煙站述職報告範文參考
各位領導、同志們：
我現任公司辦公室（外事辦）主任，負責辦公室的全面工作。一年來，在公司黨組的正確領導下，在各部門、各單位的大力支援下，我堅持以身作則，廉政勤政，與辦公室全體同志們一道，在參與政務，搞好服務，辦好事務方面做了大量工作，較好地履行了辦公室的職能，保證了機關工作的正常運轉，促進了公司又好又快發展。根據公司黨組要求，現將本人一年來的學習、履職情況和廉潔自律情況，向各位領導和同志們彙報如下：
一、加強學習，努力提高自身素質
辦公室作為公司的綜合協調部門，承擔著參謀、協調、服務三大職能，發揮著承上啟下、協調左右、聯絡內外的作用。要做好辦公室工作，必須緊跟形勢、熟悉政策、豐富知識。為此，我堅持做到主動學習、勤于思考、學以致用，不斷提高自身的思想政治素質和工作能力。
一是以學習提高理論政策水平。一年來，除積極參加公司黨組和有關部門組織的學習外，工作之餘還比較系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀以及新時期黨的路線、方針、政策。同時，認真開展深入學習實踐科學發展觀活動和“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”主題實踐活動，在學習和實踐活動中力求理解精神實質，把握政策要點。透過學習，解放了思想，更新了觀念，熟悉了政策，振奮了精神，堅定了信心。二是以學習促進工作。在學習中堅持結合工作實際，邊學習、邊思考、邊調研，著重考慮如何圍繞貫徹落實國家局姜成康局長來河南菸草考察調研時提出的“突出一箇中心，打牢兩個基礎”品牌發展要求，加快黃金葉等品牌的培育步伐，努力實現異軍
突起、後來居上，從而更好地為公司黨組當好參謀；透過深入學習實踐科學發展觀活動，認真查擺個人和工作中存在的問題，著重從思想觀念、工作作風、領導方法、管理機制、履職盡責等方面，深刻剖析主客觀原因，認真制訂整改措施，找準問題，分析原因，積極改進，更好地為公司本部和基層做好服務。三是抓好辦公室幹部職工的學習。堅持公司機關黨委安排的集中學習制度，採用靈活多樣的學習方式，認真抓好辦公室內部的學習，努力提高辦公室人員一專多能的本領。一年來，重點組織了對黨的十七屆三中、四中全會精神、科學發展觀、國家局工作會議以及公司工作會議、半年座談會議精神和姜成康局長來河南考察調研時的講話精神等的學習，部門人員政策理論水平和實際工作能力得到了提高。同時，組織部門人員積極參與國家局和公司人力部組織的各種專業培訓，參與公司品牌培育、市場營銷、科技創新、加強管理等專題調研，撰寫了一批較有質量的調研報告，為公司領導決策提供了參考依據。
二、履職盡責，圍繞全域性開展工作
一年來，我努力適應公司改革發展的新形勢、新要求、新特點，按照“服務全域性、協調各方”的要求，和部門的同志們一起，把握工作大局，創新工作思路，突出工作重點，狠抓工作落實，各項工作均取得了一定的成績。
（一）圍繞重點，突出調研督辦工作。圍繞公司中心和重點工作，想大事、議大事、謀大局，積極發揮參謀助手作用。一是加強綜合調研工作。全年工作會和半年工作座談會前，組織人員深入到各部門、各單位，圍繞品牌培育、內部改革、基礎管理、中心建設、原輔材料保供等重大問題，深入開展調研，提出富有建設性的意見和建議，為領導決策提供依據。認真做好向國家局和省政府的報告、公司綜合性會議、品牌建設等重要會議及其它綜合性材料的起草和專業性會議材料的稽核把關工作。做好菸草年鑑資料的收集整理編撰工作，連續
兩年被國家局辦公室通報表彰。二是加強督察督辦工作。根據公司黨組關於轉變作風、強化落實的要求，修訂完善《重要工作督察督辦管理辦法》，進一步明確督察督辦工作的內容、重點和形式，增強督察督辦工作的針對性和有效性。加強對黃金葉品牌建設工作的督察考核，及時釋出督察和考核通報，促進品牌培育各項工作的落實。全年共下發督察通知38份，及時將公司黨組做出的部署安排、提出的措施要求細化分解到各部門、各單位，提出工作標準，明確時限要求，促進工作落實。強化對工作推進過程的督察，透過現場督察、電話問詢、收集報告等方式，及時收集整理督辦工作落實情況並向公司領導彙報，做到了工作有督察，落實有迴音。
