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人力資源管理專業實習報告

人力資源管理專業實習報告

在不斷進步的時代,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語言陳述性的特點。那麼,報告到底怎麼寫才合適呢?以下是小編整理的人力資源管理專業實習報告,歡迎大家分享。

人力資源管理專業實習報告1

xxxx年xx月至xx月的兩個月期間,我在xxxx公司的人力資源部實習。雖然我的本科專業是漢語言文學,與人力資源管理並不對口,但這並不影響我在實習單位的學習與實踐,相反,我過硬的文字功底還使我兼任了一部分的文秘工作。

這段時間的實習,我感受頗多。有句話說得好,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,書本學來的東西,終究是要經過實踐的,實踐才是檢驗真理的唯一標準。雖然我在大學階段的課餘時間中學習了相關的人力資源管理知識,但是面對現實的問題仍然無法快速而有效的處理。

記得剛進公司的那幾天,感覺一切都是陌生和全新的。企業不是學校,這是一個可以把知識轉化為社會財富的“夢工廠”。在最初的幾天裡,工作流程不清楚,接聽電話不知道如何回答,員工反映的問題也不能及時解決,一切都是從零開始,然後就是不斷的請教和詢問,拿不定的就去找部門的同事確認。這段時間所做的事情雖小,但事無鉅細,真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因為,自己的每一個行為每一句話都關係到部門和公司的形象和利益,尤其是跟公司外部的人員打交道,比如接一個電話或接待一個來公司面試的應聘者,自己的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化,哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產生不良的影響,而不僅僅是個人的事情。

這段時間裡接觸最多的工作便是招聘的相關工作,整理應聘者的資料、參與面試、稽核等一系列過程。在招聘的工作中,我發現剛畢業的大學生和已經工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應屆畢業生沒有經歷社會生活的磨鍊,有時難免眼高手低,沒有一個相對現實可行的自我定位,因此導致就業心態浮躁,致使求職屢屢碰壁。回想自己學校的情況,很多同學大學四年中對自己的職業發展缺乏清晰的規劃,面臨選擇時,難以作出真正適合自身情況的選擇。這對我們畢業擇業是極為不利的。大學生作為社會上的精英群體,剛從學校出來總是帶著一份高傲。這種高傲主要表現在不能擺正心態,不能放低自己。現在大學生如果在畢業求職中能夠把自己的心態或者姿勢放低,將更加有利於找到一份好的工作。從我最近的實習感覺來說,當我們帶著滿肚子的大學理論知識來到公司進行工作時,實際上大部分知識用不上。工作中所需要的知識需要你慢慢的向同事、領導學習。所以說大學生畢業剛出來就要有一個學習的態度去找工作。一個好的公司發展平臺要比你的工作重要的多。在市場經濟下,作為應屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作,所以積累經驗就顯得更加重要。

找一個好的發展平臺,多學習知識,從基層做起,踏實認真,這樣才能積累豐富的經驗,才會為將來的職業發展奠定基礎。

透過這段時間的親身體驗,感覺到實際的東西與我自學的書本知識差距還是很大的,理論與實際的結合是需要磨練的。書本上的知識難免滯後,而現實工作最接近實際,且隨著資訊化、網路化、知識型社會的不斷進步和快速發展,書本知識的更新速度遠遠落後於實際企業的發展程序。但是,另一方面,書本上學的東西在一定程度上又是超前的。因為現代企業管理制度我們基本上都是從西方學來的,尤其是現代人力資源管理制度,在中國的起步是比較晚的。而現實中很多企業還停留在傳統的人事管理層面,這一現象在一些國企和中小型私企中尤為常見。大多數的國企和中小型私企都沒有建立完整的現代人力資源管理制度,他們採用的仍然是比較傳統的人事管理。所以,如何正視現實,如何適應企業的實情和文化,在實習過程中都是比較重要的。

我個人覺得,做一名好的人力資源人員需要具備以下幾種素質:

