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個人工作計劃

【必備】個人工作計劃模板錦集6篇

  時間稍縱即逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,先做一份工作計劃,開個好頭吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編收集整理的個人工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個人工作計劃 篇1

  我來到公司的時間還只有x個月的時間,但是深受公司裡的氣氛影響,每個人都在自己的崗位上,發揮著自己的光芒。我作為公司的前臺,儘管只是一個普通的崗位,但是也在儘自己的一份力。現在已經是年中了,七月馬上就要到來,對於第三季度的工作,我該有個合理的計劃了。只有將事情都謀劃好,才不會在工作裡出現太大的差錯,為此我建立了以下計劃:

  一、盡職盡責,做好前臺應盡的職責

  作為公司的前臺,我們每天需要負責記錄好來訪人員的資訊,並將這些資訊進行統計編輯。明確好每一位客戶的目的,如前來面試的人員,我們會聯絡好公司的人事部,檢視是否有申請記錄,如果查探到有,那麼就將其帶至待客區,等待人事部的職員過來。我們前臺部門還需要負責記錄好人員的考勤,我公司是以指紋的形式進行打卡的,早晚各一次。

  針對每一位公司員工的遲到、早退現象,進行次數統計,並交至財務處計算工資。絕不漏過一次記錄,但也不能出現一次失誤。每月的考勤表製作出來後,仔細檢查三遍以上,確保資料真實有效。同時,員工在進入公司的時候,都需要經過我們前臺,所以我們可以將一些通知張貼在前臺的門牆上,或是貼在打卡機的上方。

  二、個人整潔,保持前臺衛生

  我們前臺是公司的第一顏面,無論是員工還是來訪的訪客,第一個接觸的就是我們前臺了。所以作為前臺我們需要時刻保持良好的精神面貌,不能有精神萎靡這樣的情況出現。在面對人的時候,要保持微笑,用敬語和尊稱。要讓人能感受到我們對人是非常的和善、真誠的。在服裝方面,我們要保持服裝的整潔得體,不奇裝異服。

  前臺的衛生也是十分重要的,我們會採用輪流值班制,每一位職員值一個星期的班,負責打掃清理前臺的衛生。保持地板乾淨、整潔無異物。前臺的櫃檯上的檔案擺放也要整齊,不能雜亂無章。要將檔案別類的處理好,這樣在需要用到的時候很快就能找到對應的檔案了。

  下一季度,我們的工作還需要加強,並且每一個月都要進行一次小的考核,對前臺人員不足的地方進行培訓加強。總之,下季度,繼續努力,為公司的建設添磚加瓦!

個人工作計劃 篇2

  一、對個人的要求

  自從成為了護士長,一份責任就一直掛在我的心頭,不僅僅是自己的工作,在科室中有這麼多的護士在我的管理下,如果她們的工作出現了什麼問題,我一樣會非常的自責。為了能更好的提高對他們的管理,我要以身作則,優先提高自己的工作能力,以便能空出更多的時間,放在護士們的管理上。

  首先,在20xx年的工作中,我依然要嚴謹的學習醫院的信條,從網路和報刊中積極的關注實事,提高自己的思想水平。要做到熱愛國家、熱愛人民、熱愛醫院、熱愛我的職責!

  其次,在服務上我也需要加強。過去一年,因為忙碌,我沒能更好的注意到病人們的心理情況,作為護士,我應該更好的去了解病人的所需,為他們提供更加滿意的服務。在今年,我要加強和病人的交流,多去了解他們。並積極的鼓勵護士們去關心、關愛病人的情況。

  再次,在這一年我要加強自己的時間管理,要更有秩序,更有效率的使用自己的時間,科室這麼大,很多地方都需要我去做。我必須讓自己能更加有效的利用個人時間,去多做一些有意義的事情。

  目前,先到這裡,在工作中總會看到自己的不足。當發現自己的不足的時候,我也要積極的改正自己。

  二、加強管理,提升服務質量

  在新一年的工作中,我要以全新的面貌去面對20xx年的工作。不僅僅是我自己,作為管理者,我要以自己的努力帶動大家一起前進,為病人們在護理中帶來更好的服務,讓他們能感受到我們的關心。

  所以在管理方面,我要以身作則,讓大家意識到,我們的責任和義務,用最少的時間,帶動大家的積極性。

  三、結束語

  護士總是忙碌的,但是我們必須好好的計劃自己的時間,讓自己的忙碌有所意義,有所價值!

