淺析變電執行中的安全管理與安全隱患論文
論文關鍵詞：變電執行安全管理安全隱患
論文摘要：本文主要分析了變電執行中的安全隱患，並根據隱患的特點提出瞭解決安全隱患的具體措施，並加強變電執行人員的安全教育，從而從根本保證了變電執行的安全問題。減少了變電執行事故的發生。
引言
安全生產工作是變電執行永恆的主題。是自始至終的中心工作，應以全員、全方位、全過程、全力以赴投入到安全生產工作中。通力協作，齊抓共管，形成良好的安全生產環境。才能有力的保證變電執行工作的正常開展，為企業安全發展、創造效益，給社會帶來穩定。
在電力企業的變電執行是確保電網安全的人工操作源頭，也是電網執行管理的最前沿，變電執行作業操作的好壞直接關係到電網的穩定性、安全性。所以，變電執行作業必須要結合實際、嚴格流程、從嚴執行、務必安全。在變電執行管理方面，一定要嚴格貫徹落實國家的各種規章制度和各層各級崗位責任制。
一、變電執行安全隱患
（一）變電執行中的操作隱患
在變電執行中，變電工作人員是變電執行的直接操作者，他們操作的規範與否，直接關係到變電執行的穩定和安全。在實際的工作中，由於變電裝置比較多，變電工作比較繁瑣乏味，變電工作人員在工作中容易精神不集中，缺少安全意識，造成變電工作人員在執行中發生錯誤操作，這些錯誤操作，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、裝置和人身安全。在實際工作中主要表現為：首先無票操作，或者為了應付檢查，使操作票流於形式；其次未執行逐項打鉤和複誦的操作程式，跳項或漏項操作造成事故；再次對系統執行方式不清楚，沒有按模擬圖核進行裝置執行：最後防誤裝置管理不到位。
（二）變電執行安全管理隱患
在我國變電工作中，由於變電執行管理的失誤，導致了許多變電的事故的發生，這主要是因為變電管理缺乏科學性，規範性，在實際交電中。主要表現為管理比較混亂，管理制度不科學，管理者的水平和能力不足，發現安全隱患時，處理不及時，處理措施不得力，從而導致了各種安全管理隱思。再次是變電所執行管理工作沒有貫徹落實國家的各種規程和各級崗位責任制，沒有培養合格的執行人員。變電所執行管理沒有全面完成各項執行管理和技術管理工作，沒有提高執行管理水平，沒有保證生產執行的正常進行。變電所的安全管理工作沒有樹立安全第一的基本方針，在—切生產、基建和經營活動中，沒有把安全放在第—位，從而為埋下了各種安全隱患。
（三）變電執行中的裝置故障隱患
電氣裝置生產的不合格，質量達不到國家安全標準，而應用到變電裝置中，再者電氣裝置在使用過程中，隨著時間的推移，不斷老化，許多裝置需要及時更換，而變電工作人員沒有定期檢查和更新，以至裝置不能滿足變電安全執行的需要，從而導致了變電執行的各種安全隱患。主要表現為：首先是沒有認真做好選用效能優良的電氣裝置；其次沒有重視對裝置的監造和出廠試驗，確保裝置各項功能全面和實用：再次沒有對安裝除錯的質量進行監督檢查，沒有把好驗收關；最後是沒有對已經老化的裝置進行及時的替換。
二、變電執行安全隱患的解決措施
（一）操作隱患的'解決
首先是母線的操作，母線的操作是指母線的送電、停電，以及母線上的裝置在兩條母線問的倒換等。母線是裝置的匯合場所，連線元件多，操作工作量大，操作前必須做好充分的準備，操作時嚴格按序進行。其次是直流回路操作。直流網路操作是變電站執行值班人員常見的操作專案，直流系統發生一點接地時查詢接地點的檢查，某些繼電保護及自動裝置臨時性的檢查、退出、投入等。直流回路操作同樣存在危險點，如操作方法不正確，也將造成某些保護及自動裝置誤動作，因此直流回路操作同樣應遵守—些規定。
（二）安全執行管理隱患的解決
所謂安全執行方式是為達到安全、穩定、經濟、合理的要求。人們根據系統主接線的形式，排列出的各種可行的執行形式，在每個可行的執行形式中，規定了各具體裝置及元件的執行狀態。加強電網執行方式的管理應做好四項主要工作：首先把執行方式管理制度化，從制度上規範電網執行方式的管理工作，年執行方式的編制應依據上一年電網執行中存在的問題，進行防範，即將反事故措施落實到執行方式中。其次技術上加強電網執行方式分析的深度，在執行方式的分析計算上，對於母線和同杆架設雙迴路故障下的穩定性必須進行校核計算析，對聯絡線跳閘導致電網解列也應進行分析。再次對最不利的執行方式，如嚴重故時對電網安全執行的影響提出對策，有組織、有重點、有針對性地事故預想和反事故演習．細化防範措施，防止電網事故於未然。最後用計算機軟體建立健全資料庫系統，提高執行方式的現代化管理水平。
