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銷售經理競聘演講稿

銷售經理競聘演講稿

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現實社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的銷售經理競聘演講稿,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銷售經理競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營銷部經理。

  來xx工作快一年了,今天能夠站在這裡競聘自己樂於為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝xx為我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝xx的領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支援、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴於一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

  我出生於xx年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂於溝通、勇於奉獻。

  在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

  競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

  第一:我自xx年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

  第二:我非常樂於學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

  第三、我今年xx歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人幹事業出成績的時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

  第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂於助人,喜歡結交朋友。

  第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

  第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

  當然,我身上也存在著一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,幹事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

  20xx年是xx大跨步前進的第一年,經過一系列的磨合、調整,一個團結協作,勇於拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”,同時將擔負起重要的任務,說句心裡話,競聘營銷部經理一職,我是有壓力的,雖說今年的經營指標已分給各部門,營銷部並沒有具體的任務。但是,作為一個對外經營的總協調處,中心的任務就是營銷部的任務。

  如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

  1、組建一支精幹的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

  2、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,形成有xx特色的營銷格局。

  3、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,瞭解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

  4、在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取佔領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入xx企事業單位,投入國內有實力的集團和品牌企業;其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現狀。

  5、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點,讓xx的品牌深入消費者心中。

  6、對所有涉及xx形象的宣傳品,嚴格把關,按酒店要求進行製作,提升酒店檔次。

  7、與各兄弟部門團結合作,協調發展,為今年“四個提高、兩個建立”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

  8、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

  再次感謝領導給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

  謝謝大家!

銷售經理競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  我叫劉xx,今年32歲,畢業於江西財經大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此,我精神振奮,信心百倍,嚴陣以待。

  站在這個演講臺上,我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業,圓了我的創業之夢;感謝中國人壽,對我的哺育與成長;感謝公司領導的潛心栽培及引導;感謝全體夥伴的幫助與支援。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,成長在一家好的公司和好的團隊。

  我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得1996年的10月的一天,剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路,一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業發展新的起點與新的征程。1999年至20xx年,我在分公司營業部擔任組訓工作,並在20xx年被評為全市優秀組訓。20xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理,在公司領導和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。

  同年,我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20xx年4月,由於懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。20xx年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營業部,協助管理個險業務,在“奮戰60天,突破1000萬”的活動中,頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業務競賽的第一名。20xx年7月,乘中國人壽人事改革的東風,受總經理室信任與重託,我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

  在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此後多次參加組訓講師提高班;20xx年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;20xx年11月參加“全省縣支公司經理培訓班”;20xx年10月,參加了“行者無疆,宇雷增員”培訓。

  這些年的經歷都說明,是中國人壽發現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我。“滴水之恩當湧泉相報”,我將與公司共命運,繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力!

  我今天之所以參加本次競聘,是因為我願意把自己的未來與公司聯絡在一起,更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面:

  其一、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業執著。

  我深知壽險對於國家、對於社會、對於家庭的意義。因此,我不把壽險當作產品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的願望,和崇高的道德情操。

  忠誠大於能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我願意用我的所學,所長為公司的發展盡責盡力。

  對於事業的執著和對於工作的負責是我的作風。當我撇下不滿週歲的女兒,服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。

  其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由於一直在一線從事營銷管理,我能把握市場的脈搏;由於在團隊中每天與業務員在一起,我瞭解他們的想法及心願。因此,對於如何啟動一個市場,如何擴展團隊,如何按營銷規律做事,有著豐富的實戰經驗,能夠理論聯絡實際開拓性地開展工作。

銷售經理競聘演講稿3

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  今天很榮幸能站在這裡,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我提供了這樣一個展示自己的機會。

  我叫xx,今年xx歲,現就職於xx公司,擔任xx一職。我競聘的崗位是銷售經理。在xx年的從業經歷中,我先後擔任過xx、xx、xx等職務,逐漸從一個被領導的普通業務員走上業務部門負責人,積累了豐富的實踐經驗。

  下面,我想就我自己X年來,的親身經歷談談我對業務經理這個職位的理解和感受。我認為要做好銷售經理最重要的是必須具備以下素質:

  1、必須既有實幹精神又善於謀略,對市場具有敏銳的洞察能力、善於發現商機。

  2、必須具有開拓創新的意識和能力,善於藉助外力,在確保自身利益的基礎上,最大限度的滿足客戶需求,從而實現雙贏共利。

  3、必須既熟悉本部門的業務,又有廣博的知識,能帶領自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。

  4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。

  假如本人能夠有幸得到領導和同志們的信任,擔任該公司的銷售經理,我將從下幾個方面開展工作:

  1、確立工作目標導向,積極拓展業務:發展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務為方向,儘快的做好目標市場的調研、分析工作,做好目標市場營銷策劃工作,有計劃的拓展業務渠道,有的放矢的實施銷售手段。

  2、組建高效率的業務團隊:人才已經成為企業成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設,組建一支願意幹事,能幹事,能幹成事的團隊,營造和諧、“人性化”、創新的工作環境,培養和激發員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,加強自身素質建設,與員工共同進步。

  3、做好外部營銷的同時,做好內部經營。堅持貫徹公司的各項指示精神,接受公司的領導和管理;規範部門管理制度,發揮制度和機制剛性約束作用,依靠科學的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的操作性。

  4、打造學習型組織:知識就是力量。隨著市場的日新月異,我們的知識必須與時俱進,不斷更新和充實。我將積極鼓勵員工加強自我學習和參加各類技能培訓,提升素質;營造員工間學習交流的寬鬆氛圍,開展團結合作基礎上的比學趕幫超,充分搭建員工展示技能和智慧的平臺,共同提高業務水平;遇到重、大、難的問題,進行合議分析,發揮集體智慧優勢,快速做出正確決策。

  5、制定行之有效的業績考核辦法:以明確責任、落實責任、考評責任為主線,制定科學有效地考評體系,讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓願意幹事的人有機會,讓能幹事的人有舞臺,讓幹成事的人有前途。

  有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現在和未來,不辜負領導的信任,同事的支援,用心超越期待,努力就是我不變的方向! “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。 我的演講結束了,謝謝大家!

