責任心與執行力演講稿
論責任心與執行力。 我們都知道責任心強弱,決定執行力度的大小。
有句話說“一流的目標+三流的執行=零”,因為沒有執行力，一切都是空談。執行力從哪裡來?執行力源於責任心，責任心決定執行力。沒有責任心，就不會主動承擔責任;沒有責任心，就沒有工作績效;沒有責任心，就沒有改變自己的勇氣;沒有責任心，就沒有執行力。責任心是前提、是基礎，責任心的強弱決定了執行力的高低。
執行力的核心在於責任心 。提高執行力，人的主觀能動性尤顯重要。高效執行力不在於一個人工作經驗的多寡，它依賴於一個人對計劃或任務不折不扣地貫徹執行，而這種貫徹執行最終還得靠我們每個人的責任心作為保障。在執行中，對責任的尊重是至關重要的。責任是貫穿整個行動計劃的關鍵，只有每個成員都擔負起自己的責任並堅決貫徹執行，才能保證整體的良性運作。我們要提升執行力，最重要的一點就是要增強我們自己的責任心，沒有責任心，執行力根本無從談起。一流的執行必有一流的責任心把關 ，只有每一個執行者都清楚地意識到自己的責任，並堅定不移、不遺餘力地去執行，這樣才能確保任務的圓滿完成。
責任到位才能執行到位 。如果責任不到位，執行的結果必定會不到位。只有將責任落實到執行的過程中，才會打造出最優秀的執行者。在南京，有一面建於明朝的城牆，城牆的牆磚很有特色，走近觀察你會發現每一塊牆磚上都標有人名。這些名字代表什麼呢?既不是當時慈善捐助者的名字，也不是某些德高望重的人的名字，而是各級組織負責人以及燒磚匠的姓名，對不合格的牆磚要追究制磚人的`責任，甚至殺頭。這種嚴酷的“責任制”保證了每塊磚的高質量，當然也就保證了建造城牆的高質量。海爾集團能夠成為中國企業榜樣的重要原因正是因為其凡事都要求做到“責任到人”，“人人都管事，事事有人管”。因此，要建立健全責任追究機制，把責任明確、落實到人頭，對於一切違反制度的行為都給予相應的懲處。只要每塊磚頭都能保證責任到位，萬里長城當能屹立不倒。
鎖住責任才能鎖住結果 。亨利·沃德曾經說過，決定一次航行是否成功，不是離港起航，而是歸航入港。執行要的是結果，而對結果負責是有效執行的基本前提。對結果負責，既是對公司負責，也是對自己負責。優秀的員工一定是在覆命時對結果負責的員工，他們關心結果，在意是否做了正確的事情，而不會為不能完成任務去找各種理由。注重結果的人看重貢獻，會把個人每天的工作和公司發展戰略密切聯絡，把自己每天的行為和自己的人生目標做成一條直線。鎖定責任，才能鎖定結果，沒有責任感，對工作只是敷衍;有了責任感，工作才會更有成效。當一個人能對事情的結果負責時，他必能擔當重任;當一群人將責任都扛在他們的肩上對結果負責，任何問題都會迎刃而解。
謝謝大家。