（三）變電裝置隱患的解決
為了使變電裝置能夠穩定執行，除了每天例行的巡視外，還需要裝置進行各種等級的定期檢查瞭解裝置的執行狀況，如每週的避雷器查，開關液壓油壓檢查，蓄電池測量，根據檢查獲得的第—手材料做綜合判斷，對於需要維修和更換的裝置，要及時的組織人員進行處理以保障裝置的正常工作。
三、加強對變電執行安全的教育
（一）對變電執行工作人員進行基本的知識的培訓
變電執行安全培訓重點是培訓職工熟練掌握裝置的操作規程，熟裝置的效能、結構，正確使用裝置。學習裝置維護知識，經常保持裝置內外清潔、完好，瞭解自己管轄裝置。找出易損部件位置，進行經常查，不漏檢查的專案，檢查方法要標準。要把握裝置特點，懂得注意項及鑑別裝置正常與異常現象，會做—般的調整和簡單故障排除，自解決不了的問題及時報告。變電執行人員要嚴格遵守持證操作，遵守安全操作規程，不野蠻操作，經常清掃管轄裝置，保持裝置清潔，遵守接班制度，管理好工作臺帳，不得遺失，發現異常應立即檢查，同時配合檢修人員處理好故障。
（二）對變電執行工作人員的進行各種技術培訓
變電站執行人員的培訓．應以崗位培訓、崗位練兵為主，按照面生產、聯絡實際、按需培訓、講求實效的原則，堅持幹什麼學什麼練什麼、缺什麼補什麼，採取靈活多樣的培訓形式和方法。
（三）加強培訓教育是防止事故的重要保證
首先加強執行人員的安全思想教育，利用黑板報、安全標語、事故教育錄影、事故快報、安全簡報等手段，進行安全活動、安全形勢分討淪會，同時用典型事故案例分析進行變電執行人員安全教育，增強行人員的安全生產意識。其次建立健全安全生產責任制和獎罰機制，全責任落實到位，透過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人，責任落實到人，使每個崗位都有—套完備的責任和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發執行人員安全工作責任心。再次加強技術培訓，定期開展技術講座和規程學習，使執行人員練掌握職責範圍內的裝置現場佈置、系統聯接、結構原理、效能作用操作程式，並具備裝置的簡單維護、保養能力，同時積極開展事故預想，反事故演習，提高執行人員的事故處理應變能力和自我防護能力。
四、安全是變電執行管理的核心
（一）安全管理安全是企業的生命
透過採取監督、考核、保證措施。形成—個安全保證體系全體值班員對安全齊抓共管，並且持之以恆，要形成—個人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產主要在預防上下功夫，對事進行超前控制，注重實效，從嚴管理。另一方面，對安全生產做出貢現的個人與小組給予一定的獎勵，切切實實把安全生產責任制落實到每值、每人、每崗。
堅持開展反習慣性違章活動。反習慣性違章、安全通報、會議精神、各種規章制度及安全措施等作為學習的重點，並結合變電站的具體情況，查詢安全生產存在的問題和隱患，制定措施及時處理，使安全活動具有針對性。有計劃地進行反事故演習和事故預想。鍛鍊值班員的事故處理能力及應能力，充分發揮站長的組織指揮才能。突出其“主心骨”的作用，做到事故來時臨危不亂，能快速、正確地處理事故，堅持開展執行分析制度。全面準確分析變電站一月來的生產工作情況、裝置執行狀況執行缺陷統計，找出存在的裝置缺陷和隱患，為有關部門及時消隱患。制定防範措施提供可靠依據。
（二）文明生產
環境會影響人的行為。明確各自衛生區域，定期打掃、檢查，並列入經濟考核範圍。對全站進行規範化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造—個整潔、有序的工作環境，不僅是變電站安全的需要，也是提高唐班員的工作積性不可忽視的—個重要方面。
五、結束語
在變電執行中，嚴格遵守各種安全制度，是防止變電執行事故的有效措施。這就要求變電執行人員要認真貫徹各種管理制度，同時在平時要加強自身的安全知識教育，提高自己的技能水平，熟練掌握交處理各種電氣事故的能力，從而避免各類變電執行事故的發生。
參考文獻：
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