銷售經理競聘演講稿4

  xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和延續進行系統的技術改造,當今構成了120萬噸水泥的年產範圍,整體裝置和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,特別是基礎設施建設、重點工程和重大建設專案作出了應有的貢獻。現在,隨著中央與東盟國家建立更緊密關係,xx毗鄰東盟三國的地域上風日益突出,多項重大基建專案正在建設當中為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

  根據當前的市場情勢,我以為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐漸培養昆明分公司的核心競爭力,使企業在劇烈的市場競爭中不斷創新業績,取得長足發展:

  一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品上風,逐漸構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

  xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建築公司和房地產公司,大部份建築企業末實施同一採購,故此水泥需求相對分散,盡大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產本錢還沒有有效降落,因此在市場中不具有價格上風。但一些大型基建專案的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量上風,並將服務作為產品的延伸概念,以優良服務贏得市暢因此建議公司把優良產品,優良服務,以優取勝作為經營方針,建立重點使用者檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷程序中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,進步服務工作質量和效力,主動為客戶提供技術諮詢和服務,切實解決使用者提出的實際題目,以增強使用者對企業和產品的滿意度。另外,應在部分內建立良好的營銷反饋機制,有效蒐集市場資訊並反饋給技術及生產部分根據市場需求研究生產不可替換性新產品或進行工藝改進,有效下出世產本錢,創造更大的經濟效益, 爭取更多的競爭上風。

  二、逐漸最佳化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

  公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物質採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模組的工作流程,制定科學的銷售計劃,進行公道的銷售分工,並制定《使用者服務管理制度》、《定期走訪制度》、《使用者服務控制程式》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

  三、充分調動人力資源上風,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共叫。企業的人力資源將是持久競爭上風的重要來源。一個好的銷售經理應當是知道如何激起銷售職員的潛伏能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部分最為寶貴的資源。我將利用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深進熟悉,明確團隊成員具有的上風和劣勢、對工作的喜好、處理題目的解決方式、基本價值觀差異等;透過這些分析,最後取得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊執行的遊戲規則。

  我們在哪裡 (where)?每個團隊都有其上風和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的要挾與機會,透過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要到達的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮上風、躲避要挾、進步迎接挑戰的能力。

  我們成為甚麼(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激起團隊成員的豪情,應建立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的空想。

銷售經理競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情,參加這次公司組織的崗位競聘,不管是否能夠成功,我還是非常感謝我們的馬總給我這次機會,還有彭經理給我的教導!而且我覺得這是我最大的幸福和機遇,這也充分表明了公司及各位領導對我期望、支援和關心,這種機會對我來說是第一次也許是最後一次,我會透過我的努力為公司創造更高的價值!

  一、我的基本情況

  想必本人的話,大家都應該瞭解了,陸闖,90年農曆閏五月初八的生日。二十五歲。今年的七月份透過應聘來到我們公司的網銷部,我想我是幸運的,首先呢我們的馬總特別好,不管人怎麼樣,但是吧出來這些年聽過是聽過但是我從來沒有遇到過哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感謝每天發零食的許大小姐。另外呢我也很感謝我們網銷部的彭經理。他對我的信任,和照顧,真的很感謝!

  二、我的競聘優勢

  每個人都有自己的優點,我覺得人之美就是要展現自己的長處。美麗漂亮的人就應該去拍戲,歌喉好的人就應該唱歌,會表演的人就應該表演,心思縝密的人就應該做會計。同樣我和很多人一樣也要找到自己的位置!

  1、激情燃燒的心

  我有一個夢想!這個夢想就是挽著我心愛的人的手帶她走過所有我們兩個想去的地方。巴黎、南極、迪拜、馬爾地夫等等好多地方。

  我有一個夢想!這個夢想就是陪著我父母享受他們的晚年;

  我有一個夢想!這個夢想就是有個不大不小的房子一家人其樂融融;

  我有一個夢想!這個夢想就是有個小車可以為我的家人遮風擋雨;

  有句老話不知道大家聽過沒有“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,我時常問自己什麼職業可以幫助自己完成夢想!所以夢想讓我有一顆忠於銷售事業,並且激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態。因為我有這一個夢想!

  2、管理能力

  記得兩年前,我剛剛離開了我的第一份工作,去北京投靠大表哥。他是做水電安裝的,北京的天氣可能去過的人真的無法去體會,你們不知道在平均溼度達到百分之八十的地方突然到了一個溼度只有百分之十幾的地方是如何去適應的,我記得很清楚我的辦公室一天要擦三遍上面永遠都是一層灰。吃飯的碗從來都是反過來放的!當時的工地上一共有12萬平方,多大估計很少有人能知道,打個比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個小時還是腳程快的。

  樓房一共二十一棟大部分都是十二層的,這麼多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都來不及怎麼管?人數最多的時候我記得很清楚是七百五十四個工人,管理人員不算,全是農民工,農民工還是最不好管的。你去和他說道理告訴他怎麼做人家都不搭理你的!這樣一個前提下,一個健全的管理方案迫在眉睫,而且在這樣的一個情況下可以讓一個人很好的提升管理能力,具體做法呢就不說了,總之一句話複雜問題簡單化,簡單問題複雜化。就是在這樣的狀況下我知道了一個人一定要有一個高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從工作、服從全域性,在不同的工作崗位上都做到並做出自己應有的貢獻。

  3、堅強的心就是每個人的堅強的後盾

  還是說北京的事情,記得冬天的時候零下十幾度,因為在工地上嘛手肯定不乾淨,不像北京本地人哈,都是在室內的,我們工作的地方都是在室外,西北風果斷的是管飽的。沒到吃飯的時候出去洗個手然後回宿舍,網手把上一握,手就直接粘上去了,一邊笑著一邊給別人看。當然哈,冬天的時候幹活時不能直接碰觸鐵呀,鋼材呀這些東西的。不然手會不忍直視的。肉什麼的都沒了。