1)具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力。這些知識和能力包括:人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力;職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發、培訓能力;人事制度管理能力。當然,作為人力資源經理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。

2)具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法,對人性的分析判別提供技術保證。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處,廣博的社會科學知識有助於提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,也有利於人力資源建立廣泛的社會關係,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

3)具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對於人力資源人員來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中,承受來自於各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。對照這個要求審視自己,雖然我在大學裡自學了一些人力資源管理的專業知識,但是這跟做一名合格的人力資源管理人員所需要的過硬的專業知識相比,僅僅是滄海一粟。由此我更加堅定要去美國進行專業的人力資源管理學習的渴望。專業知識彌補起來具有很強的方向性,因此操作起來也較簡單。相比之下,廣博的社會科學知識更加難以在短時間內提高。知識面是一個長期積累的過程,人力資源管理的工作與社會學、法律、統計學、經濟學、心理學等各個領域都有著千絲萬縷的聯絡。我的本科專業是漢語言文學,對於這幾個領域的涉獵都遠遠不夠,因此要想建立屬於自己的知識體系還需要廣泛地閱讀其他領域的書籍,多進行跨專業交流。在這幾條要求裡最難的當屬“具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力”。品格不同於知識,不是靠長期積累就可以獲得的,而是強調在特定的環境中養成的個人修養與內涵。環境對於人的成長有著至關重要的影響,我慶幸自己生長在一個家教嚴格、家風嚴謹的書香門第,使得我從小得以培養獨立自主、堅定勇敢的品格。在漫長的求學生涯裡我一直擔任學生工作,對於公正這一點我深有感觸。但是學校與企業是兩個完全截然不同的環境,在品格養成這條路上我還有很長的路要走。

“在大學裡學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加工作後才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少很少。就像我所在的人力資源部,真正運用到的書本知識很少,最主要是要求你在實踐中自己學習,積累經驗。

實習是工作的前奏,從自身在大學期間學習的理論到現在的實踐,實習成了連線兩者的紐帶,成為一個溝通的橋樑。大學期間學習的理論在我剛進公司實習的時候感覺一無是處,因為很多的東西都需要我慢慢的向師兄或者有經驗的同事去學習,當然學習的這些東西在大學的課本上是根本沒有教過的。

經過這個實習期的檢驗,也發現自身還存在一定的不足,例如人力資源管理專業知識還不夠紮實,實際操作能力還比較差,溝通協調能力需要進一步的提高,應對複雜的現實情況處理能力還很欠缺。當然,在工作期間也犯過錯誤,如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成後期工作的不便,錄入人事報表的資料出現過誤差等。還有一點感悟就是,要想做好人力資源管理的工作,僅有人力資源管理的專業知識是遠遠不夠的,還需要一定的統計學、心理學、社會學知識。總之,實習就是一個發掘問題、檢驗知識、鍛鍊能力的過程,關鍵是能找到問題的要點和解決辦法,不斷在錯誤中成長。

“世事洞明皆學問,人情練達即文章。”這段時間的磨練,使我懂得了企業人力資源管理運作的基本流程,對招聘工作也有了一定的瞭解,鍛鍊了實際操作能力,對以後的學習和工作都有很大的幫助,很感謝公司給予的這次寶貴的實習機會。雖然,這次短暫的暑期實習結束了,但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經歷帶回學校、帶回課堂,指導以後學習的重點和方向,並進一步學好理論知識,堅持做到與實際結合,為未來的職業發展奠定堅實的基礎。

人力資源管理專業實習報告2

一、企業簡介

xxxx公司位於xx市XXXX(市四菱礦山水泥機械裝置廠),成立於xxxx年xx月xx日,註冊號為xxxxxx,註冊資本為xxx萬元,擁有員工xx人,為私營性質的民營企業,企業型別為自然人投資或控股的有限責任公司,法定代表人為劉權。公司從事金屬材料、建築材料、裝飾材料、汽車配件、塑膠管材、五金交電、金屬門窗、電子產品、衝壓件的銷售。同時,公司還從事汽車護欄、建築材料(彩瓦)、五金件加工兼銷售。而公司的主營業務則是槽鋼、角鋼、鋼管、方管、彩鋼板、鍍鋅板、卷閘門及配件以及混凝土攪拌機。

