【精品】學校年度教學工作計劃4篇
時間一晃而過，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的學校年度教學工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。
學校年度教學工作計劃 篇1
以提高學生的動手能力，增強學生的主動學習意識和自主發展為宗旨，物化生、資訊科技等學科的實驗教學，是培養創新精神和實踐能力的最佳途徑，為了更好地搞好實驗教學工作，特制定計劃如下：
一、加強領導，提高認識，成立組織
成立實驗教學領導小組
組長：xxx（校長）
成員：xxx（教學校長）
xxx（工會主席）
xxx（教務主任）
一把手親自抓，由實驗領導小組督導落實，每月針對實驗教學情況召開一次會議，總結部署，提出改進的措施，明確奮鬥目標，年末進行總結。
二、加強管理，提高實驗教學工作的實效性
（一）強化培訓，提高實驗教師的業務素質
以資訊科技中心的培訓為核心，組織好培訓學習，透過校本培訓強化實驗室規範化管理、規範操作等學習，提高教師的實驗技能，熟練使用多媒體教學，與學科教學融合。
（二）強化管理，發揮實驗室的作用
配備專業實驗人員，實驗開齊率達到標準，實驗室各項
規章制度齊全，儀器分類存放均能符合要求。領導小組成員對實驗室將進行不定期的檢查，範圍涉及到帳物相符、記錄填寫、儀器、器材擺放、衛生、自然損壞和人為損壞、課前認真準備等及時記錄。
三、最佳化實驗教學結構，探索實驗課教學有效模式
（一）能上實驗教學的課，一律到實驗室進行實驗教學。
（二）發揮教師的創造性，改裝不合理的實驗裝置，激發實驗教學的趣味性，提高實驗教學效果。
（三）實行邊講解邊實驗，增加學生動手的機會，組織觀察與評論，激發學生學習的興趣。
（四）根據教學需要及時安排實驗教學，讓學生在動手過程中學會知識，增強能力，提高學生的綜合素質。
學校年度教學工作計劃 篇2
一、指導思想
以x學校整體搬遷新校為契機，以“以人為本，和諧發展”為辦學理念，以“面向全體，因材施教，分層教學，大面積提高教學質量”為中心工作，以教育教學思想理念創新、教學管理機制創新、教學方法創新為動力，全面貫徹黨的教育方針，紮實推行素質教育，全面提高教育教學質量，為把華英學校早日辦成一所思想領先、質量過硬、特色鮮明的現代化精品名校而努力奮鬥。ザ、工作目標
1.常規教學：加強和完善教學常規檢查，深入有效地開展集體備課活動，切實提高備、講、批、輔、考五個環節的工作質量。
2.教研教改：以全面發展、學有特色為原則，以學習·研究和實施新課程標準、積極推行“因材施教、分層教學”和研究性學習為中心，以提高課堂教學效率、全面提高教學質量為目的，以課題研究為主要形式，以備課組為主體開展教研教改的成效和水平。
3.特長教育：以第二課堂和活動課為陣地，著重實施以奧賽訓練為主的“培優工程”，以體、音、美、特長生訓練為主的“特長工程”。同時，積極開展學科興趣活動，舉辦各種興趣小組，探索並嘗試開展研究性學習活動。
4.教學管理：初步建立一套適合華英學校特點的，既能嚴格管理又能充分調動廣大教師工作積極性的、包括對教學工作的要求、檢查、評價、獎勵等多方面內容的、科學合理的教學管理制度，努力實現教學管理工作的制度化、規範化和科學化。
二、工作重點
1.加強教研組和備課組建設，充分發揮教研組在學科教學、教研與教改活動中和教師隊伍建設中的主體作用和指導作用。
2.認真學習新課程標準，深刻理解新教材體系及其教育思想和理念，積極開展新教材教學學習和研究活動，深入研究並掌握適應新課程標準及其教育思想和理念的教學方法。
3.紮實推行因材施教和分層教學，努力使不同層次的學生在各自的基礎上得到最大程度的發展。
三、具體措施
1.加強並落實經常性的教學常規檢查。教案和作業檢查實行定期(一日一次)和不定期檢查相結合、普查和抽查相結合，突出重點、講求實效、不搞形式。堅持聽課制度，紮實開展集體聽課和評課活動，迅速開展新分新調教師的公開課活動，領導要深入教學一線，堅持經常聽課。加強對重大考試試題的組織、研究和評價工作，對試題和考試成績的評價要體現分層教學、全面發展的要求，反映分層教學、全面發展的成果。
2.積極開展新課程標準和新教材的學習研究交流活動，實施新教材輪流主講、共同鑽研的機制。
