計量工作計劃四篇
時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為今後的學習制定一份計劃。什麼樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的計量工作計劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
計量工作計劃 篇1
一、指導思想和工作原則
（一）指導思想：堅持以十八大為指導，認真貫徹黨的十八大三中全會精神，全面落實質量強縣發展戰略，緊緊圍繞全縣質量監督檢查工作總體部署，繼續深入開展“有計劃、全覆蓋、規範化”的質量監督執法檢查，嚴厲打擊製假、售假、非法、違法行為，督促生產經營單位落實主體責任，增強質量監督執法工作的有效性、針對性和權威性，促進全縣產品的質量安全與經濟社會同步協調發展。
（二）工作原則：
1、依法行政、程式合法。依法行使行政許可、執法檢查、行政強制、行政處罰等職權，做到主體合法、事實清楚、證據確鑿、適用法律正確、程式合法、量罰適當。
2、科學統籌、保證質量。全域性要統籌考慮現有執法隊伍的具體情況，監管物件的數量、規模和分佈特點，企業自身狀況等實際問題，切實從實際出發、實事求是、精心組織、積極履職職責，合理確定檢查頻次，科學編制執法計劃，確保全年執法檢查科學有效，即有利於維護產品質量水平，又有利於促進企業良性發展。
3、檢查徹底、覆蓋全面。全域性要樹立“質量安全重於天”、“質量問題無小事”的指導思想，切實做到檢查深入徹底、不流於形式、不粗心大意、從小處著眼、從細處入手、全面履行職責。質量監督執法檢查要把全縣所有生產企業和重點經營單位全部納入行政執法範圍，做到不留死角、不留漏洞，不留盲區。
二、工作目標和主要任務
（一）工作目標：透過強化行政許可、執法檢查、打非治違、專項整治和督查、宣傳教育培訓，有力促進全縣生產企業和重點經營單位的主體責任進一步落實，將全縣各類質量問題嚴格控制在上級部門下達的各項控制指標以內，堅決遏制較大的產品質量安全事故發生。
（二）主要任務：繼續開展重點工業產品的分級分類監管工作，重點做好重點工業產品的日常巡查和執法檢查；深入開展執法檢查，有效防範和堅決遏制較大的產品質量安全事故的發生；嚴厲打擊違法違章生產經營行為；深入開展產品質量生產標準化建設，繼續抓好重點行業和關鍵領域的專項整治；大力開展宣傳教育，紮實推進企業的產品質量安全文化建設，大力推進質量興縣活動，營造更加濃厚的產品質量責任氛圍；強化產品質量是第一競爭力的經營理念；著力加強企業產品質量自檢基礎工作，不斷提升我局產品質量監管水平，不斷強化“黨委高度重視、政府依法監管、企業全面負責、社會監督參與”的質量監督工作格局。
三、職責分工和檢查重點
根據各股、室、隊、所的職責和分工不同執法檢查做如下分工安排：
1、稽查大隊：重點組織好對全縣建材、煙花鞭炮、農資、農機、農用水泵、電信、移動、手機銷售門店、家電下鄉產品、節能產品、重點工程、車用油品、絮用纖維製品等涉及人生財產安全和消費者反映強烈的產品質量專項執法打假工作。
2、食監股：重點組織好對全縣食品生產、加工企業、大型超市、化妝品店、藥店等企業和單位開展產品質量執法檢查。
3、特安股：重點組織好對全縣擁有鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、廠（場）內機動車輛等特種裝置的企業、娛樂場所開展執法檢查。
4、計量股：重點組織好對全縣的醫療計量器械、加油、加氣站計量器械、眼鏡店、水泥廠、混凝土攪拌站開展質量監督執法檢查。
5、產品質量監督股、稽查隊、計量股、標質股：重點做好重點工業產品的日常巡查和執法檢查。
具體參照《產品質量監督執法檢查參照表》。
四、保障措施與要求
（一）加強領導，落實責任。要成立以局黨組為核心的領導工作組對全年執法檢查行動的工作進行指導和督促，提高思想認識，切實加強領導，採取有效措施，精心組織，迅速展開各項檢查行動，保障各項工作有部署、有落實、有效果。
（二）全面推進，突出重點。為確保執法檢查取得實效，各股、室、隊、所要精心安排，全面部署，一方面要全面督促所轄生產企業和經營單位認真落實主體責任，另一方面要
在執法檢查中突出重點，對關鍵生產企業和重點經營單位要加大檢查力度，確保產品質量。
（三）加強監督，廣泛宣傳。要創造良好的執法檢查輿論氛圍。領導小組辦公室要充分利用多種多樣的宣傳形式，大力宣傳執法檢查的重要性和必要性，加強執法檢查中重大非法、違法案件的曝光力度，提高社會關注度，形成打擊質量違法行為的高壓態勢。依法開展執法檢查是貫徹執行質量監管法律法規、落實質量檢查工作重大決策和部署、加強質量監管工作的重大舉措，對因落實執法計劃不到位而造成相應事故的，將依法問責，確保執法計劃的嚴肅性。