個人工作計劃 篇3

  第一,努力加強與維護學生的良好思想道德。

  雖然經歷了初一整個學年的相互磨合,孩子們從小學的“好孩子,好學生”已經逐步發展壯大。一些好的行為習慣已經初步養成了。然而維護和發展這些習慣的發展空間仍然很大,應讓他們繼續保持良好的道德行為和行為習慣,使其更有利於在整個初中階段的健康,幸福成長。

  也是為他們將來的高中,大學生活打下堅實的基礎。因此,為了發展和維持良好的行為習慣,仍然是班主任教育工作的優先任務。

  如下工作細則:

  1、與時俱進地完善班紀班規,並切實落實和執行。在根據學校、班級實際情況和學生的基本心理特點,修改和完善現有的一級班級的規章制度,使之更有效,更多切合實際地加以落實。可以適當根據班級情況,修改和完善包括出席,課間,早操,上課,衛生,紀律,就寢等方面的規則紀律。

  2、有計劃地實施個別談話。不定期地找學生談話,瞭解他們的心理狀態和學習狀態,幫助他們積極面對生活和學習上的困難,克服不良習慣,儘量從“情感”方面培養起他們自覺養成良好的`行為習慣。

  3、以德教育,德高為範。作為班級學生的第一負責人,班主任在校期間應該以自身良好的行為師範,給學生樹立一個優秀的形象,這對於培養學生的良好行為至關重要。

  4、樹立班級典範,表揚優秀學生。一些班級學生有優秀的行為表現,應該及時地予以表揚。使之成為周圍同學的榜樣。

  第二,努力保持良好的班風學風。

  班風建設是學風好壞的關鍵因素,只有班風建設搞好了,才能營造出良好的學風,所以各位班主任老師必須要花大力氣保持著良好的班風。

  (1)嚴格管理,嚴格監督。從學習中出現的每一個問題抓起,從小細節入手,開始各個學科,從每個學生的實際行為入手,監督學生必須保持良好行為習慣。

  (2)繼續做好班幹部的管理工作。把重點放在提高班幹部的責任心,有計劃地開展班幹部會議。班幹部是學生正確的思想和行為的領頭人。一個良好的班委會是營造良好班風的骨幹力量。透過定期不定期的班幹部會議,瞭解班風建設情況。

  (3)嚴守紀律,嚴格管理。在不違反《教育教學法規》和《教師法》的情況下,必要時管理方式可以苛刻一些,學生犯較嚴重的錯誤時,應該適當給予警告,以此促進良好班風的形成。

  第三,加大力度促進和維持良好的學風。

  班級學生成績的好壞是一個班級管理效果的直接體現,學風是學習成績的重要保證。良好的學風,班級學生就能夠進入最佳學習狀態,更加能夠成長,學習成績也會得到整體提高。因此必須設法促進和維持班級的良好學風。

  (1)班主任需積極與任課老師開展溝通、交流。瞭解學生在各科學習當中的情況,讓學生儘量在各科上均有一個良好的學習氛圍。

  (2)嚴抓班幹部的學習。除了個別管理能力突出學生以外,班幹部的學習成績一定要相對大部分同學更好一些。定期找學習成績有所下滑的班幹部交流溝通,確保其學習成績的穩定。讓班幹部帶領全班學生,把全班的學習成績搞上去。