  記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機的,不向別人,不過洗衣機在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機上粘的水就結冰了就是這個樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時候也是非常痛苦的,風是怎麼吹的水都知道。

  這樣的環境告訴我人啊,其實最偉大的武器和力量就是承受能力,套句大家經常說的話從內部打破就是成長從外部打破就是被這個社會所拋棄。

  4、臉皮厚

  有同事說我臉皮厚,其實吧我覺得臉皮厚也是一個優點不是,人家不是有句老話嘛叫做做銷售的只要記住三點就好了,第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅持臉皮厚。

  其實一開始從學校裡面出來的時候我都不敢看別人的,後來慢慢的吧我知道了。這個社會就是這樣的,你不去搶你不去爭最後的最後你就是什麼都沒有,因為人家都以為你已經吃飽了,誰又能看到你呢。現在是個搶錢的社會。

  我謝謝我的夢想讓我有了一份激情,謝謝我的表哥讓我知道管理很重要,謝謝那臺洗衣機和那份工作讓我知道堅強的心是每個有力的後盾,謝謝這個社會讓我學會了不要臉!

  三、應聘後的設想

  如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求,但我將繼續為公司發張做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現,也將是我有機會進一步為公司展現自己的餘光,為員工提供各方面需求。

  一個優秀銷售經理的重要三點

  1.心態:心態是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名經理,勢必會遇到前所未有的挑戰與壓力,來自於公司的,專案的,銷售人員的,當面對這一切時,良好、積極、樂觀的心態是必要的。如果沒有一個良好的心態,會影響全域性。

  2.責任心:作為一名經理,在任何事情中,可以說是決策人,如果沒有一顆強烈的責任心,凡事不會做到全力以赴,這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責任心,才能把潛能發揮到最大。

  我的第一份工作,在一個電子廠上班,弄丟了一個mastercam的密碼狗。這個密碼狗價值五萬而且是美金,我當時真的急的傻了,後來我人身中的第一個經理,我記得很清楚叫做賴光華,是他幫助我寫了報告後來,挽回了一定的損失。他對工作的責任和對員工的責任我到現在為止都非常的記憶猶新,感謝他!

  3 .執行力:執行力是一個人做好事情的根本。作為一名經理,首先要對公司的企業文化充分認可,對公司未來的發展要認可,緊跟公司發展的步伐前進,擁護公司的發展方向,擁有共同的價值觀、人生觀,對公司所下達的任務、要求、指令,必須做到服從,按著公司的發展方向去做事。

  我的具體工作設想

  1、活到老學到老。所以首先需要做的當然就是認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,想當好一位領導,要學會先做人或做事,虛心向公司有工作經驗的同事學習,開啟工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。我也迫切的希望每個同事領導都可以指出我的缺點,知無不言言無不盡!

  2、馬總說過經理是什麼,就是幫助大家,所以要擺正好位置,當大家的助手,積極推進觀念和機制創新,從方方面面想細做細,關係下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經常交心、談心,促進他們全身心的投入工作。希望大家以後多用用我,別用死就好。

  3、當前在公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為嚮導,以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要關注到員工的合理要求,幫助員工一起設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的銷售觀念轉變成以客戶為中心的營銷觀念上來,充分發現客戶的擔心,發掘客戶的能力。要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制,提高公司執行效率,降低公司運營成本。

  4、“育人者必先育己,立己者方能立人”關注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷的加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀,依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職責為服務,將公司的各項工作不斷推向前進。

銷售經理競聘演講稿6

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  這次房地產銷售經理的競聘對我而言既是對自身能力的肯定也是職業晉升的契機,畢竟在房地產銷售的崗位上工作這麼長時間也希望自身的努力能夠獲得領導的認可,因此當我得知這次競聘的時候進行了相應的準備並期待能夠獲得這次機遇。

  實際上和在座諸多同事進行對比我的工作資歷是比較短的,也正因為如此我能夠懷揣著對房地產銷售工作的積極性並參與其中,畢竟領導在銷售工作中的照顧讓我明白房地產工作中資訊的掌握與主動爭取是十分重要的,在掌握市場資訊的同時便意味著自己擁有獲得客戶訂單的底氣,而願意主動爭取的話便能夠在充滿機遇和競爭的房地產市場獲得自己的一席之地。實際上房地產銷售經理對自身的管理水平與大局觀有著較高的要求,所以想要競聘這個崗位自然需要在銷售工作中為團隊著想從而為公司帶來更多的效益,畢竟站在管理階層的角度考慮自然得謀求更大的利益才能帶動整個團隊的發展。

  其實在競聘之前我便考慮到失敗的可能性並做好了相應的準備,畢竟入職時間不長的我正處於年輕階段從而可以將來再次競聘,在這期間我也會盡自己所能尋找銷售工作中的不足並透過努力將其改善,除此之外我也會學習競聘成功的同事身上的優點以便在下次競聘中更加符合相應的要求,這樣的話我便能夠在銷售工作中取得較高的業績並對房地產市場有了更多的理解,也許屆時我會因為競聘失敗感到遺憾卻能夠通過後續銷售工作中的努力積累更多經驗。

  若是能夠成功競聘為銷售經理自然會令我倍加珍惜這個機會,畢竟這份機遇來之不易從而需要更加努力地對待銷售工作才能回報大家的認可,因此我會在銷售工作中嚴格遵守領導的指示以便透過自身的努力為公司帶來更多的效益,除此之外我也會改革現有的團隊制度並致力於對新員工的培養,畢竟每個加入銷售團隊的人都期待能夠在經理的帶領下獲得較好的成長又怎能令他們感到失望,所以我會盡力對待銷售工作中的每項任務併成為令更多銷售員工認可的經理。

  對待這次銷售經理崗位的競聘雖然讓我做了許多準備卻也明白自己需要學習的地方還有很多,畢竟無論是資歷還是能力方面若是能夠再提升些許的話自然能夠創造更多的效益,但是我希望能夠在這次競聘中獲得同事們的投票以便於更好地突破自我。

  謝謝大家!

