方案建議書模板合集八篇
為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那麼什麼樣的方案才是好的呢？以下是小編精心整理的方案建議書8篇，歡迎閱讀與收藏。
方案建議書 篇1
如何組織實施管理型人才測評(803) 三、現任管理人員選拔晉升測評(804)
四、現行管理型人才測評最有效的方
人才選拔方案
以某電力集團專案經理為例
一、專案背景：
公司的發展速度明顯加快，一方面加快新的生產基地以及跨國公司的建設，另一方面收購兼併一些優質的上下游企業。為了加強對收購兼併的企業實施一體化戰略，同時也為了進一步提升企業的管理水平和技術創新能力，對管理類和技術類後備人才的選拔和培養提出了迫切的要求。企業戰略管理型、可持續發展、一流現代電力施工企業企業銘人人努力 日日創新經營理念 幹一項工程 樹一座豐碑 交一批朋友 拓一片市場 育一批人才經營策略立足兩網 拓展四方 胸懷江河 展示特長經營作風 快捷 滿意人文理念關心 關愛 關懷質量方針 誠信守約 追求卓越質量目標質量優良 業主滿意管理理念 以人為本 規章為矩 效率為先恪守誠信 依法經營企業價值 在追求社會效益中獲取經濟效益 在發展企業利益中實現員工利益 電力企業人才選拔現狀
舉薦委任制。在選拔流程上，由管理層或基層推薦、人力資源部（或幹部處）考察、領導班子集體討論正式確定名單。選拔標準的主要依據是員工以前的工作表現和他人的評價，關注的是過去的業績和能力表現 問題
1.操作方式上的封閉性，缺乏透明機制。目前中層管理人才選拔的流程比較封閉，推薦、考察和審定幾個主要環節的透明度不高，整個選拔過程只對上公開、對下保密。
2.透過推薦選出候選人，忽視員工個人的發展需求。沒有充分調動個人的主觀能動性，可能會導致組織的用人需要與員工個人的發展願望不一致。
3.選拔標準單一，忽視員工潛能的發揮。以過去的業績預測將來的成績，這樣的方法在實踐中有時會出現一些問題，如低層次管理崗位的優秀員工被提拔到高層次崗位後就表現平平，原因在於他不具備高層次崗位的能力。或是將優秀的技術骨幹提拔到管理崗位後，其表現就很一般，原因在於將技術型人才錯誤地當成管理型人才使用。
二、專案目標及任務
1． 對該企業的80名後備人才（包括管理類和技術類後備人才）進行綜合素質測評，明確後備人才個人的優勢和不足。
2． 針對後備人才個人的能力素質特點，制訂相應具體的培養計劃。
3． 幫助該企業人力資源部和高層領導瞭解後備人才的整體能力特點，為後備人才的培養規劃和職業生涯規劃提供依據。。
三、專案解決方案
資料研究：研究分析行業背景、企業經營發展戰略、企業文化、運營狀況、後備人才管理體系、後備人才工作職責及組織架構等各方面資料。
1專案經理工作分析理出職位說明書
表2：技術部主任的選拔性素質測評模型
企事業管理人員測評標準參考模式借鑑
方案建議書 篇2
XX街道辦事處關於
XX縣人民檢察院檢察建議書落實情況的覆函
XX縣人民檢察院：
貴院新檢發建?20xx?3號檢察建議書函告我街道，已收悉。接到該建議書後，我街道領導高度重視，及時召開街道領導班子會進行專題研究，及時制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將整改落實情況回覆如下：
一、強化制度監督，規範權力執行，建立懲防保障機制。嚴格完善有關的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。根據貴院的建議，我們進一步完善對村幹部的監督制約機制，發現問題，及時整改、糾正。建立並完善了黨風廉政建設責任制，村支部書記與街道直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設工作責任書，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防範的重要手段，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。