3.努力探索並形成以班主任為中心科任教師密切配合、以備課組為中心學科教師充分發揮創造性、以課堂教學為中心各種形式的轉差抓中培優工作相結合、以學習為中心德育智育和心理教育有機統一的立體多元的分層教學模式，把因材施教、分層教學真正落到實處，並盡力抓出成效。
4.根據學校、學生、學科的特點和實際，積極開展研究性學習活動。研究性學習要針對教學的需要和學生髮展的'需要，以學生為主體來進行，一定要克服形式主義，真正著眼於實實在在地提高學生的能力和綜合素質。
5.加強和改進對活動課和學科競賽等第二課堂活動的組織和領導，形成具有華英特色的特長教育模式，真正落實因材施教，促進學生全面發展。
6.加強師資隊伍建設，在職業道德、教育教學理念、業務能力、工作態度和作風等方面加強有針對性的建設，不斷提高全體教師的師德修養和綜合素質。
7.建立一套符合華英學校的特點的教師管理、評價、激勵機制。嚴格教師管理，科學評價教師工作，大力表彰和獎勵優秀教師，充分調動廣大教師的工作積極性和創造性。
學校年度教學工作計劃 篇3
為更好地完成本年度教育教學任務，特制定此計劃：
一、工作的指導思想：
加強和諧建設，充分調動全體師生的積極和創造性，樹立大教育思想，將我校建設成具有獨特文化特徵和發展模式的現代化學校。實行目標化管理，提高辦學的社會效益。樹立積極穩妥、戒驕戒躁的工作思想。
二、工作目標：
管理上要做到科學化，程式化，規範化，建立健全學校各項工作的評價體系；教育上透過各項工作，來促進學校的和諧發展；在教學上，大面積提高教學成績。總體目標是形成較好的辦學效益，包括社會效益與經濟效益。
三、總體工作綱要
（一）學校的管理。
1、加強領導班子建設，進一步明確工作職責。
做好所分管工作的計劃、總結，做好本系統的工作規劃，並付諸實施，在工作中，既要追求創新，又要追求科學化管理，在工作中要注重調研，要尋找核心性的關鍵問題，做到綱舉目張。
加強幹部隊伍的作風建設，幹部同志工作要遵守公平、公開、公正的原則，善於調動廣大師生員工的積極性，在工作中要注意協調性和原則性，並能充分發揮民主決策的作用。
做好各級幹部的考核工作，對全校幹部進行定性和定量考評。
做好各項工作的評價細則制訂工作，進一步完善學校的評價體系。
2、制度建設
鑑於學校規章制度已成系統化，在政策和制度上不會有太大的變化，本年度的制度建設應側重於兩點：一是對舊有制度進行整理。並根據不同的情況做出區域性性修改，二是過程性制度進行制定，如教師上課規範，學生一日常規，班主任工作條例等。
各部門要認真落實制度，學校要對各部門進行檢查和評估。
學校要做好三年規劃工作，並制定出實施步驟。
學校要在學校管理體制方面做好調研與論證工作，如分年級部管理的工作。
3、教師隊伍建設
第一，鑑於學校青年教師多這一特殊情況，全面提高教師業務素養，是學校工作的重中之重，也是近三年來學校的主要工作，教務系統的領導要拿出一各切實有效的工作方案。學校要花大力氣研究實施這項工作，且加大投資力度。
第二，繼續推動學案導學工作，深化學案導學的針對性和實效性，加強校本的開發工作。
第三，提倡研究性教學工作，提高教師的學術水平，加強教師的素養培訓工作；在全校範圍內開展“名師名課”活動，並進一步擴大我校教師在全縣的品牌效應。
第四，繼續開展師徒結對子的幫帶制度，要求教師們要有全域性觀念，老教師是要對新教師實行跟蹤式指導。新教師要以公開課的方式彙報學習成果。
第五，學校繼續實施教師考試製度。
4、教學工作。
常規性教學是學校教育的主要渠道，也是學校實施素質教育的主陣地。常規管理目標就是課堂素質化，透過課堂素質化達到學生素質化的教師素質化。
首先，教學工作要有計劃性、規劃性。各組、各個教師都要認真研究制訂出相應的工作計劃。計劃要有目的，主要任務，計劃要有目的、主要任務、工作措施及方法。要詳盡的分析和工作程式，要列出時間表。
其次，要做好集體備課工作，要做到實至名歸，教務處的要抓好典型加以指導，並總結經驗加以推廣。要有一定的評價方法。
第三、抓好上課環節，最佳化課堂教學結構，對教學內容要重組編排。學校要規範上課程式及教學核心內容。併科學制訂課堂教學的評價方案。教務處要合理安排調研性聽課、評比性聽課和師範性聽課的工作。抓住存在的典型性問題並加以解決，善於總結經驗並加以推廣。
第四、課後的輔導工作要抓實，我們提倡有效輔導和個別輔導，教務處同志要認真檢查，各備課組及教師要合理安排輔導內容。在輔導中要針對不同層次的學生給予針對性的輔導。