銷售經理競聘演講稿7

尊敬的領導、親愛的同志們:

  大家好!

  非常感謝領導們和同志們對我的信任,給我一個競爭上崗的機會。我叫xxx,今年xx歲,做過xx年的銷售工作。我之所以積極地參加競崗,是因為我感到自己對於這個崗位具有特殊的優勢。

  一、較強的銷售能力和管理能力。

  我做過xx年的銷售科長,在長期的工作實踐中鍛鍊了自己的活動能力,也和相當一部分客戶建立了良好的業務關係。20xx年,市場競爭激烈的情況下,銷售工作顯得尤其艱難,但在公司領導的正確經營決策下,我帶領銷售科全體同仁團結奮鬥,強化營銷管理,仍取得了驕人的業績。緊緊圍繞公司年初制定的“訂單才是硬道理”的營銷思路,密切關注市場行情,努力搶佔商機,我帶領職工全年共計對主導產品投標近20次,及時掌握了同類廠家的產品系列、產品價格等。圍繞主導產品立式車床、板料邊緣刨床及橋樑構件等為重點,組織科員以西北市場、長江三角洲、湖南湘潭為重點開拓市場,從而輻射到全國各省份,橋樑構件u型肋在原合作單位的基礎上,新拓展業務單位三家,為確保全年生產任務打下了堅實的基礎。全年總計開拓了主導產品新客戶近十家,實現銷售額1400萬元,全年累計合同額近8500萬元,簽定各類機床產品近48臺,橋樑構件u型肋近330萬元,截止目前累計回款5100萬元。

  二、先進的營銷理念。

  我非常注重對營銷理論的學習,深刻領會公司的營銷理念,注重品牌意識,積極支援和推進公司的品牌建設,深刻可體會到品牌不僅能促進銷售的發展,還能促使企業的發展壯大。20xx年公司成功地把立車產品重新評定為省優品牌,並將該產品申報為新產品開發專案,這對銷售來說是個重大機遇。對新老產品的優質售後服務是銷售工作的一種延伸,公司透過優質的售後服務,取得了客戶的信任,同時也為公司產品的銷售起到了促銷的作用。如西安國水投資集團,為我公司帶來了新客戶三家。我積極配合售後服務部門的工作,儘量做到有求必應,在客戶面前樹立了公司的良好形象;同時,積極支援並推動公司建立品牌的活動。

  三、較強的溝通協調能力和組織能力。

  銷售科還擔負組織外購及外協加工的工作,重點工作我都是親自抓。今年共為33臺套立車、刨邊機共726項工作進行了外購及外協加工,此項工作內容繁多、要求高、加工週期長,稍有疏忽對整個產品的生產進度、交貨期將產生嚴重影響。面對這種嚴峻的形勢,我精心組織,細緻謀劃,多次親自出面,積極地與技術部門、生產科及生產車間的主動溝通,通力協作,使該項工作今年逐步走向正軌,保證了車間的生產進度,為實現全年生產經營目標作出了努力。在長期的銷售工作中,培養了善於協調的能力,對上級對下級對同事對客戶都能做到誠心相待,真誠溝通。

  四、強烈的敬業精神和高尚職業道德。

  無論是科員還是銷售科長,我都愛崗敬業,以主人翁的責任感對待自己的工作,不分節假日及寒冬酷暑奔波在全國各地,付出了辛勤的勞動,積極地尋找新客戶新市場。在工作中,我以身作則,嚴格要求自己,處處以身示範,嚴格遵守公司的銷售制度和財務規定,以誠心感動客戶,以誠信贏得市場。提倡節約,提倡以最少的資源爭取最大的市場,模範地遵守了國家的法律和公司各項制度。

  如果我競崗成功,我將一概如往地嚴格要求自己,著眼於大局,立足於本職,認真做好以下工作:

  一是努力建設高效、和諧、團結、拼搏的銷售團隊,緊緊團結廣大隊員,發揮團隊的戰鬥力,繼續做出好的業績。

  二、多方聯絡,積極開發新市場新客戶,統籌兼顧,突出區域重點,擴大公司產品的市場覆蓋率。

  三、與技術部門、生產部門等,加強溝通協作,進一步做好外協工作。

  各位領導、同志們,今天我演講的舞臺方寸之間,但銷售工作的舞臺廣闊無限,不論這次競崗的結果如何,我都將懷揣一顆愛崗敬業、開拓進取、樂於奉獻之心,全身心投入到廣闊的工作舞臺中去。最後我想說的是:給我一次機會,還你完全滿意。

  謝謝。

銷售經理競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位同事:

  今天,我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先,請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛鍊、提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫xxx,今年x歲,xx-xxx光榮退伍,2xx-xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。

  各位領導,各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點:

  一、具有過硬的政治思想素質。

  幾年的軍旅生活,培養了我吃苦耐勞、踏實苦幹的好品質、好作風,從政治和思想上都得到了很好的鍛鍊和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業,遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,嚴守職業道德,尊重領導,團結同事。工作態度積極,能主動放棄正常休假和節假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。

  二、具有較強業務能力。

  幾年來,我十分注重業務能力的提高,從各方面加強業務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動,利用業餘時間有針對性的讀書讀報,同時,我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規,及時掌握國家發改委對輕卡車釋出的相關行業資訊和公告更改資訊,認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策,使自己在與客戶交談中佔始終處於主導地位。同時,我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧,用專業理論來指導自己的工作,使自己具備較強的業務工作能力。

  三、具有較強的專業技能和創新意識。

  輕卡不同於轎車,輕卡使用者多是職業司機,買車是為了運輸賺錢。因此,這些使用者所提出的問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的效能和技術引數瞭如指掌,並能對使用者提出的具體問題給予滿意的答覆。為做到這一點,我在專業技術方面刻苦鑽研,向同事們請教簡單的維修技術,很快就具備了排除一般故障的技能,為銷售工作奠定了良好的基矗在近三年的工作中,我透過向身邊的領導和同事學習,透過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領導的認可和同事們的讚許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經驗,並在此基礎上加以總結、提煉、完善,從而形成自己創新、獨特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬於那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作,我才取得了一定的業績,逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知,這些成績的取得和能力的提高,是與領導的關懷和培養,同事的支援和鼓勵分不開的,我再次向您們表示衷心的感謝!

