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實施方案

關於實施方案模板5篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?以下是小編為大家整理的實施方案5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案 篇1

  一、指導思想

  為強化教師研究型團隊建設,提升小學語文學科教師的綜合素養,推動團隊式教研活動的開展,進一步落實、深化小學語文教師崗位大練兵工作,以研促培,推進研培一體化,我部決定舉行木蘭縣首屆小學語文教師素養大賽(以下簡稱“大賽”)。

  二、參賽人員

  1.每個鄉鎮學校和縣直屬小學各上報一個團隊參賽,要求能代表所在地區語文學科教師綜合素養的最高水平,年齡、教齡、職稱、骨幹級別等不限。

  2.每個團隊人數為五人,選定其中一人為參賽主選手,其他為副選手。

  三、內容及規程

  大賽包括朗讀展示、書寫展示、才藝展示、課堂教學展示及知識素養現場答題五部分。所有專案均現場打分,現場亮分,總分為100分。參賽團隊總成績為各部分成績累計的得分,具體內容及各部分所佔分值如下:

  1.朗讀展示

  朗讀內容選自現行小學語文教材下冊內容,賽前10分鐘抽籤選定篇目。分值:10分

  參賽選手:現場抽籤決定選手。

  2.書寫展示

  書寫內容選自現行教材,現場抽籤選定內容(16個漢字),要求:書寫標準楷體字,在三分鐘內現場完成粉筆字書寫。分值:10分。

  參賽選手:現場抽籤決定選手。

  3.才藝展示

  才藝展示可選簡筆畫、唱歌、舞蹈、器樂、書法、朗誦、曲藝、戲劇表演等形式,每個團隊任選一項,時間不超過5分鐘。分值:5分。

  參賽選手:全員參與,可以是以主選手為核心,也可以以副選手中的任意一位為核心。

  4.知識素養現場答題

  素養大賽實施方案

  考查內容涵蓋小學語文教師根據專業要求應掌握和運用的知識及技能。現場抽籤選題,在規定時限內現場答題。分值:15分。

  (1)客觀題(8分,共5題,可任選4題,每題2分):包括判斷、選擇(單選和雙選)、連線(排序)、填空;客觀題答題時間為30秒。

  (2)主觀題(7分):結合課程標準、學科教學的案例闡述、分析;主觀題答題時間為2分鐘。

  參賽選手:客觀題所有選手均可回答(限一人);主觀題主選手回答(2分鐘內團隊內選手可以商量)。

  5.課堂教學展示

  本次教學展示為閱讀課堂教學,不含習作、口語交際等。教學內容選自我縣現行小學語文教材中的精讀課文(含上下冊),參賽選手自報一個年級(限二至六年級),賽前1天抽籤選定課文篇目,每節課30分鐘,分值:60分。課前不接觸學生。

  參賽選手:主選手上課,副選手參與備課。

  比賽順序:朗讀展示、書寫展示、才藝展示、課堂教學展示、知識素養現場答題。

  四、報名要求

  1.各鄉鎮學校和縣直屬小學每個參賽團隊按專案要求填寫《木蘭縣首屆小學語文教師素養大賽報名表》(見附件2)。

  2.20xx年5月31日前將報名表發至郵箱

  五、比賽時間、地點

  比賽時間初步定為20xx年5月中旬,地點木蘭縣教師進修學校初教部三樓會議室。

實施方案 篇2

  繼續實行廠務公開、民主監督是落實黨的十六大精神,擴大基層民主的重要舉措,是監督制約領導幹部行為,從源頭上防止企業領導和經營管理人員滋生腐敗的重要手段,是建立現代企業制度,加強企業民主法制建設、全心全意依靠職工辦企業,調動廣大職工當家作主積極性的重要途徑,是推動企業改革,發展和國有資產保值、增值,促進企業穩定的重要保證。為進一步提高xx“廠務公開”、民主管理的質量和水平,使之規範化、系統化、制度化,特制定本年度實施意見。

  一、 指導思想

  繼續推行“廠務公開、民主監督”,要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針,以加強企業民主管理,強化職工民主監督,推進企業民主政治建設以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點,進一步提高企業工作的透明度,促進企業幹部隊伍的提高,增強企業職工的責任感和凝聚力,推動企業管理和效益達到新水平。

