6+19+19=102.6分)張瑜

考核方案 篇6

  為了加強學校教師教育教學管理工作,充分調動廣大教師的積極性,增強透明度,我校經領導班子討論,全體教師透過“教師教育教學考核方案”,教師教育教學考核方案。

  一、教學工作

  1、任課節數:語文、數學、英語每節課記1.2分,其他科記1分。

  2、全鄉考試,同年級第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括縣抽考)

  3、教案、作業檢查:優秀加3分,良好加2分,及格加1分。單元測試,不漏單元,有試卷評析,加2分。

  4、示範課加0.5--2分,平時聽課優秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。

  二、班級管理工作

  1、能行成良好的班集體,對學生正確管理,耐心做學生的思想工作,不體罰。做好後進生的家訪工作,並記好家訪記錄,優秀加5分,良好加3分,及格加1分。

  2、校內活動按優秀、良好、及格分別記3分、2分、1分。(校內活動包括學校佈置的各項任務,包括校內勞動)。

  3、流動紅旗評比,學校開展紀律、衛生、間操流動紅旗評比活動,獲得一次單項流動紅旗加1分。

  4、班刊、班報及班級表簿的完成按優秀、良好、及格記3分、2分、1分。(以學校檢查為準)

  5、每學期寫出班主任計劃、總結、寫出學生操行評定,按時發放家長通知書記2分。

  6、根據學校當前工作要求和本班的實際情況開好班會和主題班中隊會,並做好記錄,主題班中隊會要將材料上報政教處、少先大隊(每學期至少兩次)記2分,工作計劃《教師教育教學考核方案》。

  三、檔案工作

  1、學校領導班子、教研組長,要完成自己職責範圍內的檔案工作,及時上交。2分。

  2、班主任要有班主任工作手冊,班主任及時交工作計劃、總結。德育工作計劃、總結。4分。

  3、任課教師要有教師工作計劃、總結。要完成遠端教育檔案,按要求完成電教課的教案及課件,4分。

  四、基本功練習,政治、業務學習,校本培訓

  1、基本功練習看教案、鋼筆字練習本,簡筆畫練習本,看講課板書。2分。

  2、政治、業務學習,校本培訓(包括遠端教育校本培訓)、開會,缺席一次,少一次筆記減0.5分。

  五、值周及校園保安工作

  1、值周領導、保安人員、值周教師要提前半小時到校,晚半小時離校。值周領導、保安人員在學生上學、放學時要在學校門口負責檢查師生上班上學,下班放學情況,並做好檢查記錄。(值勤領導週一:王寶江 週二:陳希 週三:宮建新 週四:劉智 週五:魏純清 幼兒園:王妍 週一: 週二: 週三: 週四: 週五:)

  2、值勤領導、保安人員、值周教師要負責課間、午休時間的學生紀律,值勤領導、值周教師要認真參加紀律、衛生、間操檢查評比,並做好記錄,分出等級記2分,良好記1分,不分等級記0分。

  3、值周教師要負責辦公室衛生,冬季生爐子,要負責教師飲用的開水。

  值周工作按優秀、良好記2分,1分。

  六、考勤工作

  全勤加5分,病事假要有請假條或打電話、別人代假、急事來不及請假要事後銷假,事假每天減1分,扣款20元,(5天內)病假每天減0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,遲到、早退每次減0.2分並扣款2元。中途脫崗每次減0.2—0.7分扣款2—8元。曠工每天減5分。扣50元。(注:有住院手續可酌情,直系親屬婚喪嫁娶不扣款)

  七、獎懲

  1、單項獎:教師參加校、鄉、縣級各類比賽,校級第一名加2分,第二名加1分。鄉級第一名加3分。第二名加2分。縣級第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。學生參加鄉縣級比賽的要給指導教師加相應的分數。

  2、學校年終評選模範班主任和先進工作者,各項得分累計以多為勝,先進工作者班的評選科任教師按所任學科年級平均分計算,班主任、科任、領導的比例按3:1:1的比例分配。

  3、評選先進一般在鄉統考前兩名中產生,以分多為勝。

  4、教師之間有打架、罵人違法亂紀現象的,工作不服從分配的,不予評選先進工作者,對學生有嚴重體罰,家長反映極大的,統考後兩名者,搞小集團,不利團結的不予評選先進工作者。

考核方案 篇7

  【指導思想

  為促進家長更好地參與“爸爸媽媽”成長學校的課程學習,提高家庭教育水平,真正推動家庭教育和學校教育的有機結合,制定本方案。

  【考核範圍

  全體家長學校學員(以爸爸媽媽為主)。

  【考核時限

  自20xx年10月起,每學年考核1次。

  【考核辦法

  由班主任與班級家委會進行學分統計,教務處進行考核,考核內容包含參加“爸爸媽媽”成長學校必修講座,參加學校或年級舉辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔任家長義工,開設家長課堂等。

  1、學校每學年為各年級家長開設必修的“爸爸媽媽”成長學校講座,其中一年級3次/年,其他年級2次/年,參與1次得3學分;學校或年級結合實際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學分減半。

  2、在年級的“爸爸媽媽”成長學校主題講座中,擔任主講,每次得3學分。

  3、《家校z》投稿1篇,獲得1學分;錄用1篇,獲得2學分。

  4、學校或班級開展活動時,主動報名擔任義工,每參加1次得1學分,1學年最高以2學分計;在班級為學生開設家長課堂,每開一節課得1學分,1學年最高以2學分計。

  5、以學年為單位,一年級的必修學分為9分,其他各年級的必修學分為6分。每學年頒發一次結業證書,六年級畢業後,根據實際情況頒發畢業證書。

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