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個人述職報告

有關個人述職報告範文彙編十篇

  在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語言陳述性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編精心整理的個人述職報告10篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

個人述職報告 篇1

各位領導、全體黨員和群眾代表:

  時間過得真快,轉眼三年任期又到了。回顧三年來所做的工作,我深深的體會到社群工作千頭萬緒,即要抓經濟建設確保一方平安,同時要抓社會各項事業。所做的工作並不是一個人所能做的,要在上級有關部門的支援,全體班子成員的共同努力下,

  同時要得到在座各位的關心,全體居民的大力支援,可能做好各項工作。現我就三年來的工作情況向大家彙報,請大家評議。

  一、不斷提高、完善自我;我時刻做到要及時領會上級的有關方針、政策、認真學習加強自身鍛鍊。按上級方針、政策辦事,同時要吃透政策,在政策允許範圍內,最大程度維護集體、居民的切身利益,我們爭取政策,按照社群可建市民學校,爭取到可建造4500平方米的專案。有人說政策是死的,人是活的,但人是活的應要如何把死政策用活才是必要的,並不是純粹的違背政策。

  二、轉變作風,熱心工作,要幹一項、愛一項、專一項。這三年來正是中央的親民政策,社會的發展要求不能停留在原來的工作思路上,群眾利益無小事牢記在心頭。在工作中能夠做到向老幹部、老同志虛心下向,徵求群眾建議,對好的建議及時採納,並結合到社群實際工作中去。

  同時做到體貼民情,及時向上級反映群眾所想的事。如目前的戶口遷移就是向上級反映而逐步得到了解決。村民到社群來辦事,能耐心聽他們講,能辦的事及時給予辦理,無法辦理違背政策的堅持原則,並向他們解釋清楚,能給予他們一個答覆。有時候經辦人有事外出不在,應及時與經辦人聯絡會什麼時候回,使村民儘量不走第二遍,對於歪風邪氣,能堅持原則,不退縮。

  三、群策群力,努力工作。團結就是力量,社群本身就是一個集體,不是誰說了算的事,作為社群主要領導之一,我始終做到與事大家商量,充分發揮集體智慧,做到大事講原則,小事講風格,加強班子團結,求同存異不能因事而廢事。

  同時,積極配合書記工作,在班長帶領下,努力工作,農貿市場的前期手續,辦公樓、市民學校的前期建造工作親自抓。有關政府專案進場工作積極做好。特別是“XXX”工作,放棄休息時間,苦點累點也無所為,親自到場配合政府進行動員、評估、籤協工作,拆遷戶都知道,有10多天時間我工作到天黑。拆遷戶也為我們的工作所感動,也積極配合我們的工作,反過來,這也使我們非常感動,使該項工作能順利完成,受到上級有關部門的好評。

  積極做好村務工作,指導居委成員做好各項工作,計劃生育三年符合上級要求,無重大刑事案件發生。做好清潔村莊道路,疏通下水道,電力整改等基本工作。

  四、思想上時刻牢記,自己的權力是群眾給的,就要為群眾所用。能做到清正廉潔,不做有背於社群幹部形象的事,要在群眾中樹立良好形象。

  五、.組織紀檢工作,這是我委任的工作。三年來,做好組織基礎工作,黨員的遷入遷出,過好黨員政治生日,收交和上交黨費,做好黨員大型活動的組織和安全工作,組織準備好各種會議,關心老黨員。安全順利的組織黨員外出考察活動三次,積極發展優秀青年入黨,三年來共發展黨員1名,考察1名,預備黨員轉入1名,有7名青年提交了入黨申請書。素質較好,文化程度較高,發展形勢也較好。紀檢上積極配合上級紀檢部門的調查,反饋工作。三年來,無黨員紀律處分,認真按規定做好村級工程招投標工作,做到公開、公正、公平。三年來共進行招投標6次。

  總之,三年來所做的工作取得了一點成績,是全體“兩委”成員共同的結晶,是全體黨員、廣大群眾共同努力所取得的。當然也存在著不足:村莊道路XXX

  20xx年X月XX日不夠整潔,黨員發展數量過少,組織生活要增加,這有待於今後工作的提高。以上是我本人的述職報告,如有不當,請大家批評指正。

個人述職報告 篇2

  日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了xxxx年,這一年在護理部的領導和大力支援下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

  一、加強病區管理,夯實基礎護理。為患者創造良好的就醫環境

  今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺摺,並確保床單、被褥無血跡、汙漬,隨髒隨換,制定每週一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;並堅持為產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無汙染。

  二、今年隨著優質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優質護理措施

  1、轉變服務理念,在科室裡劉主任經常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

  2、改變組織結構。今年x月開始在科內實行責任制護理,將病區分為xx、xx兩個責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的侷限性。本年度擔任責任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的服務,並參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的好評!

  3、改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

  三、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才

  在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計劃,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。

  另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,儘快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習,並讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱。

  四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發生。重點表現在

  1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,並隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。

  2、完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫囑後,夜間上夜和助產士再次查對醫囑,避免了漏執行和重複執行的現象。

  五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室裡倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫院組織的各項活動

  如xx操作比賽及知識競賽,我科xx、xx、xx等,均積極參加了這些活動,並在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士xx被評為”優秀護士”!