  二、 公開的原則

  廠務公開必須緊緊圍繞職工群眾最關心、反映最強烈的熱點問題,涉及職工切身利益,需要讓職工清楚明白的事項,容易引發矛盾和滋生腐敗現象的問題,體現職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督等民主權利的問題進行。

  三、 公開的內容

  1、企業重大決策事項公開,包括企業發展規劃,生產經營目標責任制,企業轉機建制,重要的基建,技改投資,重要工程專案招標等內容公開。

  2、企事業領導幹部廉潔自律情況公開,包括領導工資收入,住房情況,交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。

  3、企業勞動用工情況公開,包括招工的政策數量、條件、被錄用人員名單,職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。

  4、業務招待費使用情況公開,包括按規定比例應提取的數額、支出情況等內容公開。

  5、民主評議企事業領導幹部和幹部任免公開。包括民主評議程式,評議結果,幹部任用條件,任免結果等公開。

  6、原材料採購、商品進貨公開,包括需購材料,商品的質量、數量規格、供貨及銷售價格等公開。

  7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。 在搞好上述公開的基礎上,事業單位和企業也可結合自身實際和特點,確定其他公開內容。

  四、 公開形式和時間

  職代會是廠務公開的基本形式和重要載體,凡涉及本年度目標任務、重大決策事項、民主評議企事業領導幹部、業務招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售,企業勞動用工、集體合同履行,工資協議履行等情況必須在職代會上公開。 公開欄是廠務公開的有效形式,企事業必須建立固定的防風、防雨、防損壞的“廠務公開民主監督”欄,面積要確保能夠容納公開內容,所有公開內容原則上都應在公開欄內進行,要在公開欄內公佈本單位“廠務公開、民主監督”的實施辦法,領導小組、監督小組成員名單及舉報電話,公開欄需要設定監督信箱。還可透過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進行公開,公開的時間根據公開的專案、內容和群眾關心的程度而定,招待費使用,企事業年度目標任務完成進度,可一季度公開一次,其餘內容根據實際情況,按月公開。企事業要建立健全公開檔案,將每次公開的內容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答覆、處理結果等記錄整理成文字材料,由廠務公開監督組長期儲存備查。

  五、 公開程式的監督

  由於近幾年企業領導變化較大,有的單位公開欄、領導機構和監督機構沒有更換,各單位確定本單位的“廠務公開、民主監督”領導小組,組長由書記或行政主要領導擔任,黨政有關副職和有關科室的負責同志為成員,廠務公開監督小組由本單位紀檢書記任組長,成員由紀檢、職工代表和工會幹部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔任,各單位工會負責廠務公開的日常工作,負責召集有關人員對公開欄進行翔實填寫,並組織職工對廠務公開進行評議,並將職工意見反饋有關部門督促落實。廠務公開領導小組定期對廠務公開、民主監督”工作進行分析,確究作出安排佈署,抓好措施落實。

  六、 廠務公開、民主監督工作目標

  一是認真貫徹落實“兩辦”通知精神,進一步提高各級領導幹部特別是行政領導對廠務公開的認識,對照“兩辦”通知精神,認真查詢我縣廠務公開存在的新情況,新問題。 二是縣廠務公開協調小組將組織有關人員對廠務公開情況進行一次在檢查,並將檢查結果通報。 三是繼續抓好國有企業、事業單位、集體企業廠務公開的同時,進一步研究探討非公有制企業推行廠務公開的特點和途徑,認真總結經驗,廠務公開推行面達到100%。

實施方案 篇3

  為加強對農村公路改造工程的管理,確保三年基本實現全區農村公路改造硬化路的目標,根據上級有關要求和《中華人民共和國公路法》等有關法律法規的規定,結合我區實際,特制定本方案。

  一、組織領導

  成立由區長為指揮的.農村公路改造工作指揮部,負責指導全區農村公路改造日常管理工作,檢查、落實計劃執行情況,監督工程進度、質量、施工安全和資金使用,制定有關工程建設的政策,協調處理建設過程中的重大事項。實行指揮部領導分工負責制,每名副指揮聯絡兩個鄉鎮,指揮部各成員單位承包一個鄉鎮,確定一名副職具體負責鄉鎮農村公路改造工程的組織指揮,督促檢查,監督協調工作。