二、加強警示教育和法律法制宣傳教育，提高機關幹部和村幹部的法制意識。針對我街道曾存在的個別村幹部存在的思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法
律法制宣傳教育，以案釋法，提高村幹部的法律意識，並督促全體幹部自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕貪汙等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據貴院的建議，針對本街道存在和出現的問題，下一步我街道將舉一反三，開展反面典型案例教育；開展反腐倡廉專題討論。使廣大幹部尤其是黨員領導幹部，進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、複雜性的認識，加強了黨性修養，築牢了思想防線，增強了拒腐防變能力。
三、進一步規範村級財務管理，加強村財街管工作，嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務支出應按照“量入為出，厲行節約”的原則，加強管理和監督，嚴格限制非生產性支出。三是嚴格執行民主理財會簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經辦人共同簽字，並加蓋村民理財小組專用章，方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產的管理。對固定資產、產品物資，要定期盤點登記，並在村務公開日進行公開。
XX縣XX街道辦事處
二〇一x年六月二十六日
方案建議書 篇3
20xx年5月3日貴局對我專案部進行了安全生產檢查，對我專案部安全生產不足之處提出監察建議，我專案部根據貴局鎮交建字〔20xx〕第1號文進行了整改，現根據貴局所提建議將整改意見彙報如下：
1、關於專案經理安全生產培訓上崗證書檢查時候不在現場的問題：因本公司管理制度規定公司人員相關培訓證件必須存放於公司本部檔案室，故檢查時，專案經理安全生產培訓上崗原件證書不在現場，為配合安全生產檢查，現將專案經理安全生產培訓上崗影印件存放於專案部（具體見所附影印件）。
2、關於安全生產管理制度修訂不完善的問題：根據國家及公司安全管理制度，我專案部對原有安全管理制度進行了完善，現將安全生產管理制度向貴局彙報（具體見附件）。
3．關於我專案部未成立安全生產工作小組的問題：為保證安全生產目標的順利進行，我專案部現已成立了安全生產工作小組，現已以專案部發文形式向各施工班組公佈（具體見附件）。
4．關於未制定緊急事故救援預案的問題：根據本工程特點，我專案部已制定安全生產方案及緊急事故救援預案（具體見附件）。
5．關於未簽訂安全生產目標管理責任書的問題：為保證安全生產目標的有效實施，我專案部已跟專案部相關人員簽訂了《安全生產目標管理責任書》（責任書格式見附件）。6．關於特種行業操作人員的各類證件不齊全的問題：因前期特種行業操作人員的各類證件由機械操作人員自行保管，現為了便於管理及安全檢查需要，已將操作人員的操作證件影印件保留於專案部（具體見覆印件）。
7．關於安全學習要有會議記錄的問題：我專案部根據上級指示精神定期進行安全交底及安全教育會議，相關會議記錄已存放於專職安全員及班組安全員處。
20xx年5月5日
陝西路橋集團有限公司
鎮北公路三級改造工程專案經理部安全生產管理制度
1．堅決執行國家及地方的各種法律、法規；每週開一次安全會議、學習相關的法律、法規檔案，提高全員的法律意識。
2．經常檢查防火安全生產情況，做到發現問題及時處理，將隱患消滅在萌芽這中。
3．做到重大事故為零，無任何責任事故，保障工程安全，順利完成。
4．經常組織機械手及有關人員學習安全生產條例，樹立人人為我，我為人人的安全生產意識。
5．設立專職安全員一名，每週向經理部彙報一次安全生產情況。