（二）規範流程，提高公文處理水平。公文是傳遞指令、溝通訊息、推動工作的有效手段和重要工具。為加強公文處理工作，一是做好公文網上傳輸和外來檔案流轉工作，全面實現公文遠端傳輸和遠端辦公，並與國家局公文遠端傳輸系統進行整合，實現了國家局、公司、各單位三級公文系統的上下貫通。全年共收文1251件次，發文416件次，差錯率為0。二是加強公文核稿工作，把好政治關、政策關、法律關、格式關、文字關，做到了行文必要、方式妥當、格式規範、沒有差錯等。全年共稽核公文395篇，差錯率為0。三是加強檔案管理和機要外事工作。印發了《公司各類證件規範使用的通知》，《檔案管理實施辦法》正式釋出，檔案管理軟體投入執行，共整理歸檔各類檔案2140件（卷）。加強保密工作，與206人簽訂了保密承諾書；加強機要檔案的.管理，共交換辦理機要件710份，未發生失洩密事件。認真落實公司《外事工作管理辦法》，做好出國人員教育、外事財務制度落實和護照管理等工作。全年辦理出國團組16個，涉及48人次、31個國家。四是進一步規範工作程式，努力改進文風、會風。出臺了《關於精簡會議檔案改進會風文風的通知》，簡化調研檢查，減少會議，
精簡檔案，努力提高工作效率。由於在公文處理和機要交換工作方面成績明顯，辦公室連續6年被省委辦公廳授予先進單位榮譽稱號。
（三）把握導向，加強新聞宣傳工作。牢牢把握正確的輿論導向，鼓幹勁、抓外宣、出精品，為公司改革發展提供輿論支援。一是修訂《新聞宣傳工作管理辦法》，印發《2009年河南中煙新聞宣傳要點》，出臺《新聞宣傳工作先進集體先進個人和優秀稿件評選辦法》和《網站管理辦法》，規範了公司內、外新聞宣傳的工作機制、工作程式、工作職責和獎懲辦法，調動了通訊員做好新聞宣傳工作的積極性。二是加強與省內外主流媒體的協作，抓住黃金葉品牌培育、科學發展觀實踐活動、建國60週年等重大事件，精心組織宣傳報道。全年累計在《東方菸草報》發稿130餘篇，位居全國省級工商企業第一；在行業網站發稿量230多篇，位居全國省級工業企業第一，並在行業網站新聞宣傳工作會議上作了典型經驗交流；超額完成《中國菸草》雜誌發稿量，並被《中國菸草》雜誌社評為先進單位；在河南日報、河南電臺、河南電視臺等行業外媒體發稿88篇，有效提升了公司和品牌的形象。三是認真做好《河南中煙》雜誌編輯出版工作。堅持“期期有主題，刊刊出精品”，全年共出版12期，欄目策劃、文字質量和版面設計水平不斷提高，影響力進一步擴大，連續第2年被中國企業聯合會評為“全國優秀企業報刊特等獎”。四是發揮網路新聞反應快捷的特點，加強網路資訊、新聞的採寫和編髮工作，公司網站日平均釋出新聞訊息10篇以上，新聞欄目已成為公司幹部職工上班必看的重要訊息來源。五是成功組織“黃金葉杯”建國60週年攝影書法繪畫展，印刷出版了優秀作品集《金葉放歌》。
（四）圍繞大局，夯實信訪穩定工作基礎。一年來，認真貫徹落實上級有關要求，創新信訪穩定工作方法，突出源頭治理，積極排查和化解各種不穩定隱患，保障了幾個敏感時段、全國“兩會”、國慶60週年等重大節日、重大活動期間
的穩定，實現了“三不一高”的目標，為公司改革發展營造了穩定、和諧的良好環境。具體工作中，我們會同有關部門，認真排查和化解不穩定因素，完善不穩定因素臺賬和報告制度，及時掌握各類不穩定因素和上訪苗頭，做到了“分門別類、弄清原因、心中有數”。對排查出的問題，協助有關部門和單位認真研究、妥善處理、合理解釋。同時，堅持按政策做好來信、來訪的處理和接待工作，對於職工群眾反映的問題，始終堅持四個原則，即政策明確的，堅決兌現，不打折扣；政策範圍內的，區別情況，靈活操作；政策不明的，認真研究，積極協調；超出政策界限的，堅持原則，不開口子。對於上訪職工，始終堅持以人為本的工作理念和有情操作的工作態度，充分尊重來訪人員的感情，耐心細緻地做好解疑釋惑工作。針對前不久內退職工反映的工資待遇偏低問題，會同人力資源部積極研究政策，及時向公司領導彙報，本著提高內退職工生活水平、共享公司發展成果的原則，對內退人員工資待遇進行適當調整，穩定了大家的情緒，受到了廣大內退人員的擁護和肯定。2009年，公司上訪人數明顯下降，沒有發生大規模群體性事件，赴省和進京集體上訪只有1起，來信來訪結案率100%。