  如果我能競聘到這個崗位,我的工作打算是:

  一、擺正位置,做好配角,當好參謀

  首先,我要對領導分配的工作盡職盡責,盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作,並根據不同階段的銷售情況,向李紅軍經理提供合理化建議,使公司的銷售量得以不斷提高。其次,要擺正位置,當好參謀和助手,盡力協助李紅軍經理作好各項工作。做到盡職不越權,幫忙不添亂。

  二、團結同事,虛心請教,不斷進步

  天時不如地利,地利不如人和。團結就是力量,只有精誠團結,才能形成工作上的合力。因此,工作中遇到問題和困難,首先要虛心、真誠的和大家商量,認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴於律己,誠懇待人,尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創造一種嚴謹、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支援的工作氛圍。

  三、加強理論學習,不斷提高業務技能

  要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,自覺從更高、更深的角度領悟行業特點,不斷提高思想素養。透過對國家和公司下發的各項法令法規及政策檔案的學習和對行業銷售基礎知識的學習,努力在“掌握必備知識,提高業務素質,增強專業技能”等方面下大功夫,從而提高服務水平和工作技能。

  各位領導、各位同事,如果我能競聘上這個崗位,我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支援。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此,我要進一步端正工作態度,繼續以踏實的工作作風,創新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放斜的銷售思路,努力開發大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進取,竭誠盡智,用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,說明自己與領導的要求還有一定的差距,我將一如既往的幹好本職工作,繼續保持良好的工作狀態和進取精神,找準工作中的不足,及時修正,提高自身的綜合素質和工作技能,努力成為一名“讓領導放心,讓客戶滿意”的汽車銷售員,為公司做出自己應有的貢獻。

銷售經理競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  我叫XXX,今年32歲,畢業於江西財經大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此,我精神振奮,信心百倍,嚴陣以待。

  站在這個演講臺上,我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業,圓了我的創業之夢;感謝中國人壽,對我的哺育與成長;感謝公司領導的潛心栽培及引導;感謝全體夥伴的幫助與支援。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,成長在一家好的公司和好的團隊。

  我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得**年的10月的一天,剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路,一走便是近九年。**年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業發展新的起點與新的征程。**年至**年,我在分公司營業部擔任組訓工作,並在**年被評為全市優秀組訓。**年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理,在公司領導和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年,我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。**年4月,由於懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。**3年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營業部,協助管理個險業務,在“奮戰60天,突破1000萬”的活動中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業務競賽的第一名。**年7月,乘中國人壽人事改革的東風,受總經理室信任與重託,我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

  在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。**年12月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此後多次參加組訓講師提高班;**年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;**年11月參加“全省縣支公司經理培訓班”;**年10月,參加了“行者無疆,宇雷增員”培訓。

  這些年的經歷都說明,是中國人壽發現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我。“滴水之恩當湧泉相報”,我將與公司共命運,繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力!

  我今天之所以參加本次競聘,是因為我願意把自己的未來與公司聯絡在一起,更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面:

  其一、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業執著。

  我深知壽險對於國家、對於社會、對於家庭的意義。因此,我不把壽險當作產品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的願望,和崇高的道德情操。

  忠誠大於能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我願意用我的所學,所長為公司的發展盡責盡力。

  對於事業的執著和對於工作的負責是我的作風。當我撇下不滿週歲的女兒,服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。

  其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由於一直在一線從事營銷管理,我能把握市場的脈搏;由於在團隊中每天與業務員在一起,我瞭解他們的想法及心願。因此,對於如何啟動一個市場,如何擴展團隊,如何按營銷規律做事,有著豐富的實戰經驗,能夠理論聯絡實際開拓性地開展工作。

  其三、我累計授課達到20xx課時,豐富的授課經歷,讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任,還可以成為一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經歷使我能及時發現培訓需求,並且及時組織相關的培訓,做到化教育培訓於日常的工作中,從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。

  其四、年輕的我激情奔放,對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動。年青我擅於學習,有更大的成長空間。可以在學習中不斷地提高管理的水平,做到與公司個險業務共同進步。

  在未來的工作崗位中,為了更開拓性地開展工作,我將採取的戰略有以下三大方面:

  一、大力發展農村保險市場,夯實公司業務發展基礎。

  根據年初全保會上吳定富主席提出的“發展縣域保險市場”的精神,大力發展農村網點是當前的必須。其一,農村市場對養老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求,發展農村保險不僅市場潛力巨大,而且對於我們調整險種結構,提高經濟效益非常有利。誰放棄了農村市場,誰就放棄了未來生存的機會。其二、對於同業競爭而言,城區的競爭日趨激烈,各公司在城區業務間的差別也將越來越小。對於其他公司而言,在最近一、兩年時間內,他們無人力,更無財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優勢,我們應該抓住現在的有利時機為未來的公司發展打下良好的基礎。其三、農村網點是我們業務當前的有效增長點。城區業務經過這麼多年及多家公司的共同開發,要追求更大的發展已經難度很大,因此,我們抓住這個當前業務的薄弱環節,下大力氣,以推動農村業務發展作為當前業務發展的有力的增長點。

  二、精心培育,抓好人才梯隊的建設。公司的發展需要有一批忠誠於公司,熱愛公司高素質的員工隊伍。人才對於公司未來的發展居於一種戰略的位置。縣區公司的發展需要一群能既能上戰場立功,又能帶兵打仗人才。因此,作為公司一級營銷管理者,我應該立足現在,面向未來培育一批優秀的,忠誠的人才。為此在基層公司,我將立足加強主管管理能力,提高業務員的市場開拓能力,積極培養組訓人員的綜合能力,為公司未來的發展培育人才,儲存人才。