（四）嚴格考核，嚴肅紀律。按照執法計劃的要求，層層開展執法檢查考評。加大執法檢查工作在目標管理考核中的權重，將計劃執法實施情況作為年度考核的重要內容。執法人員要嚴格執行廉政紀律，嚴格依法行政，公正公開公平執法，並接受執法物件的監督。對不依法履行職責或者違反法定許可權和程式不作為、亂作為的，將嚴肅追究相關責任人員的責任。
計量工作計劃 篇2
一 計劃管理。
1、根據國民經濟發展的客觀要求，為確保整個國民經濟計劃的實現，企業必須將一切施工生產經營活動納入計劃，實行嚴格的計劃管理。
2、企業計劃管理的任務,就是根據國家要求及企業本身發展規劃、條件、經濟利益，透過制定計劃，組織計劃實現，以及對計劃執行過程中的檢查、監督和控制，全面調動和組織企業的人力、財力、及各項工作，科學地組織起來，使企業生產經營活動協調地發展，不斷穩步地提高企業的'經濟效益。
二、計劃種類及責任劃分。
1、年度綜合計劃。
企業按照上級主管部門要求，根據自身經營狀況，對施工生產、安全、人員、財務、質量、機械裝置、施工進度等指標進行預測，由計劃經營部綜合平衡後編排上報。年度計劃一經上級主管部門批准即納入國家計劃它是企業全體職工的行動綱領與奮鬥目標，是國家及上級主管部門考核企業的重要依據。
2、施工生產計劃。
由計劃經營部按季度下達施工生產計劃。季度計劃是保證年度計劃指標的順利完成的階段性計劃。它是向基層單位佈置任務的重要檔案。由專案部、分公司根據工程實際情況編排月份施工生產計劃。月份生產計劃是保證年、季計劃，直接指揮生產的行動計劃，它以計劃形象進度，計劃投資、計劃產值等為主要內容。
3、企業自身建設計劃。
根據企業發展規劃，為不斷提高企業經濟效益，逐步改善職工福利事業和文化生活，公司計劃經營部負責編報包括自籌資金在內的企業自身基本建設計劃。
4、裝置、工器具購置計劃。
是企業根據自身的發展，根據所承攬工程的多少，及市場佔有率情況，為滿足施工生產需要，保證專案能按期完成，而計劃購置一定數量的施工生產裝置、運輸裝置及施工生產用工器具等。它標誌著一個企業的先進的技術水平，代表著企業的技術裝備情況。
5、機械裝置大修理計劃。
是企業根據工程情況，為滿足施工生產需要，保證專案能按期完成，結合裝置服役期限，而對裝置進行大修理計劃，以保證裝置處於良好的運轉狀態。
計量工作計劃 篇3
菸草企業的計量管理工作不僅是生產過程的重要保證,同時也是銷售出廠前質量監督的組成程式。充分發揮計量管理的有效作用,可以提高企業整體管理水平,特別是生產一線的相關工作標準都將會得到顯出的提高,提升企業整體競爭力。
企業生產的計量管理,是企業生產一線資訊的直接反饋,也是管理階層深入基層的最基本形式。準確、一致、可靠的計量資訊可以為企業的經營管理決策提供有效的資料參考,從而科學、合理的組織生產,最佳化生產流程。
1、計量在菸草企業生產管理過程中的作用
1.1 從原料採購環節來看,菸草的原料和輔料用量較大,一方面要嚴格按照採購合同的要求來進行數量和質量上的入廠檢驗;另一方面也要確保計量器具的精確和計量人員的專業素質。從生產的基礎環節入手,杜絕不合格原料,提高採購數量的精確度,減少不必要的生產消耗。生產用原料直接關係到產品的品質,同時也會對原料加工的工藝效能造成一定的影響,降低整個生產流程的順暢性。菸草行業的主要原料為菸葉,菸葉進庫前的含水量、重量等檢測過程中所應用的計量器具,一定要保證其精密性,一旦測量值發生偏差,將會對企業的生產甚至是經濟狀況帶來較大的損失,一旦發生菸葉黴變,其損失後果更是難以估計。
1.2 從裝置採購環節來看,外購備件和生產過程各種工藝監控裝置的採購,在採購進廠前也要透過嚴格的計量把關,確保備件和裝置的精確度、可靠效能夠達到生產要求。對於在效能上出現偏差的裝置與備件,一律拒絕使用,避免造成生產事故,對企業的經濟基礎產生更大的影響。例如水份儀的採購,不同行業有不同的要求,在菸草行業其精度必須達到國家對菸絲含水率的要求(±0.1%),如果達不到這個精度,它所檢測、監控生產的產品就不可能達到國家標準。
1.3 隨著現代化控制技術的不斷髮展,計量工作也不再僅僅依靠人為工作的單一模式,透過自動化控制技術的實現,可以使計量過程更為精準,降低了人為誤差的產生機率。在自動化生產線中,計量裝置已經成為生產線的重要組成部分,伴隨著生產過程的繼續,計量工作也伴隨著完成,提高了計量的及時性和同步性。例如在菸草生產線上,制絲過程中的加香加料就是在自動控制的模式下完成的,因此,電子稱計量引數的可靠性就直接關係到菸草產品的質量。
1.4 計量資料的反饋功能,在生產過程中生成的計量資料代表了生產過程中的產品性質和生產工藝的完成程度,透過對菸絲生產過程中計量器具對溫度和壓力的反應,可以對鍋爐、空壓機等實現有效的控制,避免能源上的浪費。
2、計量與質量在菸草企業管理過程中的作用
