大有糧站年終工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編為大家整理的大有糧站年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
大有糧站年終工作總結1
今年，在縣委、縣政府的正確領導和縣糧局的直接指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，以機關幹部作風整頓為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“堅持科學發展、構建和諧武勝”的主題，以《糧食流通管理條例》為行政準則，抓好糧食行政執法；抓好優質糧油開發，推動了糧油產業化經營；抓購促銷，保護了農民種糧積極性；積極參與新農村建設，推動了農村科技儲糧和小糧倉建設；建立了一批糧油超市和便民連鎖店，促進了工業品下鄉農產品進城；管好國家和地方糧食儲備，確保了糧食安全；強化黨的建設、精神文明建設、綜合治理和維穩工作，促進了糧食經濟的和諧發展，各項工作成效明顯。
一、工作成效顯著
(一)加強思想政治學習。認真學習貫徹國務院《關於完善糧食流通體制改革政策措施的意見》（國發[20xx]16號）和省政府川府發[20xx]26號檔案，深化國有糧食購銷企業改革，切實轉換企業經營機制,使國有糧食購銷企業真正成為市場主體，繼續發揮國有糧食購銷企業的主渠道作用。學習了《勞動法》、川府發[20xx]13號和省發改委、財政、糧食、勞動與保障廳等七部門檔案精神，
(二)糧油產業化經營取得新的成效。今年，我們一是繼續大力推動優質、專用、特色糧油產業化經營。打破區域封鎖、行業限制、城鄉分割局面，實行跨區域、跨行業聯合，以“糧站（公司）+農戶+基地+農技”等多種方式，同川糧米業、川農大、西農大和當地農業、農技、種子等部門一道，在全市開發優質專用訂單糧油麵積150.3萬畝，超額完成20xx年“訂單糧油”目標任務110萬畝的36.4%。其中發展優質水稻70萬畝，優質油菜50萬畝，紅薯、紅糧等專用糧30.3萬畝。二是抓優質、專用糧油基地建設。
(三)助農科學儲糧實現了以點帶面。我們繼續把助農科學儲糧和小糧倉建設作為服務“三農”、助推新農村建設的一件大事來抓。首先，認真總結試點經驗。20xx年上半年我市在糧食產量較大、農戶儲糧較多鄉鎮進行試點，結合新農村示範村建設和農民居住環境美化，在農戶自願的基礎上全市確定了400戶家庭小糧倉建設試點農戶；隨後擴大到1950家農戶試點。今年我們認真總結試點經驗，根據群眾要求研究鋼皮倉、磚混結構倉、木板倉等多種形式的小糧倉設計、管理問題。其次，按照統一規劃，實行試點戶帶戶、村、技術員分析指導等方法，全年小糧倉建設農戶擴大到1010戶，佔目標任務1000戶目標的101%。再次，選派技術人員深入農戶分類進行技術指導，分戶建檔建卡，確保已建小糧倉全倉密閉、防潮性好、進出糧方便、經濟美觀，在改善儲糧條件、減少儲糧損失的同時，也利於農戶改善居住環境。第四，發揮糧食部門的專業優勢，抓好生物、物理措施的科技儲糧工作，大力推廣綠色生態儲糧技術。
(四)城(鎮)糧油超市和鄉村便民連鎖店有了新的發展。今年我們把城(鎮)糧油超市和鄉村農資及糧油便民連鎖店建設作為服務新農村建設、服務“三農”的又一個切入點，採取了三項措施：第一，充分利用糧食企業點多面廣、倉儲設施完備、擁有營銷及管理人才等優勢，按照物流配送、連鎖經營的`要求，全市上半年又投資300餘萬元整合改造現有收儲營銷網點，提升基層糧油站(所)的服務功能，拓寬為農服務領域和服務範圍。第二，根據全市城鄉經濟發展現狀、商品物資流向、農民客觀需求和糧食企業的營銷網點佈局，上半年全市有計劃分步驟建設10個城(鎮)糧油超市和85個鄉村糧油便民連鎖店，分別完成目標任務的100%、56.6%。他們向農民提供訂單種子、農資、種植技術和市場資訊，部分國(省)糧庫還利用倉儲、烘乾、加工等設施，開展代購、代銷、代儲、代加工和品種兌換，搞活了農村糧油流通。第三，依託城(鎮)糧油超市和鄉村便民連鎖店，開展“工業品下鄉”、“放心糧油”進超市、進鄉村、進農戶活動，以放心糧油和物美價廉的農用物資佔領農村市場，讓廣大農1民吃上放心食品、用上滿意商品，切實提高農民生活質量。