個人工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  培養道德習慣和人文素養為重點,以各類活動為載體,以團隊的基礎組織建設為抓手,培養少先隊員的創新精神和實踐能力為主線,改進作風,開拓創新,透過深化少先隊品牌活動,加強少先隊的基礎建設,全面提高少年兒童的綜合素質,推進我校的少先隊工作,開創我校少先隊工作的新局面。

  少先隊組織是黨的兒童組織,是少先隊員健康成長的搖籃,能夠加入少先隊組織是隊員沒最自豪的一件事情。在新的學期裡我會和各中隊輔導員一起彰顯少先隊組織的魅力,增強戴紅領巾的光榮感,投入到火熱的工作當中。

  二、工作重點及措施

  1、抓好養成教育,培養良好行為習慣各班要利用班會課組織學生認真學習《小學生一日常規》以及校紀校規,在行為規範方面具體做到:在校園裡不吃零食和飲料;講究環境衛生,愛護學校的一草一木;教室要做到乾淨整潔;同學間團結友愛不打架罵人;推廣禮貌用語和普通話,“對不起、您好、謝謝、沒關係、老師好、同學們好”是師生、學生之間交流的主題字彙。並及時做到檢查公佈,發現問題及時批評教育。

  2、路隊文化繼續保持,各班要自主創新,走出班級的特色風采,也可以引導學生參與其中,讓路隊文化活起來。本學期的路隊文化有李主任親自檢查,爭取讓路隊文化成為學校的一道亮麗的風景線。

  3、升旗儀式嚴格要求,本學期升旗儀式要在原有基礎上,改變升旗前培訓效率不高,有時把關不嚴的局面,做到演講主題提前一週通知,教室演講由班主任、副班主任輪流擔任,學生的演講和主持人要嚴格挑選,選出最能代表本班水平的學生;每班旗手一名,護旗手兩名,採取集中培訓的形式,其餘六名護旗手要透過選拔評選產生,選出最愛辦,進步最大的學生擔任,讓學生意識到參加升旗是一項神聖的工作,時有表現出色的同學才能參加,充分發揮升旗對學生的激勵作用。輪到哪班升旗,應及時組織升旗各項工作,升旗後教師、學生的演講夠等材料要及時上交併存檔。

  4、本學期衛生檢查做到透明化。為杜絕學生不公平的打分,本學期的衛生檢查由輔導員和少先隊大隊部成員相結合進行檢查。扣分原因通報給各班衛生班長或是班主任,做到扣分透明化。每天早上、中午兩次固定檢查,不定時抽查。重點檢查:衛生死角、物品擺放、紅領巾的佩戴等,爭取使學會僧個人衛生、學校校園環境再上新臺階。

  5、禮儀隊按時到崗,體現師生、學生的互動。要求禮儀隊員按時到崗,面帶微笑,聲音洪亮迎接師生和家長的到來。教育學生學會還禮,禮儀是雙方的,只有人人有禮貌,才能凸顯禮儀的作用,打造激情校園,讓激情和陽光伴隨學生健康成長。

  6、定期召開少先隊大隊部會議,總結前段時間的工作,總結經驗,彌補不足,吸取大家的有效意見,及時調整工作策略,為減少不必要的工作,提高效率。

個人工作計劃 篇5

  過去的一年,在科室病人數量急劇增加的高壓狀態下,全科醫護人員共同努力,頑強拼搏,各項護理工作順利完成,特別是在二甲複審過程中,成績突出。新的一年我們將再接再厲,爭取取得更大收穫。現將護理工作計劃如下:

  一、認真執行醫院、護理部及院感下達的各類制度及工作任務。並積極組織學習,督導各項工作完成情況。

  二、加強重症監護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎護理質量,完善母嬰同室的健康宣教。

  三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  1、抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

  1)重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2)加強專科技能的培訓:制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每季度組織考試、考核一次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

  3)基本技能考核:入科護士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復甦搶救技術。

  4)強化相關知識的學習掌握,組織進行一次兒科規章制度的實兒科護理工作計劃際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查規章制度的執行情況。