  六、規範護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

  我科根據專科特點採取表格化護理文書,大大減少了護士用於記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務。

  七、創新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關懷

  為了增強我科優質護理服務的內涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。如:

  1、為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;

  2、為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;

  3、設計並縫製了產婦病員裙;

  4、產科服務上也借鑑責任制護理的模式,運用一對一陪產式助產工作方式,讓孕婦得到了整體服務。並建立孕產婦QQ群,每天派專人值守,及時回答孕產婦提出的問題。

  5、特向醫院申請電磁爐一個,為分娩產婦提供方便。

  6、在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行餵奶、更換尿片。

  7、加強出院隨訪,及時瞭解出院後患者、產婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話諮詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪x人,受到了患者及家屬的廣泛好好評。

  八、加強產房的管理,積極控制醫院感染

  嚴格按照醫院重點部門管理標準,規範各種急救流程及各種急危重症的應急預案,在搶救車裡新增產科各種急危重症的專科用藥,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,

  完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議,反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,並進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了助產士的質量意識和管理意識,並順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下:

  全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%、圍產兒死亡率0%、工作人員母乳餵養技巧合格率100%、活產新生兒死亡率0%、產後母乳餵養宣教率100%

  九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調動護士的積極性,體現優勞優得、多勞多得

  過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年裡,我們將總結經驗,大膽創新,為醫院的持續發展而不懈努力。

個人述職報告 篇3

  姓名:XXXXXX 職位:土建工程師於公司工作年限:4年半 部門名稱:遂寧專案工程部

  一、本人所負責業務與工作領域描述::

  1、20xx年01月~04月負責XXXXXX的土建管理工作。

  2、20xx年05月~12月負責XXXXXXX的土建管理工作。

  3、管理好本人所負責專案的進度、質量、成本及安全文明施工工作。

  4、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,帶領新員工一起成長。

  5、作為公司老員工協助領導協調、管理好工程部的其它相關事宜。

  二、本人所在崗位主要工作職責3-5條:

  1、負責專案的土建管理工作,包括對監理單位、總包單位及分包單位的管理。

  2、跟蹤控制施工單位的工程進度、質量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執行合同情況的跟蹤檢查處置。

  3、日常具體工作任務包括參與各類承包商及分包商的考察和評估,參加相關招投標工作(讀圖紀要形成、招標技術要求擬稿、標底評審等)及現場收方簽證工作。

  4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項工程質量檢查與驗收。

  5、主持對施工單位的各分項技術交底和配置標準要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設計交底與圖紙會審。

  6、主持工程技術變更的審籤管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價。

  7、定期編制個人周月工作執行計劃並上報上級審批,按公司工程管理制度要求編制責任區域招標計劃與進場計劃。

  8、定期參加工程部內部溝通例會和周監理例會,主持各重要分項工程樣板點評驗收工作,不定期主持招開各類專題質量技術會,參與各類質量及技術問題的處理,協調施工單位與設計單位的工作。

  9、稽核施工單位報送的各類方案和措施在技術方面的可行性及合同執行情況。

  10、 依據單位工程執行計劃考核施工單位的形象進度,稽核施工單位報送的周月計劃,若有偏差及時要求施工單位採取糾偏措施,稽核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請檔案。

  三、述職報告主要內容,請一定要認真思考,從公司的高度和個人的角度仔細分析,希望能傾聽到您內心最真實的想法,最寶貴的建議,謝謝!

  (一)請結合公司20xx年發展指標(代建面積;產值;工程交付;股改工作;外部合作;內部管理;整訓及內部整訓;學習成長等等),以及您所在崗位發揮的作用回答下列:

  1、 請首先論述您20xx年與公司發展指標有關的完成情況?(結合本職工作) 1、按公司計劃要求順利完成XXXXX施工管理任務,並順利完成別墅區的交房任務。XXXX在施工過程中工程質量、進度、安全文明施工管理及成本控制都表現的非常出色,順利通過了成都市結構優質及成都市標化工地驗收,零整改透過質監竣工驗收,施工過程中戰標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。 2、按公司計劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20xx年度春節前全部封頂。扭轉了本工程前期施工質量不高,安全文明施工情況較差,總包單位配合情況不夠良好的狀態。

  3、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用,把公司企業文化及鐵軍精神很好的向新員工進行了傳遞,帶出了一批像XXXXX等一批新員工,他們在工作中都表現的比較優秀、突出。

  2、你認為20xx年公司發展指標完成情況與公司的原有目標有哪些差距並如何提高?(以公司業務工作闡述)

  1)與公司指標實際完成的差距表現1:

  部分節點計劃未按期達成。

  行動計劃1:

  A、合理制定工期節點。

  B、加強計劃督導管理。

  C、特殊實際情況造成工期節點計劃延期,必須即時申請變更工期節點計劃。

  2)與公司目標的差距表現2:

  工程質量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

  行動計劃2:

  A、加強事前預控。對前期合同、方案、交底、標準意識灌輸、打樣加強管理。

  B、加強事中監督。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴格執行既定的標準與目標。

  C、加強事後檢查,驗收。對不滿足要求的必須進行整改、返工。

  3、請結合您在20xx年度的工作實踐,將取得的成績提取1—2條寶貴意見,以供大家? A、我們團隊建立建全督導制度,包括公司內部督導與現場施工管理督導(含施工單位)。

  B、我個人在施工過程中堅持過程控制,包括事前控制、事中控制與事後控制。

  4、請您描述在自己的工作領域,有哪些對公司業績達成,長期發展至關重要的挑戰,必須直面面對並有力解決。

  1)挑戰闡述1:

  如何建立一支穩定的、高效率、高標準的團隊。

  此挑戰對公司的重大影響是什麼?