第五、教務處及各備課組要認真研究考試，研究考試的專案考試的方向，考試的內容，充分發揮考試的評價作用及反饋作用，考試程式要規範化。端正考風，嚴肅考試紀律。
第六，學校要做好教學的情報及分析工作，尤其是高考資訊的收集。要善於總結經驗，尋找工作中的不足。學校要進上步加大教學科研的工作力度，以研帶教，以研促教，教研結合。學校提倡教師從事草根式研究，不可貪大求洋，只求解決實際問題。
第七，學校要做好高考的備考工作。學校要對高考備考工作進行專門性領導，首先要確定高考目標：學校要死保二本以上人數為350人，力圖突破400人。教務系統的同志要組織備考指導老師馬上做好工作計劃，學校的總體要求是第三個階段：
（一）系統複習階段要以綱為綱，以本為本，鞏固基礎知識；
（二）專題複習階段要理清每一型別題的解題思路，要做好單項驗收，要穩紮穩打，步步步為營；
（三）綜合訓練階段要貼近高考，對整體試卷結構進深入分析，訓練考試技法，提高考試能力。
第八，學校要進一步加強電化教學的開展力度，充分利用網路資源的優勢，加大教學容量，學校已經為上課老師配置了膝上型電腦，教室多媒體設施也即將安裝，電化教學的資源應該得到很好的利用，負責電教的教師要做好培訓工作，青年教師要幫助老教師迅速掌握電化教學的手段，使我們今年用多媒體上課率要達到50%，為下一年的電化教學的普及打下基礎。
5、德育工作。
學校德育工作是學校工作的重要方面，德育工作開展的如何，直接關係到學校的辦學方向。
第一，學校要加強德育工作的隊伍建設，尤其是是班主任隊伍建設，班主任既擔負著班級的管理工作，同時也擔負著教育任務。學校要制訂班主任工作條例，要定期召開班主任工作會議，尤其是是班主任的工作經驗交流工作要做得富有成效。班主任應當以個別談話、主題班會、家長會及重大節日等方式，因地制宜地開展學校的思想教育工作。學校要加強骨幹班主任的選拔與培養工作，爭取我校縣級以上的骨幹班主任達到三分之一。
第二，我們認為，習慣養成教育，仍是德育工作的主要內容，良好的生活習慣、文明習慣及學習習慣，對一個學生一生的成長都是至關重要的。因此，政教處和班主任要以此為工作目標，從日常性的工作抓起，積小善為大善，在工作方法上要注意強行約束和耐心說服相結合。科任教師也要深入挖掘課程中的德育資源，在課堂教學中滲透習慣養成教育。政教處和團委要合理安排相應的活動，並以此為載體開展德育工作，學校要做到時時有德育，事事有德育。
第三，平安教育也是學校德育工作的一個重要範疇。因為平安建設以預防為主，這就要求全體師生要牢固樹立安全意識，尤其是積極預防青少年犯罪，預防校園暴力事件的發生。因此，學校政教處及班主任老師要做好平安建設工作，要做到常抓不懈，不留死角。
第四，學校要加強學生的幹部隊伍建設，要以青年黨校為主要陣地對學生幹部進行培訓，要有我們學校的校本課程和教材。各班主任在班團幹部的任命時要嚴格把關，不許出現以惡抑惡的做法。學校要做好校團委與學生會的組建工作，使其能真正地發揮工作作用。學校還要做好學生黨員的培養工作，做好黨員培養計劃，在工作中要恪守原則，規範學生黨員的培養過程，把好人情關。
6、學校的文化建設。
學校是培養學生的場所，它既有教育形式，活動本身內蘊著隱性的影響，又有非課程化的環境影響，富有高雅創意和價值理想的校園文化建設，能形成一種無形的精神力量，激勵和鞭策學生執著追求高品位的人生價值與審美價值，促使學生健康成長。
第一，加強文化環境建設，做好園林化校園的規劃工作在現有的基礎上進一步完善校園文化設施建設，追求高品位的環境建設，包括基礎設施建設、網路建設。在硬體投資方面要做好設計，投資要一次到位。
第二，學校要進一步加強視窗建設，學校透過校園廣播站、校刊，宣傳櫥窗等媒體建設，來加強學校的文化輻射作用。媒體建設要充分發揮學生的主體作用，要計劃周密，措施得當，不要半途而廢。
第三，學校的文化社團工作要廣泛開展起來，學生體育隊、學科單科興趣小組、文學及寫作小組等學生小社團等要抓住時機建立起來，學校要委託教師進行專業指導。學校要給予人、財、物的大力支援。
第四，學校要合理安排時間，開展有益於學生身心健康的文體活動，豐富全校師生的文化生活，它既能彌補學封閉管理所帶來的單調的不足，同時也有利於學校開展各種教育，構成學校美育工作的重要內容。