鎮北公路三級改造工程安全生產管理責任書
建築施工生產是危險性較大的行業。根據“企業負責，行業管理，國家監督，群眾監督，勞動者遵章守紀”的國家安全生產管理體制和《中華人民共和國建築法》第三十六條“建築工程安全生產的責任制度必須堅持安全第一，預防為主的方針，建立健全的安全生產的責任制度和群防群治制度”之規定，本人自願簽署安全生產管理責任書，並作出以下承諾：
一、應認真接受安全三級教育，明確建築企業生產特點，熟悉安全生產法律法規及相關規範規章。
二、應模範遵守崗位安全操作規程，提高自我防護能力，不違章作業，服從工地安全管理。
三、應遵守企業工地各項規章制度、安全生產紀律，應對違章指揮行為予以拒絕。
四、應在提高自我防護能力的同時，隨時發現和整改不安全隱患，確保施工作業環境安全做到“自查，自改，自我完善”。
本責任書經雙方簽字後即生效
專案負責人：責任人：
年月日 年月 日
方案建議書 篇4
一、活動目的
透過合理化建議徵集活動，激發企業員工的安全意識和勞動保護意識，引導員工圍繞安全生產管理，勞動保護，職業病防治、安全建設等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術改進專案，改進工藝、技術和裝置，實現清潔發展、安全發展和可持續發展。
二、活動時間
20xx年6月1日- 6月25日
三、活動原則
1、建議者所提的內容、方案、措施相對本單位原有安全生產狀況有所改進、完善與提高；
2、建議者所提的內容、方案、措施在實踐中切實可行，操作性強；
3、建議專案實施後能給企業帶來經濟效益、社會效益和安全管理效益。
四、活動內容
1、為促進企業安全生產獻計獻策，提出落實企業主體責任的建議、措施；
2、安全生產隱患排查治理、安全生產工作監督檢查的建議；
3、加強安全生產管理和健全安全生產製度建議；
4、對安全標準化建設建議；
5、對從業人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議；
6、改善安全生產環境、提高勞動保護水平的建議；
7、對安全生產各類突發問題應急機制的建議；
8、推進安全文化建設和安全教育的建議；
9、其他安全生產合理化的建議。
五、獎項設定
本次徵集活動設一等獎二名，各獎勵 價值300元物品，二等獎三名，各獎勵價值200元物品，三等獎九名，各獎勵價值100元物品，鼓勵獎若干，各獎勵紀念品一份。根據各部門組織徵集和獲獎情況，設優秀組織獎。公司採納建議後產生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎。
四、活動要求：
1、為保證活動的有效實施，公司成立合理化建議徵集評審小組。
2、 評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉達、上報工作，相關部門須做好相應建議的整改和跟蹤評估等工作。
3、評審領導小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。
方案建議書 篇5
關於對***人民檢察院檢察建議書
整改建議採納情況的回覆
***人民檢察院：
收到貴院《檢察院檢察建議書》（**檢預防建議[20xx]05號）後，我局高度重視，專門組織召開局中層以上領導幹部會議就檢察整改建議進行討論研究，及時分析研究存在問題、制定整改落實方案。經會議研究，現就檢察建議採納情況及整改情況回覆如下：
你院提出的第一項“完善徵遷相關規定”中第一條和第二條的建議內容，我局將予以採納。
整改情況：在今後徵遷專案中，我局將會按照國家、省市相關法律法規和市政府相關征遷檔案及徵遷專案內容，因地制宜制定符合本地實際情況可操作性強的徵遷方案，明確界定公共利益範圍，讓被徵遷群眾明白徵遷專案的意義及徵遷專案的利益構成，降低被徵遷群眾的牴觸情況，減少暴力拆遷的發生，最大限度提高政府公信力度。