  沒有一支穩定的、高效率、高標準的團隊,僅憑一兩個能力強的人是不可能完成一個高質量、高標準的專案。

  如何應對挑戰:

  A、想盡一切辦法穩定團隊人員,尤其是優秀人才。建議應該在工資待遇、晉升機會等方面著重考慮。

  B、持續不斷的在團隊內部灌輸高標準意識,樹立標杆,建立獎懲機制與督導制度。

  C、總結團隊管理、現場管理經驗、最佳化流程,提升效率。

  2)挑戰闡述2:

  如何面對建設方近乎苛刻的各方面要求。

  此挑戰對公司的重大影響是什麼?

  我們XXXX是一個代建公司,我們的業主建設方再苛刻的要求也要盡最大的努力去完成,否則將極大影響我們公司的發展。

  如何應對挑戰:

  D、首先一定要盡全力去完成建設方交辦我們的任務,並且質量標準要高、速度要快。要讓建設方建立起對我們的信心。

  E、要加強與建設方的溝通,要讓他們認識到我們的困難,最大程度的理解我們。 F、最終我們還是要拿出高質量、高標準的產品與服務讓建設方滿意。

  (二)我認為我最大的優勢是什麼,此點優勢對於未來工作績效的提升有著明顯的促進作用?

  堅持、執著有不達目的絕不罷休的決心。

  (三)我認為我最大的劣勢是什麼,此點劣勢對於未來工作績效的提升有著明顯的阻礙作用?

  真性情,有時候會流露出一定的負面情緒。

  (四)我認為需要對標的外部人物和團隊內部的人員是誰?要學習他們的什麼優點?20xx年我準備用什麼方法進行提高?

  外部人物:XXXX何總 擁有豐富的管理技巧、手段與方法。

  內咳嗽保篨XXX 永遠都充滿激情與正能量,敢於直面困難。

  20xx年我首先要在思想意識方面作好準備,要充滿激情與正能量,作好打硬打仗的準備,在實踐中不斷學習、梳理、總結優秀管理經驗。

  1、定期與XXXX溝通交流,請趙宗鴻分享他充滿激情與正能量的源動力。 2、請XXXX作為我的個人工作方面督導,監督我個人的工作表現情況,

  如表現不佳,給予提醒或鞭策。

  (五)結合本人所負責工作和業務領域,談談我20xx年的工作計劃。

  1)個人工作目標1:

  建立一支穩定的、高效率、高標準的團隊。

  行動計劃1:

  A、想盡一切辦法穩定團隊人員,尤其是優秀人才。建立溝通交流機制,定期與團隊成員溝通、鼓勵。

  B、建立員工梯隊培訓養機制,首先確定趙宗鴻為牽頭骨幹員工,爭取在一年之內再完成2~3名骨幹員工培養。

  C、持續不斷的在團隊內部灌輸高標準意識,樹立標杆,建立獎懲機制與督導制度。每季度召開一次標準意識提升會議,每半年組織一次優秀專案考察學習。

  D、總結團隊管理、現場管理經驗、最佳化流程,提升效率。

  2)個人工作目標2:

  將XXXXX二期的整個標準(工程進度、質量、安全文明施工及成本)提升到一新的高度,必須全面超越一期。

  行動計劃2:

  A、計劃在二期建立十個以上亮點。爭取將這些亮點做到全集團最好。

  B、加強過程控制,建立樣板先行及程式控制制度,相關工程師定期提供相關管理及檢查資料作為過程控制資料,使二期工程質量及安全文明施工全面超越一期。

  C、加強計劃管理,以強有力的督導制度,確保計劃節點。

個人述職報告 篇4

各位居民、同志們大家好:

  我於20xx年1月1日接稻香園南稻香園北兩個社群,社群面積約0.21平方公里,共有居民樓37棟(稻北19棟,稻南18棟)。四座寫字樓,一個進修學校,一個幼兒園,一個歌廳,一個洗浴,兩個汽車修理廠,五個賓館飯店。今年到11月份為止稻香園社群共發生13起盜非案件(含大廈寫字樓),7起入室盜案件。8年來,我在社群居委會、社群居民及社群物業、轄區單位等組織的大力支援下,認真履行社群民警職責,較好地完成了社群民警各項工作任務。

  第一、全力以赴完成全年安全保衛任務,杜絕各類隱患。

  全年圓滿完成了多項安全保衛工作。工作中嚴、深、細、實,盡職盡責為維護轄區周邊地區的穩定貢獻了積極的力量。在貫穿全年的各項重大安全保衛工作中,我從多方面開展全面整治摸排登記工作。尤其是對單位保衛力量進行嚴格地登記和逐人摸排。

  透過發放各類宣傳材料,動員和引導社群群眾積極參與全年的各項安全保衛行動,定期組織流動人口協管員、治保幹部和治保積極分子等力量,加大對出租房屋和重點部位的巡視巡檢力度,透過檢查出租房屋、查驗承租人員證件,發放整改通知書、處罰違法房東等措施,全面做好社會面安全保衛工作。

  工作中及時發現不安全隱患,並配合有關部門進行有效處置,減少不穩定因素。

  第二、上一年度述職述廉中群眾意見和建議辦理和整改情況。

  一、社群民警下社群難的問題基本上得到了解決,由於管界劃歸中關村西區派出所,管理體制,領導意識的變化,從制度上解決了社群民警下社群的問題,大家有目共睹,派出所規定除有重大執勤警衛等活動外基本保障社群民警下社群。同時專職輔警配置到位,從根本上解決了警務室無人值守問題,群眾反映的問題第一時間能夠落實處理。