(五)抓購促銷搞活了糧食流通。今年以來強化糧油購銷工作：一是繼續實行糧食購銷目標管理，購銷目標任務分解抓落實。二是認真部署糧油收購工作，全力抓好小春糧油收購。在小春糧油收購中，為促進農民增收，搞活糧食流通，及時抓好小春糧油收購前的各項準備工作，搞好市場行情調查，掌握情況，指導收購；做好糧油收購政策宣傳，透過各種新聞媒體將夏季糧油收購政策特別是質價政策宣傳到位，做到家喻戶曉；積極做好收購倉容的準備，滿足農民售糧需要；配好收購器具、檢驗衡器、修理、添置一定數量的風篩裝置和檢測器材等，保證準確合格；配齊收購人員，，以提升其業務素質和服務水平；落實收購資金，加強與農發行的溝通協調，確保收購資金及時足額到位，現金結算，不打“白條”。三是積極籌措收購資金，在積極爭取農發行糧油收購貸款外，還透過加快糧油銷售、抓好資金回籠，爭取其他商業銀行信貸資金、確保及時兌付農民售糧款。四是創新收購和服務方式，主動與個體收購經營戶“聯姻”，培育糧食經紀人，搞活糧食流通；認真履行“訂單”合同，全力抓好50餘萬畝優質油菜的“訂單”收購，履約率達62%以上。五是認真落實國家和部隊部署，按時按質按量圓滿完成軍糧加工任務；同時加強與省內外糧庫、用糧大戶合作，利用各種業務關係，努力拓展成渝、雲貴等地糧油市場，提高市場佔有份額。全年購糧食X萬公斤，銷售糧食X萬公斤，分別佔全年購、銷目標任務的60%、63.3%，分別佔力爭購銷目標任務的51.4%、54.3%；收購油菜籽X萬公斤，完成收購目標任務的51.5%。
(六)市場調控手段和地方糧食安全得到強化。保障糧食安全的重要職能。今年糧油價格上漲，市場物價漲幅較大，為此採取了三項措施：
(1)健全和完善了糧食調控預警和安全應急體系建設，健全了糧食應急機制。
(2)落實了明確了糧食應急分工和職責；加強了應急培訓和糧食應急預警演練。
(3)切實加強中央、省級儲備糧的按時輪換和市、縣兩級儲備糧的科學管理工作，為保障地方糧食安全提供了物質保證。
(七)糧食行政執法工作深入推進。我們堅持依法管糧方針，大力加強糧食市場監管，努力營造穩定、開放、公平的市場環境。一是加大《糧食流通管理條例》、《中央儲備糧管理條例》、中央六部委局《糧食流通監督檢查暫行辦法》，特別是《四川省<糧食流通管理條例>實施辦法》的學習、宣傳力度，採取懸掛橫幅標語、印發宣傳資料、出動流動宣傳車、街頭法規政策解答、召開座談會等多種方式面向全社會開展糧食行政法律法規宣傳。二是進一步健全糧食收購市場準入制度，依法實施糧食收購行政許可，認真開展糧食收購資格稽核管理，保護和規範各種市場主體的經營行為，維護糧食市場的正常秩序。三是認真實施糧食流通統計和必要庫存常量制度，並建立和規範了行政執法崗位責任制、規範性檔案備案制、行政執法情況報告制、財物收繳管理制等各項制度，確保我市糧食安全。四是加強糧食行政執法監督檢查。，開展對收購、儲存活動中糧食質量和原糧衛生進行抽查和監測，並配合工商行政管理、產品質量監督、衛生等部門對加工、銷售中的成品糧食質量、衛生進行監督檢查，保障了糧食市場秩序和糧油品質安全，初步形成了糧油食品安全綜合監管的長效機制。
(八)經濟效益穩步提高。在不斷深化改革的同時，今年把加快發展、提高效益作為工作重點全力抓好。一是繼續推行糧食管理部門和企業提高增盈目標責任制和企業虧損“一票否決制”。二是企業效益目標任務逐層分解下達，實行嚴格的按季檢查考核、通報制度。三是協助企業抓好糧食經營、多業發展，提高經營效益，規範企業財務、資金、物資及費用管理，降低或減少非生產、經營性開支，提高管理效益全市糧食企業實現銷售收入X萬元，實現利潤X萬元，佔目標任務300萬元的60%，佔力爭目標400萬元的45%。
(九)安全、維穩和綜治工作做到了常抓不懈。無一例安全事故發生，沒有發生一件不穩定事件，沒有發生一次群眾集體上訪。在安全、綜治和維穩工作中狠抓了五個環節：一是高度重視安全、綜治和維穩工作，做到了有計劃、有安排、有檢查。二是責任目標明確。三是以開展“安全生產月”、“綜合治理月”等活動為契機，採取張貼宣傳標語、懸掛橫幅、辦理板(牆)報宣傳，加強了政策、法規知識的宣傳教育。四是安全檢查，切實抓好安全隱患整改，抓好信訪疏導和不穩定因素剖析，有針對性地採取措施，化解各項矛盾，把問題解決在萌芽狀態，促進了糧食企業、糧食經濟的和諧發展。