  2、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高專業知識水平。計劃如下:

  1)已報醫務科及護理部將分期派出業務骨幹到甘肅省婦幼保健院進修學習

  2)科室組織護理人員網上學習新知識新技,改變護理理念,從而提高自身素質和臨床護理質量。

  四、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  1、嚴厲杜絕出現病人換液體的現象,嚴格執行三查八對和無菌技術操作的理念,尤其是需提高護士發現問題,解決問題的能力同時又要發揮科室質控小組的督導作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  2、建立檢查、考評、反饋制度,發現護理工作中存在問題,及時查詢原因、提出整改措施。

  3、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員--護士長,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

  4、加強護理過程中的安全管理:

  1)每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的個人,追究個人的有關責任。

  2)嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3)加強科室硬體設施的常規檢查意識,平時注重對儀器效能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持裝置的完好。

  五、深化親情服務,提高服務質量

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  2、注重收集護理服務需求資訊,獲取病人的需求及反饋資訊,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  我們相信只要努力認真做好以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得更好的成績!

個人工作計劃 篇6

  一、分公司財務科工作計劃:

  財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各專案部及實體的成本管理、兌現審計工作。

  1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定並落實部門工作計劃。

  2、負責編制並上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

  3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

  4、負責財務會計核算和專案成本核算的管理。配合專案部工程價款回收工作。

  5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

  6、組織各專案開展增收節支活動。搞好會計核算、專案核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,並會同相關部門建立工程專案經濟檔案。

  7、負責對專案經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

  8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及複驗工作。

  9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

  10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

  11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

  12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

  13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟體的執行進行日常維護,保證計算機軟體及硬體的財產安全。

  14、對專案經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,執行機制是否正常進行監督。對專案經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

  二、對專案部的資金有償使用管理:

  分公司與專案部及經營實體,相互佔用資金的確定額是:專案部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0。66%計算。

  1、專案部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0。66%利率。每月計息一次,劃轉專案部並同時專案部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

  2、分公司為專案部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0。66%的利率計息。由分公司劃帳專案部,專案部記入財務費用。

  3、分公司與專案部的往來帳目中,如果分公司的往來帳餘額(扣除專案部利潤虧損額)欠專案部的,同樣以每月以0。66%的利率計息。由分公司倒劃給專案部。

  三、支付各種款項的措施:

  為了強化財務管理,規範經濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領導責任。

  在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委託證明書、委託人和受託人的身份證影印件並同時附在付款憑證後面。委託證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章後有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字並同時按手印和雙方的身份證影印件附後有效。事後避免經濟糾紛。

  根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:

  1、暫借“備用金”的人員範圍:分公司經理、書記及付經理,專案經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及專案材料採購員,詳細人員名單經分公司經理確認後再定。

  2、“備用金”借用限額:

  (1)、分公司經理、書記及付經理、專案經理“備用金”借款限額最高10000元。

  (2)、專案付經理、機關處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額最高3000元。

  (3)、機關材料處及專案材料採購人員“備用金”借款限額最高20xx元。

  3、“備用金”借用審批許可權:在分公司借“備用金”由分公司經理審批,在專案部借“備用金”由專案經理審批。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規定限額並及時歸還“備用金”,嚴格控制人員範圍,

  4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清為止。

  四、繼續執行20xx年2月關於規範經濟行為的《會議紀要》精神:

  會議決定:為了強化財務管理,規範各項經濟行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經濟活動健康持續的發展,結合分公司施工特點,對有關經濟行為規範的內容,作如下強調要求:

  1、各級財務人員在支付各種款項時,核對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款,但付款不超過合同內規定的數額,付款時並索要單位收款收據或個人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人,必須辦理委託,否則財務拒絕付款。

  2、 財務部門對外結算的機械租賃費、週轉工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業,可出示財務公章的收據)的結算費用憑發票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發票,財務部門暫時按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以掛帳,等提供發票後按照相應發票的金額同等比率足額退回。分包商如果領用專案部或分公司材料(依據財務入帳領料單據)和使用機務隊機械臺班費用(依據財務入帳的單據),可以從每次結算中扣除後計提稅金掛帳。