  二、小區封閉管理,稻香園社群實現了封閉式管理,民警和社群居委會一道要求停車管理公司擔負起封閉小區職責,做到白天有人看管,晚上有人值守。辦事處為此投入大量人力物力,儘管引進停車管理困難重重,在廣大居民朋友的理解支援下,該項工作還是有條不紊地執行。

  三、八一中學西門秩序明顯改觀,協調城管等職能部門治理清除小商小販,規範門口停車,協調中學保安延伸防區,實現了學校居民雙方滿意 。4、封閉稻北每日快捷酒店西側小角門,遏制了該區域盜竊電動車問題。

  第三、社群防控。

  一、社群巡防隊員和社群保安員在社群民警的組織帶領下,圍繞社群及周邊的重點區域、重點部位、重點人群、開展全天侯的動態巡邏防控和值守監控工作。

  二、 引進停車管理公司,由於該小區沒有封閉管理,沒有監控設施,因此盜非案件高發,根據實際情況引進停車管理公司,不是單一收費,而是兼顧社群治安巡邏,並發展為勸導隊成員,參與社群治安巡邏,收到明顯效果 ,同時是社群居民對公安工作有了更深一步的瞭解和支援。

  第四、社群治安防範工作

  根據兩個小區的警情特點,工作中我能夠深入社群進行走訪、調查,對存在的問題進行了深入細緻的研究分析,並協調社群居委會、物業等部門加強社群治安防範宣傳工作和治安防控打擊工作。

  一、保持資訊通暢及時聯絡,採取多種形式進行宣傳。不定期在社群組織治安防範宣傳活動,拉橫幅,發放宣傳手冊、張貼宣傳品,每棟樓的電梯處都有宣傳提示欄,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個居民都能看的到。

  二、有效整合社群資源,完善小區物技防建設。建立由社群居委會、物業單位和社群積極分子參加的社群治安群防會組織及其保安力量,發動群防群治力量佩戴紅袖標,加強小區及其小區周邊的巡邏,防控,發現問題及時反饋,加強對小區物技防建設,定期對物技防設施進行檢查,做到不留死角。

  第五、紀律作風方面

  在工作中我始終堅持公安紀律要求,絕對不存在向社群單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社群群眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問題,不存在違反公安工作紀律的問題。嚴格紀律作風要求,在群眾中始終留下正面形象。

  最後在新的一年即將到來之即,希望大家繼續支援和關心派出所和我在社群的工作,20xx年我工作的目標仍然是保轄區一方平安。在建立和諧平安社群工作中我要再接再厲,更好地完成各項任務。

個人述職報告 篇5

  時光飛逝,轉眼來XX的第三個年頭也飛快的過去了,回首一年來走過的歷程,既有快樂,也有挫折;既收穫良多,更頗有感觸.總而言之這一年是自己職業生涯中經歷豐富的一年,懷著一顆感恩的心,自己要感謝的人很多.下面就把今年的工作簡單做個回顧與總結:

  一、工作認真負責,敬業愛崗

  今年從元月份到十月份,自己一直在凱旋門zz大酒店工作,工作的崗位由前廳到銷售,自己也從以往圈子較狹窄的前廳經理轉型成了銷售部經理,在酒店市場營銷的崗位上得到了一定的鍛鍊與提高,從而又結交認識了一批真誠的客戶與朋友,為自己的職業生涯打下了較好的基礎。

  在酒店銷售部工作期間,困難是非常多的,但是自己克服了種種困難,始終以一名zz人的標準要求自己,帶領這個年輕的團隊做出了一定的成績。無論是年初的年糕促銷活動,還是年中的端午粽子、六一兒童活動策劃與促銷,中秋節的月餅銷售工作,整個銷售部一改往日的不良記錄,在酒店的完成情況都名列前茅。尤其是今年四月份的中博會期間,由銷售部牽頭組織的酒店接待工作不僅得到了湖南省省長周強先生的稱讚,也得到了各方賓客的認可,為增添zz在XX市場的美譽度做出了自己應有的貢獻。

  二、服從組織安排,顧全大局,不計較個人得失

  作為一名老zz人,服從意識是必須要過的一關。在今年,自己不光經歷了工作崗位的轉換,也經歷了工作地點的轉變,從十一月份開始調到了XX新開的zz之星六渡橋店工作。新開的酒店困難是較多的,尤其是自己所面臨的員工隊伍是陌生又稚嫩的,如何快速融入到新的管理團隊中,如何迅速提高員工隊伍的實際工作技能技巧是擺在自己面前的難題。沒有過多的去想是否值得,也沒有計較那些得失,自己欣然與酒店領導、員工朋友們進行交流,在大家的幫助與配合下,很快熟悉掌握了經濟型酒店前臺的各項工作流程與標準,瞭解了會員卡的規定與辦理流程,同時也透過改進培訓方式方法、調整培訓內容以及加強平時工作中的實際案例分析等,使前臺員工的精神面貌與實際操作技巧得到了有效的提高。最明顯的進步就是此次聖誕節客人登記入住與結賬退房的過程中,前臺沒有再象十月國慶節那樣打亂帳,聖誕節期間各類賬項準確無誤,優質高效的服務得到了客人的一致認可。更為難能可貴的是,那兩天事情特別忙,人手也緊張,前臺的員工們主動和管理人員一起加班加點,毫無怨言,體現了較強的團隊協作精神。