你院提出的第二項“健全徵遷工作機制”中第一條和第二條的建議內容，我局將予以採納。
整改情況：在目前徵遷辦公室職能機構的基礎上，最佳化職能設定，完善規章制度，對各專案拆遷負責人及拆遷人員明確
分工，責任到人。誰實施的拆遷專案，誰長期負責；誰簽訂的拆遷補償協議，誰負責到底；並將此項內容納入幹部職工評優晉職考核內容，切實保證各項徵遷基本工作有據可依、有章可循。
你院提出的第三項“建立預防工作機制”的建議內容，我局將予以採納。
整改情況：一是進一步完善預防職務犯罪工作機制，加強法律法規學習和警示教育，提高幹部法制意識，並督促全體幹部職工自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅決杜絕貪汙等違法行為。二是規範權力執行，建立懲防保障機制，嚴格完善有關的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。並開展徵地補償款發放情況隱患排查，及時排除違紀違規風險點。三是嚴厲懲處違法行為，增強法紀威懾力。完善信訪綜合協調機制，暢通舉報渠道，探索信訪監督新途徑，使群眾積極參與民主監督，震懾違法違紀人員；貫徹落實《領導幹部廉潔從政若干準則》，大力查處有影響的違紀違法案件，發現一起查處一起，增強黨紀政紀的嚴肅性，對涉嫌犯罪者，依法及時移交司法機關處理。
在此，感謝貴院在建議書中提出的良好建議，在今後的工作中，我局將在現有相關工作的基礎上進一步提高完善；並在檢查機關的監督、指導下透過行之有效的措施，加大力度，努
力杜絕違紀違法行為的發生。
二○一x年十一月十四日
方案建議書 篇6
一、活動主題
“群策群力——我為火森獻計策”
二、活動目的
充分發揮員工愛崗、敬業、奉獻、盡責的企業主人翁精神，鼓勵廣大員工聯絡公司及本部門目前經營管理和工作現狀，著眼於公司發展，圍繞隊伍建設、內部管理、工作質量、技術創新、文化氛圍等方面提出更先進、有價值、可實施的.合理化建議，廣開言路，群策群力，為促進公司進一步發展獻計獻策，實現企業與員工的和諧發展。
三、活動時間
20xx年6月26日起（常年）
四、活動內容及步驟
合理化建議是指對公司的生產經營、管理等體系檔案提出書面修改、改進建議和意見，或針對目前管理和生產工作現狀提出更先進的方式、方法、工作或作業流程，被採納後能產生一定的管理或經濟效益的建議、意見或方案。員工應當以真實的身份提出合理化建議，可以是一人或多人。屬於員工崗位職責內的事項以及單純的意見、希望和要求，無具體的最佳化實施辦法的不屬於合理化建議範圍。
㈠ 合理化建議提報流程
1、員工提出合理化建議，填寫《合理化建議申報表》，以郵
件方式發至郵箱[email protected]→人事行政部每週五收集彙總報評審小組。
2、人事行政部負責向提建議人及時（一週內）反饋是否採納資訊，對已採納的建議實施情況向提建議人及時反饋並進行跟蹤，實施完成後再次向提建議人反饋結果。
3、合理化建議一經採納，實施單位必須在一週內製定出實施方案，並按計劃推進。未按時向評審小組提報實施方案或因主觀因素導致實施方案未如期完成的，對責任部門負責人進行擔責處理。
五、評審及獎勵
為鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動，在意見徵集完後，由評審組對員工提出的合理化建議進行評比，評審委員會視創造實際價值和效益的情況，分別設臵金點子獎、銀點子獎和獻計獻策獎等獎項，根據不同獎項，分別給予精神和物質獎勵。
六、評審小組及職責
1、組 長：XXX
2、副組長：XXX
3、組 員：XXX
評審小組負責統籌安排合理化建議工作，負責建議的最終審查、評估與判定，決定建議獎勵等事項。
在開展合理化建議徵集活動中評審組需保證活動公平、公正、合理有序地進行，其主要職責如下：
1、承擔合理化建議的評審工作，根據合理化建議要求進行公平、公正的評審。
2、協助建議人修改、補充、完善有價值的合理化建議。
3、對未入圍的合理化建議作出解釋，說明其未入圍的原因。