(十)作風整頓取得明顯成效。根據市作風整頓領導小組辦公室的統一部署和安排，作風整頓中一是領導重視，精心組織實施，整頓工作一環扣一環，環環落到實處；抓學習教育，結合思想、作風實際，堅持正面教育和警示教育；抓住關鍵，找準問題，發出徵求意見書38份，實施“五查五整治”；深刻剖析根源，明確努力方向，提出整改措施。透過4月25日局機關召開的職工大會，進行滿意度測評，滿意率達100%。二是繼續堅持了政務公開、廠務公開，積極推進民主政治建設；進一步強化學法、知法、守法和“三愛”、“三德”意識和社會主義榮辱觀教育；抓好了黨風廉政建設，落實了治理利用職務之便謀取不正當利益的各項預防措施；繼續抓好文明“細胞”建設和計劃生育、愛國衛生、亮化、美化、淨化綠化環境整治、綜合治理等各項工作，從而推動了機關和全行業黨的建設、物質文明、政治文明和精神文明建設的同步、協調發展。
存在一些困難和問題：
(1)改革中面臨的困難和問題。收尾工作的資金差口問題尚待解決；因沒有省財政關於動用糧食風險基金的批准額度計劃，至今還是借用的糧食風險基金。
(2)國有獨資、控股糧食購銷企業要成為真正的市場主體，併發揮主渠道作用，
(3)參與新農村建設面臨的困難
二、明年工作要點
將採取以下六項措施，深化糧改，加快發展。
(一)謀跨越促變。圍繞“堅持科學發展、構建和諧武勝”的工作主題和縣委、縣政府提出的三大任務、三大目標，根據新時期、新形勢下糧食經濟發展的新要求，進一步深化改革，轉換機制，服務“三農”，助農增收，抓購強銷，多業發展，為國儲糧，依法管糧，努力維護好糧食流通秩序，為促進武勝新跨越做出應有貢獻。
(二)加強服務利農。重點抓好利農的三大結合點：一是繼續抓好優質、專用糧油開發，推進產業化經營。二是繼續實施助農科學儲糧工程，並切實抓好科學儲糧的技術指導工作。三是抓好惠農、惠民工程，改建、新建鄉村糧油超市、便民連鎖店。
(三)抓購銷強本。糧油購銷是糧食企業的主要業務，抓好購銷有利於我市糧食部門發揮主渠道作用，有利於農民增收。保護農民種糧積極性，促進農民增收。
(四)思發展固基。積極盤活國有資產，充分發揮糧食企業在倉儲設施、購銷網路、儲糧技術等方面的優勢，加快多業發展，不斷延伸產業發展鏈條，培育糧食企業新的經濟增長點。
(五)促管理保安。糧食事關國計民生，切實保障我市糧食安全是我市糧食部門的重要職責。為此，我們正全力加強兩項工作：抓好中央、省、市、縣四級儲備糧管理工作，保質保量地做好輪進輪出工作；繼續推廣科學儲糧新技術，強化科學保糧工作，力爭全市儲糧“四無”比例達到98%以上；按照省、市、縣三級《糧食應急預案》要求，健全、完善糧食安全監測預警和應急保障機制，做好應急加工、運輸、銷售網路建設，確保應急供應供得上、供得好，確保地方糧食安全。
(六)重執法維序。堅持依法行政，實施依法管糧認真開展依法管糧工作，維護正常的糧食購銷秩序，保障糧食的有序流通。
大有糧站年終工作總結2
大有糧站20xx年在積極主動完成昌糧集團吉木薩爾分公司的各項慰任務，同時積極主動配合大有鄉政府的，認真領會大有鄉黨委各項精神，貫徹落實完成鄉政府的各項工作，現就今年的所做的工作與取得的成績總結如下。
一、認真完成鄉政府分配的植樹造林工作。
今年春天，我站保持保量完成鄉政府分配的植樹造林任務。不論是大有街附近的泉水地村林帶，還是較遠的大龍口水庫附近的荒山、荒坡，不管土質堅硬還是碎石太多，職工都不叫苦不叫累，以挖好坑，種好樹為已任。
二、維穩工作不放鬆。
維穩工作是一項長期而重要的工作，絲毫不能大意。我站成立了維穩工作小組，制定了突發事件應急預案，制定了安全保衛制度與夜班巡邏制度。全站職工都認真執行，不論是否節假日都實行雙人值班，值班人員24小時開機，若有異常情況立即彙報。站長不定期檢查值班情況，督促職工片刻不能放鬆。
三、抓安全促生產
把安全生產當作頭等大事來抓，實行全年零事故。進行消防演練，提高了職工的安全意識。定檢修機械，影響安全的機械不使用，並及時排除故障，機械專人管理，專人負責。不定期檢查線路，及時更換陳舊、老化線路，檢查用電裝置，保證用電安全。夏糧收購高峰時，人多車多，專門組織人員維持秩序，使得夏糧收購工作有序進行。
四、做好保糧與收糧工作
以“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的高度責任感，保管好糧食，保管每週檢查一次自己所管的糧食，站長每月對全站的糧食系統地檢查一次，。召集職工開會，進行糧情分析，對發現有異常的情況及時處理，以確保儲糧安全。