  三、工作中能夠積極思考,勇於開拓創新

  十幾年的酒店工作經歷既是一筆寶貴的財富,同時又容易束縛人的思維方式。“***”的管理與運營模式都是在市場中不斷的摸索與壯大的,它凝聚了一大批**人的心血,我們肩上的責任很重。作為第一家在XX開的連鎖酒店,除了競爭對手的實力很強、團隊建設已經成熟規範外,我們還必須面對有相當一批本土的小賓館亂價給我們帶來的壓力。面對壓力,自己一方面主動加強與以往客戶群體的聯絡,另一方面加強了對酒店目前兩位銷售專職人員的培訓與督促,尤其側重於與業內競爭對手的溝通與交流。一段時間下來,銷售人員對市場的敏感度逐漸提高了,工作的積極性重新得到了提高。

  另外根據酒店目前的經營現狀,自己積極想辦法,在酒店領導的支援與幫助下,提出了全酒店進行全員銷售獎懲的方案。透過十二月實施的情況來看,無論是哪個部門都超額完成了既定的酒店客房銷售任務,員工的參與積極性也得到了增強,活動的效果較好。針對酒店目前會員發展工作遇到的瓶頸,自己也與各銷售代表一起想辦法,開拓渠道。一個多月來主動聯絡了湖南商會在漢的各企業二十幾家,發動酒店各部門想方設法改進宣傳單片的發放地點、發放時間段,加強對周邊夜場及商戶的拜訪力度。雖然目前來看,效果仍然未達到酒店的需要,但銷售工作是酒店生存的重點,也是需要大家長期重視和花大力氣落實執行的事情。

  四、工作中存在的不足

  1)雖然從事酒店管理工作多年,但自己對經濟型酒店的運作與管理還需要進一步加強學習與實踐。

  2)在工作中自己更加需要加強與他人的溝通及協作,改善自己的團隊合作精神,進一步增強自己的親和力。

  3)工作中更加要注意方式方法,尤其是在面臨困難時,更加需要多鼓勵身邊的同事及朋友,保持謙虛謹慎的工作作風。

個人述職報告 篇6

  二○**年至今,我先後擔任xxx聯社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務,三年來,在聯社黨委的正確領導下,在行業監管部門的有效監管和地方黨政的大力關心和支援下,以每年度聯社確定的總體工作目標為出發點,以本部門年初確定的工作措施為突破口,以“服務基層”、“服務三農”和“服務地方經濟建設”為重心,團結本部門職工,堅持依法、合規、穩健經營,腳踏實地,真抓實幹,較好地完成了上級下達的各項工作任務,現就本人三年來的履職及廉潔自律狀況報告如下:

  一、現任職網點主要經營指標完成狀況

  截止20xx年10月末,xxx信用社各項存款餘額xxx萬元,較年初上升xxx萬元,其中儲蓄存款xxx萬元,較年初上升xxx萬元;各項貸款餘額為xxx萬元,較年初上升xxx萬元;五級分類不良貸款xxx萬元,較年初下降xxx萬元,五級分類不良貸款佔比為xxx%,較年初下降xxx個百分點;各項收入xxx萬元。

  二、加強學習,不斷提高經營管理水平和業務潛力

  隨著農村信用社改革力度的不斷加大,對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求,只有不斷學習,才能適應形勢的發展。三年來,我先後在聯社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個部門任職,無論在哪個崗位上,我始終堅持學習作為提升自身經營管理水平和業務技能的主要手段,始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。透過採取集中學習、自學和再教育等形式,充分利用書本、報刊、網路等多種渠道,堅持學習黨和國家的路線、方針、政策,堅持學習各種金融法律法規及行業規章制度,堅持學習各種經營管理理論及業務知識,20xx年9月透過聯社黨委推薦,辦事處批准,參加了為期兩年的高階管理人員工商管理在職碩士的學習,我利用這難得的機會不斷給自己充電。透過各種形式的堅持學習,提高了自己的管理水平和業務素質,更加適應新形勢下農村信用社發展的需要,將所學知識和技能運用於實際工作中。

  三、主要工作措施及履職狀況

  三年來,我先後從事過多個崗位的工作,在聯社機關從事多年的.辦公室主任崗位,於20xx年3月起先後任兩個基層營業網點主任,無論在任何崗位上,我始終以高度的職責感和飽滿的熱情投入各項工作,兢兢業業、努力拼搏。

  (一)強化服務職能,當好服務員。在擔任辦公室主任期間,我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性,我始終把服務作為本部門最主要的職能,無論是對領導、對部門還是基層網點,服務職能務必體此刻工作的每一個細節中。我始終圍繞辦公室工作職責,堅持以服務為宗旨,以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準,做好上傳下達、左右協調、後勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續5年被評為年度先進群眾,基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。

  (二)多措並舉,狠抓存款組織工作。我任職的兩個網點,都屬於全縣經濟較為發達,銀行業機構競爭較為激烈的鄉鎮,因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度最大的工作。結合所在網點的存款結構和現狀,我們主要採取了以下措施:一是加強櫃面服務,時刻注重員工教育,增強全體員工的職責感和危機意識,提高櫃面服務質量和水平;二是加大溝通和協調力度,用心向地方黨政領導彙報溝通,爭取地方黨政的大力關心和支援;三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時,努力發展新的客戶源,擴大信用社客戶群體;四是透過誠信體系建設進一步加大宣傳力度,動員將閒散的資金存入信用社。