4、協助建議人落實合理化建議，為建議人提供必要的支援並 清除障礙。
領導小組下設辦公室，主任由行政部經理擔任，人事行政部具 體負責組織合理化建議的收集、彙總、跟蹤及反饋等工作。
廣州市XXXXX有限公司
總經辦
二〇zz五年六月二十五日
附件：
1、《合理化建議申報表》
2、《重大合理化建議推薦審批表》
合理化建議申報表
重大合理化建議推薦評審表
方案建議書 篇7
貴院《**人民檢察院檢察建議書》（*號）檔案收悉，感謝貴院對我局提出了寶貴意見。我局領導高度重視，針對檢察建議書的內容，進行了學習研究、分析，並結合我局實際情況，進行了認真查漏補缺，對存在的問題進行了整改，現把有關工作報告如下:
一、切實深入學習，加強了廉政教育工作。
自收到貴院建議書後，我局領導高度重視，深入查擺問題，學習了建議書的內容，分析並查詢國土資源管理工作中的存在問題，認真研究幹部職工拒腐防變能力的教育方法和內容。同時，組織全體幹部職工認真學習了貴院發給我局的建議書，並且要求全體幹部職工密切結合自身實際情況進行深刻剖析，查擺自身問題，強化了抓好懲腐倡廉的堅定信心和工作思路。
按照縣委的統一部署和安排，積極開展紀律教育月學習活動。透過教育月學習活動，全體幹部職工都在法律意識和思想素質上有所提高，所有的幹部職工都提交了紀律教育的
心得體會。同時組織全體幹部職工觀看我縣前段時間縣紀委拍攝的暗訪片，讓全體幹部職工以實事求是的作風正視問題，敢於自查自糾。
開展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內容進行教育，以提高職工廉潔自律的自覺性。針對近幾年，特別是今年上半年，發生在我局的違法違規案件，我局邀請了縣紀委常委、縣監察局***對全體幹部職工作紀律監察教育輔導報告，使全體幹部職工深入清楚瞭解到保持廉潔自律，將是保護自己的一種最好行為。
二、切實加強內部監督，築起預防腐敗內部防線。
全體幹部職工針對建議書內容，進行了全面查詢問題，根據查擺出來的問題，進行了整改，進一步加強了內部管理，強化了監督職能。
一是在內部管理制度建設上，建立健全了內部管理制度，嚴格執行領導幹部述職述廉、誡勉談話、財務制度、請假制度和用車制度，特別在執行“三重一大”和民主集中制會議中邀請紀檢監察部門同志參加。
二是結合崗位廉政風險工作，深入查詢崗位風險點。今年將基層國土資源管理所和紀檢監察的相關業務流程納入到廉政風險排查中，全縣國土資源系統共查找出梳理流程圖22幅和風險點43個，其中一級風險點6個，二級風險點32個，三級風險點5個。針對風險點上，針對廉政風險點的表現形式相應制訂了43項防範措施。（其中基層所完善出了6幅流程圖，12個風險點，包括：一級風險點4個、二級風險點8個，針對廉政風險點的表現形式相應制訂了12項防範措施。）
三是積極落實正風行動，向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專項行動中，根據市、縣的問責辦法，結合我局當前實際情況，現已初步形成治理“庸懶散軟”的問責機制，將“庸懶散軟”表現形式所帶來的“失職、瀆職”行為，滅殺在萌芽階段。
三、加強幹部隊伍建設，進一步規範了國土所建設。
一是對局中層幹部人員進行了交流換崗。特別加強了執法監察股（隊）和國土所領導的人員配備，充實了執法監察股（隊）和基層所人員。執法監察股股長、副隊長和*個基層所所長人選經過充分醞釀討論，人選已經調整到位，已把新錄用的三名大學生充實到基層所，並在局機關抽調業務骨幹充實到各基層所，加強了基層所的人員配備，提高了對轄區的巡查頻率。
二是在局班子成員各聯絡一個基層所的基層上，執法監察股（隊）細化落實各鎮的土地礦產巡查聯絡人，要求巡查聯絡人做到對基層所的巡查掌握實際情況，對基層所上報的巡查記錄進行深入瞭解，有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。