  三、以“強我國壽,富我員工”為主導思想,進行市場目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態穩定。現在我們公司的員的平均收入處於一個偏低的狀態。以南城為例,業務員在20xx年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低於200元的有10人。根據當前的市場情況,員工月均收入在500元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業務收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業績的提升,一方要靠我們斷地提高現有業務人員的業務能,提高人均的產能。另一方面靠不斷地擴張隊伍,從人力地發展來促進業務地發展。

  配合以上三大策略,我將從以下幾個方面來開展工作:

  其一、從人心工程入手,盤活團隊,增強團隊的戰鬥力。

  其二、強化各項基礎管理工作,從而推動營銷業務的穩定發展;

  其三、一手抓業績,一手抓增員,為業務的持續健康發展打下基礎;

  其四、強化教育培訓的功能,透過培訓增強主管的管理能力,業務員的市場開拓能力,和各級人員對公司的忠誠度。

  各位評領導,各位評委,作為一個競聘者,我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠,但是請給我一個機會,我將在學習中工作,在工作中進步,在進步中發展,用自己的全心投出還公司一片精彩!最後我想借李白的詩句來表達此時的心情:

  行路難,行路難,

  多歧途,今安在?

  長風破浪會有時,

  直掛雲帆濟滄海!

  我的演講到此結束,謝謝各位!

銷售經理競聘演講稿10

尊敬的領導:

  我叫××,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這裡競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我願意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

  在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的認識,我省現有水泥企業237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發展,佔有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場風起雲湧的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

  基於上述思考,假如我能擔任經營部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說:

  一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

  二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全域性、想全域性、顧全域性、攬全域性的意識和能力。同時,在法律的框架下規範營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對於營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最後一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業的合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

  實現三個目標的內容是:

  1、建構營銷網路。在做好水泥市場的同時,營銷網路向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點,分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶佔62·5級和特種水泥等高階市場,利用營銷網路覆蓋全施 兼併、收購地州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰略擴張。

  2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

  3、資源最佳化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理。在此,我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。

  xx年1月,xx代理保險團隊逐漸發展壯大,也日益完善。憑著紮實的業務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質,在專櫃員中脫穎而出,開始擔任欒川團隊經理至今。20xx年12月獲得xx郵政局:“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰和更高的平臺,並使我個人的各項能力得以充分的見證。

  一、工作成就

  年組建團隊至今保費規模一直呈井噴狀態高速發展, xx年代理保費僅僅只有xx萬元,20xx年11月22日累計代理保費8300萬元;完成年計劃的103.54%,截止10月底完成收入431萬元;團隊人數從剛剛開始的3--6人發展到現在的23人團隊,只有3人沒有取得代理人資格證,關鍵是人員替換速度比較快,新進人員還未來得及考證,營銷團隊業務營銷技能也在不斷的提升。

  二、以往工作方法

  組建團隊至今,我們團隊一直執行省市專業公司的相關檔案精神,一直以業績加品德為主導思想,執行“能者上、平者下、庸者讓”的營銷策略,不斷的最佳化團隊,實行優勝劣汰的專櫃競爭機制,不斷地更新新人,培育新人,提升團隊的競爭力,打造充滿活力的營銷團隊。堅持週週開例會,次次有培訓,不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關金融知識,把握好整個團隊人員思想動態,積極參與村郵站工作建設,從5月份至今先後3次集中組織村郵站70位負責人進行代理保險疊加業務培訓學習,召開小型村郵站產品說明會50餘場次,隨局召開大型推介會2次,現場簽單147餘萬元,主要來源於較大規模的村郵站負責人自己率先做業務,藉此拉近與客戶溝通的距離,便於更好的宣傳業務;村郵站負責人尋找村、鄉負責人及時有效的宣傳郵政在農村的地位。

  三、發展目標及措施

  局目標:每年收入按40%的比例增長,到十二五末完成專業收入1300萬元.20xx年定為代理保險業務由網點逐步轉型到網點、職工加村郵站的營銷模式,逐步依託村郵站建立健全並完善發展村級營銷體系,並逐步擴大代理保險在農村市場的影響力;到十二五規劃中期真正實現網點、職工、村郵站齊頭並進的代理營銷模式,使職工、村郵站代理保險在整體保費規模中所佔比例逐漸擴大,力爭達到6%。

  1、最佳化團隊,調動積極性、提升團隊能力。

  運用好省局的各項激勵政策,特別是省局214號檔案,激勵並最佳化現有團隊,制定營銷人員的職涯規劃,培育培養一批高、中級營銷經理,不斷補充新人,實施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式,增強責任感和使命感。對20xx年度底收入達不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰,20xx年設定季度目標,結合省局檔案精神,對跟不上形象進度的營銷人員,每季度予以調整一次,調整人員直接列入淘汰物件,按從業人員10-20%的比例,補充新生力量。同時,對於違規人員不留絲毫情面,一律辭退,加強專業自身培訓能力,提高培訓的實用性及針對性,全面增強團隊的凝聚力和向心力,將現有團隊培育成保險和理財兼併的創新型代理團隊。

  2、加大宣傳力度,堅持外拓宣傳、深挖保險市場,快速提升保費規模。

  (1)做好上門客戶的宣傳服務工作。首先是營業廳內外宣傳板報的醒目擺放,內容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新,縣局代理保險專業將根據業務開展情況,每月至少一次對代理產品的亮點進行歸納總結,供各支局村郵站結合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎,要給客戶留下良好的第一印象,在服務的過程中,適時的、靈活的根據客戶的需求推介業務,提高促成率。要做到保險業務與儲蓄、物流等業務相結合的綜合宣傳工作。

  (2)縣局專業每週至少督促、指導一次。代理保險專業制定綜合宣傳計劃,支局長每週組織至少一次的宣傳活動,做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步發展規劃和措施等相關記錄,不斷總結經驗,提高自身業務。