  (三)切實做好三個信貸品種。根據所在網點的區域特點和資金需求現狀,在信貸投向領域,主要支援農戶、單位職工消費、個體工商戶。一是用心擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,最大程度的解決農民貸款難的問題;二是嚴格落實上級有關規定,進一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款佔比;三是做好個體工商戶的信貸支援,落實擔保、抵押手續,嚴格審批程式,切實降低個體工商戶信貸風險。

  (四)多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數,掌握不良貸款構成的真實原因,對已構成不良貸款的借款戶進行分類,採取不同的清收策略;二是藉助推進誠信體系建設的有利時機,以打造良好信用環境為出發點,利用一切能夠利用的外部力量幫忙清收;三是依法利用法律手段進行清收,對於少數借款戶,在利用其他措施無法取得實效的狀況下,採取起訴的方式加以清收,多措並舉、多管齊下;四是嚴把新增貸款質量關,始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。

  (五)加強內控建設,防範和化解各類風險。為確保嚴格執行好各項規章制度,規範業務操作流程,防範和化解各類風險尤其是操作風險,根據聯社案件治理的相關要求,持續開展案件防控治理,深入排查案件和風險隱患。加強員工教育,將員工的教育和學習納入常規性事務,樹立全員抓規範的理念,提高員工的規範化意識。組織職工進行定期和不定期的規章制度學習,定期開展對員工內控執行狀況的檢查,將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態。

  (六)做好農戶信用等級評定工作,大力推廣農戶小額信用貸款。根據聯社工作安排和省政府“五個100工程”的總體要求,我們將農戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員,在各村及時召開群眾動員大會,爭取最廣泛的支援;二是在聯社農村業務部的大力支援下,全體信貸員全部投入此項工作,嚴格操作流程,按片區開展工作;三是用心向地方黨政部門彙報,共同制定獎懲措施,推動誠信體系建設;四是合理安排崗位,內外兼顧,對誠信體系建設做到齊抓共管。

  (七)抓好安全防範工作,確保全年安全經營。始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作,做到警鐘長鳴。一是加強安全防範教育,學習安全保衛相關制度和上級有關安全保衛的檔案精神,增強員工的防範意識。二是加強對安防設施的管理,對報警和監控系統進行定期檢查,發現問題及時處理。三是認真執行重要崗位輪崗、查庫制度,防範和化解操作風險。四是開展演練,不斷提高消防安全意識和防範技能。

  四、以身作則,嚴於律己,廉潔自律

  自但任中層幹部多年來,我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位職責重大,因此在廉潔自律方面我時刻持續清醒的頭腦,時刻守住做人的底線。工作上,做到高標準、嚴要求,堅持原則,依法辦事。堅持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽和政治生命,時刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時刻以一個共產黨員的標準要求自己,恪盡職守,廉潔從業,嚴格執行廉潔從業的各項規定,以高度的職責感和使命感投入信合事業,以一顆淡泊名利的心態對待自己的崗位和手中的權利。生活中,持續樂觀、用心向上、健康的生活作風,時刻注意自己的言行舉止,注意自重、自省、自警、自勵,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經得住考驗,加強自我修養,提高自身拒腐防變潛力。

  五、存在的主要問題和不足

  多年來,在上級領導的關心下,在同志們的理解、支援和幫忙下,我做了一些分內的工作,雖然取得一些微不足道的成績,但我清醒地認識到,自己在履職過程中還存在一些問題和不足,主要體此刻:一是對外協調潛力不夠強,不善於交往;二是政治理論和業務知識學習不夠系統和深入,學習不夠系統,三是理論聯絡實際的應用潛力還有待進一步提高,沒有更好地講所學知識運用於工作實踐;四是基層工作時間段,基層工作經驗比較欠缺。

  六、今後的努力方向和措施

  針對存在問題和不足,為了更好地服務於企業,不斷提高管理水平和業務潛力,在今後的工作中做好以下幾點:一是繼續深入學習,進一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動,鍛鍊自己的溝通協調潛力;三是充分利用所學理論知識指導工作,提高理論聯絡實際的潛力;四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多瞭解基層員工和百姓的心聲,進一步豐富自己的基層工作經驗。

  以上述職,不妥之處,敬請各位領導、同志們批評指正。

個人述職報告 篇7

  xx年伴隨著時代的鐘聲已漸漸逝去,每一刻鐘,每一件事都留下了模糊的記憶,憶往事已付笑談中,有的有些許記憶,有的已漸漸淡忘,唯獨不能釋懷的是各位對我的好處,各位對我的真誠相助,也少許有機會敬領導和同事們一杯酒,我只能在此深表謝意了。

  你忙、我忙大家都在忙,雖然沒有夢想、沒有事業、沒有成就、更沒有超越、但也碌碌無為的又走過了一年,各位忙大事,我在做小事,工作閒來之餘,多看一些書、多讀幾份報、寫寫毛筆字、打打乒乓球,不唯上,不唯書,也就拓寬了自己的認知視野,提高了自己的理性思維,陶冶了自己枯燥的個人情操,也覺閒情悠然,知道了該說什麼,該做什麼,如何去面對,雖無什麼收穫,但也覺欣慰,歲月無痕,淚兩有聲,時間老人的倍受尊崇,就在於他和我們共同走過、經歷了不平凡的百年。