  3、 人工費承包或執行任務書,按計件工資形式辦理,不需另辦理建築市場開出的票據,按內部職工工資控制。

  4、購置各種材料、工具、裝置、儀器、辦公用品等必須索要發票後入帳。

  5、 各專案部及經營實體、各種經濟收入上繳記入財務賬戶,由當地稅務出票據外,財務統一對外辦理收據發票,嚴禁坐收坐支。

  6、 各經營實體,涉及經營收入欄目,與分公司單獨定立賬戶,以上繳資金的責任指標形式出現,因涉及收入納稅問題,不再出現銷售收入和租賃收入專案。

  7、強調分公司機關的管理費開支,單獨建立賬戶。原列入機關支出的竣工工程所支出的費用,單獨列支,隸屬於分公司整體核算。

  8、 分公司和各專案部及經濟實體對外發生的業務招待費、市場開發經費必經分公司經理批准簽字後財務部門方可報銷入帳。

  六、加強防範企業經濟風險意識

  1、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。

  3、壞帳準備金的預提方法,是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末餘額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案並批准。(財務制度規定為會計科目“借方”金額的1%)。

  4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬:

  (1)、已竣工結算的工程的臺賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現拖欠款。

  (2)、已竣工未結算工程的臺賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。

  (3)、在建工程的臺賬內容:業主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

  5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有餘額的(本科目不能出現“借方”餘額,如有要追究當事人的責任),要依據年底財務帳面金額分別以工程專案、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規格、數量、單價、總價,編制“貨物暫估明細表”並註明未及時沖銷的原因。

  6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確,付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續辦理後付款,在“其他應收款”科目反應。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業主所付款的工程款(扣除管理費後的超付款)。(3)超結算款的超付款。

  7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務入帳為準)也必須是以借款的手續辦理後付款,在“其他應收款”科目反應;有供貨合同約定予付款的,付款時在“預付帳款”科目反映。

  8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額,到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續,財務部門依據原付工程款轉借款手續進“其他應收款”的相關明細科目。

  9、“其他應收款”、“其他應付款”的長期掛帳業務要及時清理,以便形成呆帳。

  10、“內部單位核算往來”“集團內部往來”要於集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與專案之間的財務往來帳年底必須無未達帳項,如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

  11、備用金要逐個落實,年底清理完畢。

  12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據財務才能入帳,無依據入財務帳的憑證,經查處按違犯財經制度論處。

  13、依據承包協議據實蒐集資料,按權責發生制核算。

  14、專案成本按實際價格核算的,材料差異不能出現“貸方”餘額。

  如果有“借方”材料差異必有業主核籤的證明資料財務方能入帳,審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

  15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

  16、稅金要足額提取進“其他應付款—預提稅金”科目

  17、根據集團公司相關規定提取壞帳準備金,20xx年《集財字(20xx)第6號》檔案規定提取工程維修保證金。

  18、20xx年的質量獎,按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。

  19、專案成本核算要依據法律、法規、企業規定進行。對分包隊伍的帳務核算時,如果有供應商的發票可以抵衝應稅計提額。

  五、專案部按時上交分公司資金的規定

  目前,分公司資金的壓力非常大,投標保證金、保函保證金佔用萬元,工程拖欠款 億元,主要原因是分公司給專案部的前期啟動資金和專案部應上交的管理費不能及時收回,等業主全部付清工程款後才能收回此款。根據以上的情況,經分公司領導研究決定:

  由分公司派出專案財務人員為主責,及時與專案經理溝通,等專案部收到工程予付款後首先歸還分公司墊付的前期啟動資金。其次,按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額,下月上繳資金,依次類推。如派出財務人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務,月末25日以前以文字的形式上報分公司財務科一份,財務科收到後及時上報分公司經理。

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