三是完善管理制度,強化監督職能。加強了國土資源管理部門與鄉鎮的溝通協調,全縣提拔交流到位的所長都徵求了各鎮委鎮政府的意見，並要求基層所做到重大事項雙報制度，即重大事項同時上報縣局和鎮政府，探討建立共同管理長效機制和聯絡渠道。進一步完善了基層所的管理制度，加強了首問責任制、責任追究制、政務公開、作風建設等方面
的檢查。在鄉鎮顯著位置製作國土所公示欄,公開辦事內容、辦事程式、辦事時限、收費專案和標準、辦事結果、辦事聯絡方式、監督舉報電話等。透過巡迴檢查、抽查、相互督查等多種方式,對基層國土部門進行檢查監督,充分發揮內部監督的作用。加強了對基層所的資產管理，今年7月份局已對基層管理所國有資產進行全面的疏理清查，瞭解掌握幹部在基層的履職情況和廉政情況。
四是認真落實黨風廉政建設責任制。我局層層簽訂了20xx年黨風廉政建設工作責任書，將黨風廉政建設的責任落實到每一個工作人員，強化了責任。
透過以上整改措施，我局在改變幹部作風、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此，我局感謝貴院在建議書中提出的良好建議，今後將進一步提高和完善，同時繼續加強與貴院開展廉政共建活動，共同做好預防工作，落實教育、制度、監督並重的預防腐敗各項措施，減少國土資源系統違法違紀行為的發生。
二○一x年九月二十日
方案建議書 篇8
一、公司簡介
xx有限公司成立於20xx年12月，隸屬於山東省煤田地質局，註冊資金20xx萬元，擁有總資產5億多元，其中流動資金2億多元。公司前身為山東帝苑置業有限公司泰安分公司，先後在濟南、泰安、濰坊等地參與開發了多個樓盤，取得了良好的社會效益和經濟效益。公司機構設定為“六部一室”，即開發部、工程部、成本控制部、物業部、營銷策劃部、財務部和辦公室，另擁有全資子公司—山東泰山帝苑物業服務有限公司，共有職工39人，其中擁有中、高階職稱或大學本科以上學歷的人員佔職工總人數的80%以上，具有雄厚的資金實力和高度專業化的專案開發管理能力，是山東省房地產屆的一支具有強烈的社會責任感和引領房地產業科技創新的國有地產新軍。
二、崗位說明
三、測評目的
人才素質測評要透過知識考試、面試、標準化的心理測驗和評價技術中心等一系列的環節，透過這些環節不僅可以透過簡歷等掌握應聘人員的表面資訊，而且可以透過交談、測試等了解隱藏資訊，更加全面的獲取應聘人員功能資訊。招聘兩名合格的符合公司要求的地區銷售經理
四、測評內容與方法
1. 履歷分析
個人履歷檔案分析是根據履歷或檔案中記載的事實，瞭解一個人的成長曆程和工作業績，從而對其人格背景有一定的瞭解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用於人員選拔等人力資源管理活動中。使用個人履歷資料，既可以用於初審個人簡歷，迅速排除明顯不合格的人員，也可以根據與工作要求相關性的高低，事先確定履歷中各項內容的權重，把申請人各項得分相加得總分，根據總分確定選擇決策。
2.紙筆考試
紙筆考試主要用於測量人的基本知識、專業知識、管理知識、相關知識以及綜合分析能力、文字表達能力等素質及能力要素。
3. 心裡測試：問卷法
心理測量是透過觀察人的具有代表性的行為，對於貫穿在人的行為活動中的心理特徵，依據確定的原則進行推論和數量化分析的一種科學手段。心理測驗是對勝任職務所需要的個性特點能夠最好地描述並測量的工具，被廣泛用於人事測評工作中。
4．面談：深度訪談方法
面試是透過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談，收集有關資訊，從而瞭解被試者的素質狀況、能力特徵以及動機的一種人事測量方法。
5.情景模擬：無領導小組討論法
情景模擬是透過設定一種逼真的管理系統或工作場景，讓被試者參與其中，按測試者提出的要求，完成一個或一系列任務，在這個過程中，測試者根據被試者的表現或透過模擬提交的報告、總結材料為其打分，以此來預測被試者在擬聘崗位上的實際工作能力和水平。
五、測評結果應用