  下面把我在xx年做的幾件事簡要的述說一下,美其名曰述職,實際是在大家前嘮嘮知心話,亮亮醜,總覺得有點強附會,也深覺灰溜溜的。

  認真的總結過去,是為了更好的面對未來,常思已過,是為了更好的笑對人生,在逝去的一年中,做為我本人非常顧已和各位和暮相處,但由於天生性格倔將,對各位難免有得罪之處,有道是:人之初,性本善,是非自有定論,公道自在人心,請各位多多辯解吧。

  我非常珍惜和各位領導、同志、好友在一塊同舟共濟的這段歲月,他使我懂得了人生,也知道珍惜人生,凡走過的必留下痕跡,把曲折當做財富,我並未遺憾這一段談不上如歌的歲月更談不上似水年華,雖不是我人生的閃光點,卻是我人生的重要時期,它使我和各位的情感得到了昇華,可以說是一個紅色記憶。

  過去我們患難與共,今後我們同舟共濟,讓我們團結在新領導班子周圍,牢記歷史,勿忘過去,知福惜福,知恩感恩,結緣惜緣,用真情去譜寫,用真情去相處,用真情去做事,用真情鑄造輝煌,時刻牢記真誠比什麼都重要,有道是:愛人者人恆愛之,敬人者人恆敬之,人生就是在不同時期做出不斷的調整,有價值的旅行沒有長短,而是收穫多少的差異,讓我們把每一個感動瞬間長久留住,共渡艱難,待到明朝春來時,迎來一朝紅太陽。

個人述職報告 篇8

  XX年無論做什麼工作都能擺正自己同組織、同事業的關係,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態,繼續孜孜不倦地對信仰和理想去追求。彙報如下:

  一、德

  今年以來透過多次黨員活動,使我理論上有了提高,思想上有了進步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志。同時因為“誠心對人”使社會認可我,社會的認可也為醫院創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用實際行動踐行著。作為黨的一分子,我毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終認真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

  二、能

  對於安排的對外交流、參觀接待、院長查詢、醫療物聯網等工作,能夠做到確保醫院核算資料的正確,參觀接待工作做好登記、負責物聯網專案的實施與總結。並著力突出以下工作:一是搞好績效考核平臺,深感肩負的責任重大,不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把把績效考核平臺的程式編寫做為頭等大事來抓。今年由於取消主診組考核改為按病區考核的要求,軟體上做了大幅度的調整,而客觀指標的要素核算和醫保計算及手術工作量等計算方法也做了相應修改,我與財務人員和統計人員以及醫保人員等一道經常加班,完成了醫院績效考核平臺的資訊系統支撐建設;二是自身的素質學習,強化自己的責任、憂患、大局、服務等方面意識,大力自學新技術提高程式設計能力,不斷的完善院長查詢程式,使職能科室和臨床能夠信任這個程式產生的資料;一年來,我聽計算機網路課程20餘次,聽計算機等專題講座17次,撰寫有關資訊工作的文章5篇。

  三、勤

  本人能較好地遵守醫院的各項規章制度,堅持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日裡,對工作勤于思考,力求將本職工作能得到進一步規範。勤於和臨床人員進行溝通,幫助他們核對資料達40餘人次。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裡我還勤於動手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

  四、績

  除了做好本職工作外,近一年來在各級領導的鼎力領導和幫助下做了以下工作:1、主診組改成以病區為單位的考核和獎金核算程式、將綜合拆算程式進行了修改,2、門急診抗菌素標準使用率指標,3、協助財務處核對臨床反映的績效考核資料問題(如一類切口抗菌藥物管理報表中,增加一列醫生所在科室的欄位;危重床日沒有考慮借床病人問題進行修改等),4、醫保考核和居民醫保考核程式,5、編寫兒院醫生隨意調動而報表不受影響的程式,6、醫保程式中的自費病人收住率和隨醫生調動自動產生收住率程式、7、呼叫中心要的今日和明日出院的實時床位資訊以及出院病人同期對比門診複診率程式,8、基本藥品使用率程式,9、編寫特殊與限制藥品的病原學送檢率程式,10、編寫了注射劑處方的數量和佔比的程式,11、製作全院門診醫生就診情況、平均每小時診療人次、編寫關於醫生到崗與實時叫號情況程式,12、編寫兒院自肋機的使用人次和自助預存診療統計程式,13、編寫全院門急診抗菌素使用總金額排名、注射使用抗菌素排名程式,14、製作:ddds:用藥頻度。dddc:限定日費用。dui:藥物利用指數等相關程式,15、編寫收費處人員的.掛號工作量排序、.結算工作量排序、.就診卡充值工作量排序以及編寫門診各峰谷曲線程式,16、編寫非抗菌藥物的病原學送檢率並增加陽性率、抗藥藥物的病原學送檢率上增加陽性率程式,17、編寫抗菌藥物處方數/每百張門診處方(%)、注射劑處方數/每百張門診處方、藥費收入佔醫療總收入比重、菌藥物佔西藥出庫總金額比重程式,18、編寫的his與手術麻醉及合理用藥的系統資料融合的實時關於一類切口抗菌藥物報表,增加了雙擊可以檢視醫囑明細的程式等。由於平時提供給相關部門的臺帳資料齊全、得到省廳抗菌藥物檢查組的高度好評。

  五、廉

  一年來,個人能嚴格執行醫療系統反腐倡廉制度要求規範自己的行為,無違法違紀情況出現。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。透過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終,堅決做到立黨為公,執政為民,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕,養成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。