計量管理與質量管理的關係相當密切,大量的計量用具與計量手段都是再為產品的質量服務的。計量資料可以真實的反應出產品能否達到硬性的合格指標,同時也可以根據質量要求制定不同的計量檢驗方式,從而多角度、全方位的保證質量管理的權威性,提高產品在市場上的競爭力。
2.1 資料說話,計量工作要始終保持客觀性為第一原則,以資料為唯一依據。不論所測量捲菸牌號、半成品或是成品,一律按照企業或國家制定的技術標準與計量標準來據實測量。將得來的資料與頒佈的標準或制定的指標進行比對,客觀地給出結論評價,從而決定是否可以進廠、投用或者是再加工和出廠。
2.2 控制生產過程的工藝引數,在生產過程中,執行節能降耗的標準,透過計量手段採集的資料來對生產工藝環節進行監督和檢驗。採用自動化的手段降低勞動消耗,並對工藝流程的達標程度予以監督,可以依據計量資料確定產品在一段工序中是否達到標準,從而對工序水平起到調節的作用。
2.3 作為產品質量評價體系的重要組成部分。科學、合理、精確的計量檢測,是產品最終質量評價的標準。對於產品的一般計量引數與特殊計量引數都要進行嚴格計量檢查,從而得出真實的產品質量資料,依據國家或企業制定的出廠引數標準,來頒發質量合格資格。菸草企業的產品,要進行含水率、煙支重量、菸鹼含量、焦油含量等一系列測量,以計量結果反應的資料為基礎,准予出廠進入市場銷售環節。這些定量資料的取得,都依賴於計量裝置的可靠性,如果資料取得過程中,計量裝置不可靠,就無法對產品作出正確的科學的評價。
計量管理工作貫穿企業生產的整體過程,是生產管理與質量管理的核心問題。計量技術、計量器具、計量成本等都是計量管理工作需要重視的環節,計量工作關係到產品的質量問題,是企業立足於市場的間接保證。此外,在原材料的計量問題上也不容忽視,就菸草企業來講,菸葉的含水量檢驗出現偏差,將會出現原料黴爛的後果,對企業經濟上會造成巨大的損失。因此,計量管理作為企業管理的組成部分,具有其特定的執行意義,採用現代化的計量手段可以提高計量基準度,保證計量資料的準確與可靠。因此,提高企業計量管理水平,從裝置配置到人力資源,都依靠企業的大力支援,重視計量管理工作,提高菸草產品市場競爭力,是企業經營管理工作中的重點。
計量工作計劃 篇4
根據“市質量技術監督局質監計函[20xx]06號文”《關於對20xx年〈計量標準證書〉到期進行復查》的通知精神，我集團現執行的四項《計量標準合格證書》將於20xx年10月底到期。根據以上通知要求計量標準合[]格
證書到期的企業應提前六個月提出申請，否則將登出證書並停止其量傳工作。為保證計量標準複查工作的順利進行，質檢處特制定計量標準複查工作計劃：
一、複查的專案及費用
複查的專案是已在市質量技術監督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定遊標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項，計量檢定人員到期換證、培訓四人（次）共9項費；標準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。
二、申報
1、申報時間：20xx年4月19日—28日2、根據《通知》精神和《JJF1033—20xx計量標準考核規範》的規定申請複查《計量標準合格證書》的企業應按統一格式填寫《計量標準複查申請表》，一式兩份報市質量技術監督局計量處，並同時提供計量標準穩定性考核記錄、計量標準測量重複性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份影印件。
三、準備階段
1、時間：20xx年4月29日—9月30日。
2、根據《計量標準考核規範》規定的考核內容：記錄標準器及配套裝置、管理制度、環境條件、人員等五項53條的要求，分別做好如下工作：計量標準複查工作計劃表序號專案數量完成時間相關部門、人員備註1計量標準技術報告4項20xx.7.30前質檢處、計量科2計量標準器送(請)檢全部按週期計劃質檢處、計量科3編制《計量標準測量重複性考核記錄》全部20xx.8.30前質檢處、計量科4建立健全管理制度全部20xx.7.30前質檢處、計量科5編制《計量標準穩定性考核記錄》全部20xx.7.30前質檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓四人次20xx.7.30前7環境、衛生現場考核前8計量器具現場自查現場考核前相關生產車間
3、20xx年5月，技術監督局對我企業內部開展計量檢定工作的環境條件、設施等進行初步考察。（時間技術監督局另行通知）
4、20xx年6月30日至7月30日，由技術監督局組織對我企業的初審。
四、現場考核
1、考核時間9月底前後（具體時間根據質量技術監督局通知）
2、質檢處相關負責人全過程陪同現場考核人員，並做好接待工作。
五、總結根據複查現場考核情況，認真總結以便今後更好地開展計量工作。