  (3)根據營業臺帳對客戶資訊認真分析,列出重點客戶,有組織、有計劃的實施拜訪,注重日常的溝通和維護,由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網點自身宣傳工作的同時,各網點認真制定保險專業月、周宣傳計劃。在農村採取張貼海報、懸掛橫幅、聯絡老客戶、市場調研、召開小型推介會等方式宣傳造勢;逐村入戶現場進行保險知識講解,充分利用節假日銷售旺季、人員較為集中的時機,有針對性的召開推介會,全力提升保費業績。

  (4)實施以網點加外拓的新營銷模式,依託網點,輻射四周,以村郵站為依託輻射全村的新營銷策略。發揮客戶服務崗位作用,做好大客戶維護及二次開發。一方面是做好售後服務工作,及時提醒客戶實現期繳續期繳費的成功劃轉;另一方面是按月篩選有效客戶資訊,使團隊有目標的進行電話營銷或上門拜訪,努力實現二次開發,並透過老客戶帶來新的客戶。

  (5)及時通報和追蹤業務發展情況,全力督促全區業務齊頭並進發展,代理保險專業每天做好業績通報工作,並將典型案例及時總結,做到全區資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進度、完成比例位次、當日業績、網點形象進度等內容適時地進行飛信通報。透過業務宣傳確實的實現市場培育、持續發展的最終目的。

  3、躉繳上量,重視期繳,躉期兩手抓;對外加強、對內結合,內外共贏化。

  躉繳業務一直是我們代理保險的傳統業務,是提升郵政代理保險社會知名度的高效業務,支柱業務,但是期繳業務也是一項收入較高,培育優質客戶的新興產業,因此,需要調整思路齊頭並進,促進代理保險又好又快發展。

  對外加強同各家保險公司的合作,利用專業公司的營銷技巧,豐富我們團隊,對內結合我們的各個專業,實現專業互動,資源共享。

  “好風憑藉力,送我上青雲”。我願意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆,但我又深深知道,競爭就有風險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,幹好本職工作,對於我所衷心熱愛的銀行事業,“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”!

  謝謝大家!

銷售經理競聘演講稿11

各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支援和關心,這種機會對我來說是第一次也許是最後一次,我會透過我的努力為公司創造更高的價值!

  一、我的基本情況

  本人叫,*年**月出生,今年**歲,大專文化程度, *年**月透過應聘就來到*公司**部,我想我是幸運的,透過我的努力和公司的大力支援,我先由業務員、區域主管,一步一個腳印走到了今天。

  二、我的競聘優勢

  1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於銷售事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著團隊管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從於工作、服從於全域性,在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有新高,結構調整非常合理,幾年來綜合競爭實力都在全省前列。

  2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是公司組織的培訓,我都要求員工參加。

  3、有豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的瞭解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

  4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與其他部門和賣場之間的關係密切。幾年來,我個人負責區域銷售業績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。經理競聘演講稿三、競聘後的設想

  如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求,但我將繼續為公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現,也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業,為員工提供各方面需求。

  我的具體工作設想是:

  1、認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業務,結合目前部門現狀,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向公司有工作經驗的同事學習,開啟工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  2、擺正位置,當好大家的助手,積極推進觀念創新和機制創新,從方方面面想細做細,關心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經常交心、談心,促進他們全身心的投入工作。

  3、當前在公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的.重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制,提高公司執行效率,降低公司運營成本。

  4、關注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,將公司的各項工作不斷推向前進。

  以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

  謝謝!

  xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設專案作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關係,毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建專案正在建設當中 為水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

  根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

  一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

  水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建築公司和房地產公司,大部分建築企業末實施統一採購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建專案的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,並將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點使用者檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術諮詢和服務,切實解決使用者提出的實際問題,以增強使用者對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場資訊並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

  二、逐步最佳化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

  公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模組的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,並制定《使用者服務管理制度》、《定期走訪制度》、《使用者服務控制程式》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

  三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who) 即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;透過這些分析,最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊執行的遊戲規則。

  我們在哪裡 (where) 每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,透過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

  我們成為什麼(what) 以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想

銷售經理競聘演講稿12

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛鍊提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫xx,今年x歲,20xx年有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了x分行,在x經理旗下做一名普通的經紀人,x是我對x地產的第一印象,整齊的服裝,整體的素質,每人一臺電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心裡下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己。

  我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務,記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標就是轉正,由於我以前就在x附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了xx元的業績,完成了自己月初時一個小小的承諾。

  在x的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調配到了x分行,經理也由x換成了xx   第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務,記得我們剛報完業績時同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼裡看到了那樣堅定的一種信念,經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收穫是我以4萬9千多的業績拿下了月冠,xx以3萬多的業績取得了第三,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下。

  第三個月我給xx報的任務是兩萬當月完成9千。很遺憾,月末時我很榮幸的被領導提升為x二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績,雖然沒有完成公司下達的任務,但我們相信自己已經努力了,兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以。

  假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者,以身作則做好每一個細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起。

  新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是幹勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人。

  新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰鬥力,一步一個腳印的走下去我相信透過大家的努力成功其實很容易!

  假如我競聘失敗了:我會透過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪裡,找到自己身上的不足,對症下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀,正確的評定。

銷售經理競聘演講稿13

尊敬的各位領導,各位同事:

  今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛鍊提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫韓志強今年26歲,20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人,萬科是我對龍宸地產的第一印象,整齊的服裝,整體的素質,每人一臺電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心裡下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務。

  記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標就是轉正,由於我以前就在二道經開附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了1xx元的業績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行,經理也由王姐換成了邱日林同志,我當時的心情很糟糕,因為在我心裡還沒有過夠在萬科的點點滴滴,經過不斷的反思我的心態終於調整過來了,中海在我心裡一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這裡的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了中海的工作生活。

  第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務,記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼裡看到了那樣堅定的一種信念,經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠,任柏炫以3萬多的業績取得了第三,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾,月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績,雖然沒有完成公司下達的任務。

  但我們相信自己已經努力了,兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者,以身作則做好每一個細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是幹勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人,新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰鬥力,一步一個腳印的走下去我相信透過大家的努力成功其實很容易!