  各鄉鎮成立由黨委書記、鄉鎮長任指揮的農村公路改造工作指揮部,全面負責本轄區內的農村公路改造工作。黨委書記是農村公路改造工作的第一責任人。

  二、宣傳發動

  做好農村公路改造工程,必須全面加大宣傳力度、廣泛發動群眾,要充分利用會議和各種宣傳媒體,深入宣傳農村公路改造的意義。電視臺、電臺、報紙要開闢農村公路改造宣傳專欄;廣大宣傳工作者要把農村公路改造的宣傳鼓動工作,當作最近一個時期內的工作重點;區交通局、各鄉鎮要採取出動宣傳車、文藝演出、張貼標語等形式,努力營造農村公路改造的良好輿論氛圍。使廣大人民群眾理解農村公路改造工作的重大意義,提高廣大人民群眾參與的積極性。

  三、建設目標

  到 年,全區計劃改造農村公路 公里,新建改建大中橋 座,基本實現所有行政村通硬化路。 年全區必須完成 . 公里的改造任務,力爭完成 . 公里, 年全部完成改造任務,實現三年規劃建設目標。

  四、技術標準

  農村公路按其在公路網中的地位,分為鄉道和村道。村道路面寬度一般不低於 米,特殊路段路面寬度不低於 . 米,路基寬度一般不低於 米;鄉道路面寬度不低於 米,路基寬度一般不低於 米。

  1、路線標準。原則上以現有道路為主,線位、線形滿足擬選技術標準下限指標的,儘量利用老路改擴建,避免大改大調或大填大挖佔用有限耕地資源。農村公路改造工程中鄉道、村道原則上採用四級以上標準。個別村莊規模較小、路基條件較差的村道,可以採用四級以下標準。

  2、路面結構。農村公路改造工程專案必須對路面做硬化處理。路面結構應遵循強基薄面的原則,基層宜採用水泥穩定土、石灰穩定土、二灰穩定土、填隙碎石、手擺片石等結構形式,推薦使用水泥穩定類基層。

  面層採用瀝青碎石、瀝青混凝土、瀝青貫入、水泥混凝土。採用瀝青碎石或瀝青混凝土面層時,厚度不得低於 釐米;採用瀝青貫入式面層時,厚度不得低於 釐米;採用水泥混凝土面層時,厚度不得低於 釐米。村(街)道推薦使用水泥混凝土面層。

  3、橋涵。農村公路改造工程中的大、中橋寬度一般不低於 米,個別村道上的橋涵寬度不低於 米。大中橋設計荷載鄉道採用承載汽一 、掛— 標準,村道採取汽— 、掛— 。個別主要村(街)道應採用鄉道大中橋設計荷載。

  4、路基。路基應結合當地自然條件進行設計施工,既要保證足夠的強度和穩定性,又要經濟合理。路基壓實度不低於 %。

  5、農村公路改造工程應本著因地制宜、就地取材、便於施工、降低造價的原則選擇材料。

  五、專案管理

  農村公路改造專案根據建設規模大小實行分類管理。里程在 公里以上的四級公路、 公里以上的三級公路、大橋和區道上的中橋為重要農村公路改造專案,其他專案為一般農村公路改造專案。

  1、設計審批。鄉道農村公路改造專案,實行一階段施工圖設計,設計工作由有資質的設計單位承擔,並由區交通局稽核把關後上報市交通局審批。村道農村公路改造專案,可進行簡易設計,簡易設計必須有路線縱斷圖、路面結構圖和構造結構圖,由區交通局組織有資格的技術人員承擔,區交通局審批。

  路基、小橋涵配套等工程由鄉鎮政府按設計標準負責施工,經區交通局初驗合格後,安排路面工程改造計劃。區交通局要根據農村公路改造規劃,對列入年度改造計劃的專案,建立完善的專案登記制度和專案資料卡。

  2、招投標與市場管理。農村公路改造工程實行招投標制度,擇優錄用施工單位。嚴格執行公路建設市場準入制度,具備法人資格,具備與公路建設規模、技術要求相適應資質的單位方可進入農村公路改造建設市場。

  農村公路改造工程要加強合同管理,工程建設承發包雙方,必須按照《中華人民共和國合同法》和招投標檔案的規定簽訂合同,明確雙方權利、義務,合同副本在雙方簽訂生效後 日內報區交通局備案,區交通局負責監督實施。