  資訊中心

  XX年10月23日

個人述職報告 篇9

  我非常榮幸能夠成為嘉海酒店的一員,承蒙各位領導的信任,對我委以重任,我雖然在酒店行業積累了點滴的工作經驗,但自從來到嘉海以來,感謝林總、王總及各部門領導對我工作的指導與支援,我覺得自己還要不斷學習,不斷進步,不斷充實自己,才能夠不辜負領導的期望與厚愛。

  以上總結出的不足之處,我將一一逐步改正,同時根據我們酒店的自身特點,針對以後的客房工作做以下幾點工作思路及主攻策略,不足之處,請領導給予指點:

  1、提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和後進員工做好輔助工作,並協同各領班制定培訓計劃,做好員工的技能培訓工作,並督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,並且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到,同時加強個性化服務與超值化服務。

  2、提高客房的衛生質量,加大客房衛生質量的督導力度,務必保證每間客房保持最佳狀態,實行逐級負責制:員工對所清潔的房間負責;主管領班對所管轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況逐一嚴格檢查;對當值每位員工清掃的房間全面的督導和檢查;堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽。

  3、由於酒店開張已三年,設施裝置已顯老化,需有針對性的對客房進行維護和保養,提高客房設施裝置的使用壽命,加強傢俱維護,地毯的去漬,合理安排地毯洗滌。

  4、控制物資、開源節流:強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物資管理責任制,設立易耗品臺帳,控制成本費用。

  5、加強對房務中心的管理,應提升其的服務質量,多培訓普通話及禮貌用語,確保話務服務質量。

  6、繼續落實“五常”管理法,做好各項服務檢查工作。

  7、設立有效管理機制,量化考核,及時分析解決問題。

  8、在房務部經理的直接領導下,協同房務部領班,對先進員工的工作給予肯定和表揚;對後進員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質量和服務質量,留意員工的工作態度及表現,發現員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協調溝通,並妥善解決;調動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴,做的更好。

  以上報告,敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向各位領導對我的關心和支援表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望,為嘉海酒店的發展奉獻綿薄之力。

  房務部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優劣,將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。在此感謝領導的信任,任命我為客房部主管一職,在感覺壓力的同時而動力十足。

  XX年的上半年已過去,客房工作在全體客房員工的努力下還算順利,但仍然存在著許多問題,在這裡做以下總結:

  1、在日常的對客服務過程中,個性化服務開展不夠,員工的服務技巧不夠到位,有待提高。

  2、本人作為部門培訓員專業知識不夠,加上缺少經驗,需要加強自身學習,鍛鍊,以傳授服務員更多服務技能及知識,逐步提高員工素質。

  3、在節約能耗上還未做的更好,員工節能意識有待加強。

  4、上半年員工流動性較大,說明平時缺少與員工的溝通和交流,造成員工的穩定性不夠。

  5、客房衛生的檢查制度仍需加強,多落實走動式管理

個人述職報告 篇10

  光陰似箭,一轉眼20xx年已成為過去,20xx年邁步向我們走來,自從加入***後,在公司領導的關懷指導下,在同事們的幫助下,本著對工作認真負責的態度,完成了以下工作:

  一、基本情況

  我於20xx年3月14日加入,三個月試用期後順利轉正。

  從加入***後到20xx年7月1日,一直在***部門,後***部門與***部門合併為深圳分公司後,***部門人員也隨合併統一歸***部門經理***領導。

  二、工作情況

  1、在20xx年3月至20xx年6月期間兼任部門內勤,在此期間能認真負責的做好本部的內勤工作,包括:立案登記、案件及部門費用登記、出具業務結算表。

  2、20xx年主辦案件16起,協辦17起,主要是一些小額案件和代查勘,主要案子如下:

  ***酒店暴雨案:由於對建築裝飾如何修復不熟悉,加上保險公司的意思想拒賠,所以想等被保險人提供修復方案後再行定奪比較穩妥,這樣

  就導致很被動,而現在被保一直未能提供具體索賠資料,所以案件一直無進展。好在同被保和保險公司雙方溝通較好,雖一直未結案,雙方對我司暫無異議。

  ***市場水溼案:由於被保開始期望值比較高,索賠金額14萬多元,而最終賠付為3萬多,雖被保簽了確認書,我司已出具公估報告,但由於被保不願意專程去東莞氣象局拿氣象證明,導致本案公估費一直未能到帳。

  ***傢俬廠火災案:當時和***在解封后到第一現場進行查勘,由於本案涉及東西多且相對複雜,加上又是第一次做火災現場的查勘,很多地方做得不夠仔細,導致中途出現了很多問題。後由於***離職,本案由我重做核損方案,在9月份約定三方談判後搞定結案。

  ***被盜案:此案在**的指導下,進行得比較順利,但由於保險公司對一部分被盜物品是否屬於保險標的存在分岐,導致對我司的初步核損方案一直未有答覆,該案尚在跟進中。

  3、為完成公司交給的公估費未到帳催收工作,積極與保險人聯絡,現已完成公估費到帳數共111,553.00元;另有4310.00元的應收公估費已和保險公司溝通好,近期應能到帳。

  4、認真參加公司的各種員工培訓和活動,以促進自身業務水平的提高;

  5、除了完成本部門的工作,在其他部門有需要的同時,我也能夠積極配合和響應:20xx年6月廣州暴雨,借調到廣州一星期,協助廣州分公司查勘。

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