  假如我競聘失敗了:我會透過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪裡,找到自己身上的不足,對症下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  各位領導,各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點:

  最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀,正確的評定。

銷售經理競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  古希臘著名哲學家蘇格拉底說過“世界上最快樂的事,莫過於為理想而奮鬥”。我正是懷著這樣一種快樂的心情參加今天的競聘。在這裡我要感謝領導給我這樣一次展示才華,競聘上崗的機會,也感謝在座各位多年來對我的關心和支援。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,採取公平、公正、公開的競聘原則,採取德才兼備的競聘標準,對選拔任用幹部具有民主性和科學性,有利於調動幹部的積極性和創造性。作為一個有熱情,有上進心的人,我感覺應該發揚毛遂自薦的精神,為郵政事業做點貢獻。我會客觀地說明我所具備的應聘能力,全面闡述我做好銷售經理的總體思路,虛心接受各位領導和評委的挑選。

  下面我做一下自我介紹,今天我來重新競聘營銷主管,是因為我對這一塊比較熟悉,做起來駕輕就熟。對於今天的競聘我充滿了信心,這些信心主要來自於以下幾點優勢:

  第一、我具有良好的個人品質。

  我在日常生活和工作中不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人,善於溝通交流。在工作中我能夠服從領導,團結同事,造就了良好的人際關係。我推崇敬業精神,對於每一件工作我都力爭卓越。我樂於助人,誠實守信,待人熱情隨和,處世幹練,並嚴格恪守工作職業紀律。此外我還善於統籌兼顧,敢打硬仗,敢啃硬骨頭,這也培養了我勇於肩挑重任,敢於承擔責任的性格,在工作中能夠獨當一面。

  第二、我具有豐富的工作經驗和策劃能力。

  七年多的工作生涯,濾盡了我的青春年華,卻為我積澱了許多寶貴的工作經驗。我先後在管理和營銷崗位上工作過,積累了許多相關的工作經驗,我從事過郵政業務和經營管理工作,對郵政業務流程較為熟悉,長期的一線工作讓我熟知客戶的需求,能更好的地把握以後的工作。此外我還具備一定的營銷策劃、市場開發、客戶關係管理能力,能夠按要求參與實施聯動營銷方案。

  第三、我具有較強的溝通能力和團隊協作精神。

  我性格外向開朗,為人熱情大方,善解人意,善於與各種型別的人溝通交流。自從參加工作以來,我積極溝通、協調各種關係,利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格,在工作圈裡開創了和諧的工作氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結同事,共同做好工作。

  第四、我富有責任感,善於創新。

  我總是以極大的興趣和熱情去面對工作,任勞任怨,不怕吃苦,敢於承擔。我深深地愛著我所從事的郵政工作,多年的工作經歷使我對這份工作產生了濃厚的感情,今後我將以百倍的熱忱投身工作當中,立志為郵政事業奮鬥一生,充分發揮主觀能動性,創新工作思路,不斷提升工作能力,創造新的工作業績。

  尊敬的領導、評委,銷售經理對我來說不僅僅是一個追求的目標,更是我上進的動力。我年富力強,正值幹事創業的好年華。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責任心。如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上市場部營銷主管的工作崗位,我將,不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導和同志們的支援與厚愛,具體來講,我將做好以下幾點:

  第一、打造視窗營業平臺,實現陣地營銷和遊擊營銷相結合

  今後我將主抓視窗營業,透過優質的視窗服務平臺,贏得客戶的支援與信賴。我會對視窗服務合理排班,科學疏導,限時處理各類郵件,營業人員在接受客戶查詢時,杜絕推諉、拒絕、搪塞、應付等現象。堅持視窗多說一句話,堅持發展高效長效業務,做好宣傳解釋工作,掌握營銷技巧,把發展業務作為自覺行動執行,做到事事有著落、件件有迴音。此外,加快科技手段在服務中的應用,實行遊擊營銷,積極採取預約服務、流動服務、上門服務等多種方式受理郵政業務。提升我們服務水平,打造優質高效的視窗營業平臺。

  第二、增強優質服務功能,樹良好企業形象。

  服務是營業視窗永恆的主題,服務的好壞關係到我們整個工作的順利進行。因此今後我將進一步加強服務方面的培訓,樹立良好的企業形象,嚴格要求工作人員的一言一行、一舉一動,讓員工學會換位思考,真正站在客戶的位置上思考如何做好服務。為促使這一措施取得效果,我會建立適中的考核機制和獎懲政策,以保障規範服務再上新臺階。透過對員工培訓,提高服務標準,對年輕人要微笑一點,動作體現快一點;對老人要親切一點,動作體現慢一點;對熟人要誠懇一點,動作體現親和一點;對脾氣不好的要忍耐一點,動作體現謙虛一點。

  第三、創新營銷思路,提升工作業績。

  充分發揮郵政管理決策職能的指導作用,全面掌握情況,及時協調解決問題,創新營銷工作思路。把握好郵政業務發展不同時期郵政營銷工作的側重點,突出郵政個性化營銷服務,確保各種資源的利用能達到最大化,最有實效性。強化營銷策略研究,開闊營銷新思路,努力開發市場、實施聯動營銷方案,加強對客戶的管理,把目標客戶做成準客戶,把準客戶穩定成為老客戶,提升我們市場部的工作業績

  尊敬的領導、評委,今天站在這裡我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上市場部營銷主管這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業績,以出色地表現回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。謝謝大家!

銷售經理競聘演講稿15

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當一名既合格又優秀的導購,在此感謝xx公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗,我自20xx年xx月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收穫了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間裡,我做的都是一種性質的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰的原因。但話又說回來,起初我剛接觸公司產品時,我就對這行業沒多大興趣,但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產品的效能或是產品的價效比都非常的不錯的,產品從出售到售後必須走三大程式,從售前到跟蹤服務在到售後,這都是很全面的服務,缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程式做好,那麼也就等於我們的銷售不成問題了,加油。

  這次我來競聘這個銷售經理崗位我帶著十足的信心,帶著十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以後不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態調為最佳,把業績做好最好,這個就是我短期的目標。

  最後感謝xx公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。

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