  合同雙方應根據合同約定的各項義務。認真按照國家及交通部的有關規定組織工程實施,做到安全生產、文明施工,嚴格控制工期,確保工程質量。

  農村公路改造工程實行開工報告制度。鄉道農村公路改造專案開工報告先由區交通局稽核,再上報市交通局審批,村道農村公路改造專案的開工報告由區交通局審批。建設專案經批准後方可開工。

  嚴禁非法分包、轉包工程。違反規定以及不能全面履行建設合同的單位,由業主監督整改,交通局通報批評,情節嚴重者令其退出,三年內禁止進入公路建設市場。

  3、工程驗收。專案竣工後,施工單位應完善施工圖表、工程決算、工程總結、自檢資料、技術檔案等資料,提交驗收申請報告。鄉道農村公路改造專案由區交通局組織初驗,市交通局組織竣工驗收;村道公路改造專案由區交通局組織竣工驗收。

  區交通局負責對工程量(公路里程、橋樑長度及寬度)進行實地核實,按核實的實際工程總量計算各鄉鎮的補助資金總額。

  4、專案業主。鄉道農村公路改造專案,由區交通局承擔專案業主責任。村道農村公路改造專案由鄉鎮人民政府承擔專案業主責任,並接受區交通局的指導和監督。

  六、質量管理

  農村公路改造工程必須建立“政府監督、社會監理、企業自檢”三級質量保證體系。在設計使用年限內,建設、設計、施工、監理均實行質量終身責任制。

  區交通局按照有關法律、法規向各鄉鎮委派質量監督工程師,對農村公路改造工程建設質量與安全進行全過程監督。區交通局要成立質量監理組,負責對農村公路改造工程進行全過程監理,確保工程建設質量。施工單位應健全完善質量保證體系。工程監理和質量監督以設計檔案、相應技術規範和質量檢驗評定標準為工作依據。

  鄉道農村公路改造專案,由區交通局抽調主要監理人員組成專案監理組負責監理工作。村道農村公路改造專案由區交通局指定幾名一般監理人員負責工程監理,有條件的鄉鎮也可採用社會監理模式。

  主要監理人員應持有市以上交通局頒發的培訓證書,一般監理人員由區交通局培訓後頒發證書。監督、監理人員要恪盡職守、嚴格制度,不得營私舞弊、濫用職權。

  七、考核獎懲

  區農村公路改造工程指揮部對鄉鎮實行每週一排程,半月一抽查,每月一檢查,及時通報進度情況;年終針對工程質量、資金使用、廉政建設、計劃執行、責任落實等方面組織一次總結考核,對先進單位給予表彰獎勵、落後單位予以通報批評。區政府將對率先完成農村公路改造硬化路任務的鄉鎮給予一定獎勵。

實施方案 篇4

  為有效推進街道辦事處行政行為監督工作,根據《市行政行為監督制度推進工作方案》和《區人民政府關於推行效能政府四項制度的實施方案》以及《區行政行為監督制度推進工作方案》的要求,結合我辦事處實際,制定如下工作方案。

  一、指導思想

  堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以人、財、物管理使用等為關鍵崗位,以重要公共資源交易為重點環節,制定監督措施,強化監督管理,保障行政權力正確行使,為“效能政府”建設提供堅強保障,營造高效務實、快速便捷、清正廉潔的政務環境。

  二、基本目標

  貫徹落實構建懲防體系目標要求,進一步加強對行政權力執行的監督,強化源頭治理、注重事前防範,提高工作效率,降低廉政風險,實現行政權力公開、公平、公正、透明、廉潔執行,促使領導幹部做到為民、務實、清廉。

  三、組織領導

  為確保行政行為監督制度順利推進,成立行政行為監督制度協調推進工作領導小組,具體成員如下:

  略

  領導小組負責辦事處行政行為監督制度的組織領導、指揮協調、工作指導、監督檢查。領導小組下設辦公室在行政辦公室(聯絡人:儲育華聯絡電話:*),負責處理日常工作。

  四、實施步驟

  按照《區行政機關行政行為監督實施細則》的要求,該制度的推進實施分四個階段進行:

  (一)啟動實施階段(4月1日——4月25日)