第五，學校要進一步加強辦公室及教室的環境建設，美化香化教室學校要拿出一個教室文化建設的評比方案。
7，後勤工作。
學校後勤工作人員要牢固樹立服務意識，要充分發揮後勤各職能部門的作用。
第一學校食堂及超市面上要認真做好成本核算工作，要做到帳目清楚，要貨品上要把好質量關，全力保障飲食安全。
第二，學校後勤要做好物品採購與保管工作，出入庫要做好登記，校產維護要及時。
第三，學校要做好增收節支工作，廣開收入渠道並做統一管理，縮減不必要的開支。目前學校的經濟尚不富裕，因此厲行節約反對鋪張浪費是我們的重要方針。
第四，主管後勤的領導要做好工作計劃，對一年的工作要有大體安排，做好財務預算工作和結算工作，財務工作要公開透明。
8、舍務管理工作。舍務工作要做到紮實細緻，學校實行責任追查制度，紀律檢查和衛生檢查要做到制度化、經常化，並把它納入到班級考核成績和班主任考核成績範疇之中。
此計劃是學校整體工作的總綱，各職能部門依此制訂本年度工作計劃要做好每項工作的實施方案，並上交學校備案，學校依此檢查督促實施。
學校年度教學工作計劃 篇4
為貫徹中心“xx”發展規劃和“12543”發展工程總體要求，我校本學期教學工作中,大力實施“12345”學校發展工程，以提高辦學質量為中心；狠“發展性課堂教學模式”的完善。為此，制定了本學期教學計劃。
一、指導思想
以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導思想，深入貫徹落實xx年油田教育中心工作會議精神，圍繞我校“xx”期間的“12345”學校發展工程和“5115”師生建設工程規劃開展工作，在教學常規中體現“讓每個人健康快樂成長，全面和諧發展”的辦學理念，在課堂教學中鞏固完善《發展性課堂教學模式》，以提高教師教學能力和畢業班教學工作為重點，全面提高學校教育教學成績。在教科研方面：提高教師的科研能力，促進教師專業化成長，使教科研工作推進特色學校建設。
二、工作目標
1．進一步完善我校“發展性課堂教學模式”，在教學細節上下功夫。以“生本”、“生動”、“生機”、“生成”、“生效”五個維度作為評價標準，努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達成度”的“四度”課堂。使學生體驗自主學習、合作學習、探究學習、體驗學習的快樂，真正實現“我的課堂我做主”。積極落實“科研興校”發展戰略，真正把課堂教學中的難點作為教科研的重點，作為校本培訓的熱點。把“課題”與“課堂”相結合，促進課研成果轉化。
2．加強教師隊伍建設，以“提高教師的實踐創新能力”為重點，努力提高教師業務能力，培養2-3名市級、中心級優秀教師和骨幹教師。
3.關注畢業年級的教學和科研工作，建立定期聽課制度，及時開“學科教學研討會”，提高中考學科教學質量。落實初四升學指標，重點高中升學率達到70%，培養20名優秀畢業生。
4．教學常規實現管理制度化、規範化、精細化，努力實現課堂教學實效性，豐富和完善教師專業成長檔案。完善課題管理辦法，建立每學期期末課題成果收集制度，進一步深化課題研究的責任制，健全課題研究管理制度。
5.繼續參與“數字化校園評比活動”，豐富教師資源庫建設，加強站應用。
三、工作思路
以課堂教學為主陣地，以課題研究成果轉化側重點，努力提高教育教學質量，構建特色校園、人文校園、和諧校園、學習型校園和數字化校園，打造名校名師、教育科研、資訊科技和學校文化品牌，逐步完善教學管理、教育保障、教學評價三大機制，努力實現把每個學生培養成為“明理至真、和諧至善、健康至美”的創新型人才的目標。
四、主要工作與措施
（一）打造“五生四度”課堂。
教師要在集體備課的基礎上，完成符合本班學生學情的導學導。導學案設計不能過於簡單，可以擴大篇幅設計，教學內容要充實，學案設計要有層次，內容適度具有梯度性，學科知識要有擴充套件延伸。課堂教學中，教師要嚴格按照導學案授課，充分實現學生自主合作學習、培養學生的合作精神，努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達成度”的“四度”課堂。
在聽課和評課中，要以“五生”為標準。教師要積極深入課堂聽同學科教師和其他學科教師的授課，在評課過程中，以“生本”、“生動”、“生機”、“生成”、“生效”五個維度作為評價標準，促進“發展性課堂教學模式”完善。