  1.成立工作機構。辦事處成立制度推進實施領導機構和工作機構,負責做好辦事處的行政行為監督的組織實施和協調推進工作。

  2.制定工作方案。根據省、市、區政府關於推進行政機關行政行為監督制度的有關要求,結合工作實際,完成工作方案,同時上報辦公室。

  3.開展學習教育。組織辦事處幹部職工深入學習省政府實施效能政府四項制度電視電話會議及培訓會議精神,市政府、區政府實施效能政府四項制度的實施方案及實施辦法和細則,使幹部職工及時掌握制度的要點,增強執行制度的自覺性和主動性。

  4.建立訴求機制。建立健全舉報、投訴、監督機制,採取舉報電話,受理舉報投訴等途徑,及時發現和解決各種問題。

  (二)組織實施階段(4月26日——10月31日)

 1.確定監督崗位。辦事處以人、財、物的管理使用為重點確定3個關鍵監督崗位,以行政審批權力執行、重要公共資源交易為重點確定3個關鍵監督環節,上報區行政行為監督制度協調工作領導小組辦公室,並在“”政務網站上進行公示。

  2.制定工作措施。針對確定的監督崗位及監督環節進行重點分析,找出各環節容易發生問題的地方,制定出有效的前期預防、中期監控和後期補救等一套完整的監督措施,建立健全工作機制。

  3.進行分析整理。定期不定期做好確定的監督崗位及監督環節落實情況的自檢自查,及時查缺補漏、完善工作措施,同時不斷積累總結好的經驗和做法,加大制度推進實施力度。

  (三)督查推動階段(11月1日——11月31日)

  1、開展日常檢查。由辦事處行政行為監督制度協調推進工作領導小組對辦事處涉及到的職能科室進行日常的監督檢查。檢查將採取明察暗訪、專項檢查及重點抽查的方式進行,重點督查各部門實施制度的組織領導情況、配套措施建立情況、工作落實及進展情況等。每半年向監察局上報1次監督檢查情況。

  2.開展重點檢查。配合做好上級對辦事處涉及重要公共資源交易使用和財政資金管理使用等的監督;固定資產投資、國有資產管理等的監督。透過對行政行為監督制度重點工作關鍵崗位和重點環節的監督,做到既推動工作的有效落實,又保障權力的正確行使。

  (四)總結完善階段(12月1日——12月30日)

  1.開展自檢自查。對本年度的制度實施情況和重點工作的推進情況進行總結,揚長避短,查詢差距,解決問題,完善措施,在繼續堅持完善上年確定監督的關鍵崗位和重點環節的基礎上,確定下一年行政行為監督的關鍵崗位和重點環節。

  2.嚴肅責任追究。對監督檢查過程中發現的好經驗、好做法進行推廣,推動全區行政行為監督制度實施的規範化、科學化。同時將對監督檢查過程中發現的工作落實不力、推進緩慢及問題較多的部門進行限期責令整改,拒不整改的,將進行嚴厲問責。

  五、工作要求

  (一)加強組織領導。辦事處要高度重視行政行為監督制度的推行工作,認真進行安排,精心組織實施,確保制度的順利實施,取得實效。

  (二)加大宣傳力度。按照本方案的要求,結合辦事處制定的工作計劃和時間進度,按要求定時報送相關材料和工作資訊。要認真貫徹執行行政行為監督制度,廣泛聽取和吸收群眾意見,自覺接受來自社會各方面的監督。要加強與新聞媒體的溝通聯絡,充分發揮新聞媒體的重要作用,加大宣傳報道力度,努力營造良好氛圍。

  (三)建立長效機制。在制度實施推進過程中,要採取多種形式提高幹部職工對制度實施重要性的認識,掌握主要內容和基本要求,增強工作的主動性。要結合實際,加大制度的創新力度,出臺相應的制度實施方案,把內容具體化,並建立完善相應的配套措施,保障組織實施,形成長效的工作機制。

實施方案 篇5

  一、活動主旨:

  放鬆心情、全員參與,過一個祥和、快樂春節

  二、活動內容:

  活動分兩大版塊(一)公司聚餐

  (二)內勤聯歡會

  三、組織:

  四、時間:

  五、主持人:

  六、開場臺詞(由共同完成)

  七、地點:

  舞臺(寬:;長:,面積)

  八、背景佈置:

  所需物品:

  !背景紅布(內容:鍾式圖示、晚會名稱)

  !裝飾燈光(旋轉舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)

  !汽球、綵帶、熒光棒

  !高效能組合家庭影院一套

  !高頻度麥克風兩支、無線話筒兩支

  九、晚會其它物資準備:

  !茶水供應/啤酒、飲料

  !特色水果、糖果、花生、瓜子等

  !抽獎禮品

  !各種遊戲道具(祥見具體遊戲規則)

  十、藝術拍照藝術攝影:

  十一、晚會節目安排:

  1、開場熱舞表演者:

  2、持人上臺宣佈晚會開始並致開場白

  3、總經理致詞

  4、介紹特約嘉賓

  5、娛樂文藝節目:

  1)舞蹈名稱表演者:

  2)女聲獨唱曲目表演者:

  3)男聲獨唱曲目表演者:

  4)魔術表演名稱表演者:

  5)遊戲:最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送

  規則:由主持人在現場組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。在8人中分發提前寫好情侶人名紙條,如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等,男女分別抽取,然後根據人名速配成對,進行表演,女方表演生氣樣子,男方要對女方講一個笑話或者別,直到把女方逗笑為止,在3——5分鐘之內不能把女方逗笑者,即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標準以全場觀眾標準為準),則判犯規。

  對於失敗者和犯規者,主持人可以事先準備一疊紙條,每個紙條上寫一個節目名稱,如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等),或唱一首流行歌曲,或聲情並茂朗誦一首詩,或大聲說出自己親身經歷過最丟人一件事等等,讓其抽出一張紙條根據紙條上節目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來,不得用語言或是其它暗示提示觀眾,最後由他(她)所屬組來猜,直到猜出來為止。

  道具:8張4對人名紙條,事先寫好若干節目名稱紙條

  6)女生個人才藝展示名稱表演

  7)最新流行歌曲放送名稱表演

  8)情歌對唱名稱表演

  9)交誼舞伴奏音樂

  10)遊戲:醜小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送

  規則:由主持人在現場選人組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。

  每組兩人一人綁左腳,一人綁右腳,分別用膝蓋夾住氣球

  規定在5分鐘內,球不能落地,不能夾破,哪組走路最遠者勝。

  道具:氣球、布繩若干只。

  11)男生個人才藝展示名稱表演

  12)金唱盤——《經典老歌》名稱表演

  13)美少女合唱組名稱表演

  14)Disco熱舞伴奏音樂

  15)相聲名稱表演

  16)嘉賓節目名稱表演

  17)英文經典名稱表演

  18)校園民謠名稱表演

  19)說唱/搖滾名稱表演

  20)瘋狂街舞名稱表演

  21)遊戲:八仙過海——吹牛皮大賽

  規則:限時在一分鐘內吹氣球,不能吹爆,以氣球最大者取勝。

  道具:氣球若干只。

  人員:八仙扮演者:漢鍾離、張果老、韓湘子、鐵柺李、曹國舅、呂洞賓、藍采和及何仙姑

  22)小品名稱表演

  23)吉他彈唱名稱表演

  24)老帥哥合唱組名稱表演

  25)劉三姐情歌大對唱:

  參加晚會所有人按男女分為A、B兩大組,每組選出八位情歌對唱代表,然後A組或B組(具體由主持人視晚會現場情況而定)開始任意選一首歌由某組員演唱,則另一組必須以第一組所唱歌曲最後一個字為頭開始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然後再由第一組接唱(組內任何人都可以接),如此迴圈下去,每個小組對歌時間不得超過15-20秒鐘,否則以本輪輸於對方算;緊接著開始下一輪,共計三輪(或五輪,具體由主持人視晚會現場情況而定)時候定出輸贏,然後由賽輸組推選一位代表表演一個節目,遊戲至此由主持人視晚會現場情況而定是否再來一個回合。

  26)晚會頒獎:(頒獎小姐:部門文員)

  A)頒發最佳男/女金曲獎;獎品:

  B)頒發最佳遊戲組合獎;獎品:

  C)頒發最佳才藝展示獎;獎品:

  D)頒發最佳個人/組合搞笑獎;獎品:

  27)等待平安夜鐘聲敲響(若時間間隔過久可安排歌曲)

  28)迎新年幸運大抽獎/迎聖誕幸運大抽獎

  一等獎:

  二等獎:

  三等獎:

  道具:抽獎箱、編有號碼紙條(視晚會人數而定)

  29)難忘瞬間——公司人員集體合影

  30)晚會結束大合唱《難忘今宵》

  十二:行政部收拾物品並整理場地。

  十三:清潔工打掃場地