二、企業經營情況

公司的市場區域目前主要在xx的建築及房地產行業,和xx多個房地產公司都有一定的業務往來。但由於公司成立時間不長,公司知名度並不高,客戶來源主要還是公司附近的建築工地。

公司成立這兩年來一直保持著良好的發展勢頭,xxxx年銷售額為170萬元,淨利潤約50萬元,xxxx年的年銷售額約300萬元,淨利潤約100萬元。公司的競爭對手主要是周邊的幾家公司:xx市頂良建築機械有限責任公司、鄭州市長城機器製造有限公司等,這幾家公司的建築材料業務以及與我公司重疊。

三、企業經營環境分析

房地產行業是一個特殊的行業,對國民經濟影響深遠,重要性主要體現在拉動經濟與穩定經濟。然而,房地產行業的暴利時代已經逝去,而以定位準確、服務至上、提高品質、品牌等為核心的“價值迴歸”的理念,正在得到業界越來越多的關注和認同。

而與房地產行業息息相關的建材工業既面臨著發展機遇,也面臨著更大挑戰。行業發展的內外部環境將發生深刻變化,既有投資和消費的結構調整帶來的深刻影響,也有經濟發展方式轉變提出的緊迫要求,建材工業發展將由“增量擴張”轉向“提質增效”,由高速增長轉向平穩發展。未來五年,國內投資比重將有所下降,增速也將放緩,但經濟總量仍將保持適度增長。城鎮基礎設施、農業設施和新農村建設,以及水利、公路、等專案實施,為建材工業帶來了新的市場需求。

但另一方面,國家對房地產市場的宏觀調控導致其發展不夠穩定,極易受國家政策的影響,以及xx房地產市場近年來發展不均衡不僅導致在市區和郊區發展水平不同,而且即使是同樣是市區,也因為位置的不同,發展情況也不一樣,而且目前房地產市場還存在資金缺口,阻礙了房地產市場的發展,這也給和房地產緊密相關的建材工業帶來了影響。

四、企業優劣勢分析

1、優勢

特方工貿公司成立時間不長,相比其他幾家公司,競爭的優勢主要在於其產品價格相對較低;

2、劣勢

一是在公司影響力、知名度方面的不足,並且在廣告上幾乎沒有投入,這是公司在以後的發展中最大的障礙。眾所周知,廣告宣傳在很大的程度上能夠提高產品的知名度,增強產品的市場競爭力,並對產品的市場份額產生影響;

第二是在特方公司的員工中,大專以上學歷的員工佔的比重不足15%,而且公司缺乏負責技術開發和改進生產工藝質量的技術人才,而創新是一個企業發展的靈魂;

第三是由於公司成立時間不長,管理制度還不夠完善,上下級溝通不順暢,導致管理層很難發現企業中所存在的一些問題,在一定程度上都影響了公司的發展;

第四是資金。根據11年7月工信部、國家統計局、發改委、財政部等四部門聯合釋出的《中小企業劃型標準規定》對中小企業的定義,特方工貿公司屬於微型企業,由於微型企業規模較小且缺乏有效擔保措施,以及企業剛剛起步,財務賬務制度不完善,難以透過貸款審查。

人力資源管理專業實習報告3

前言:畢業實習是大多數本科生從象牙塔走向社會的第一步,也是理論付諸實踐的一次嘗試。無論酸甜苦辣它都是十分重要的一門人生必修課。在湖北省電力勘測設計院短短兩個月的畢業實習,讓我對社會,對職場,對自身都有了更深的認識,也為我以後更好地進行職業選擇,應對職場難題做了一定準備。以下是我在實習期間的個人工作總結和體會。

實習時間:xxxx年xx月xx號至xxxx年xx月xx號

實習地點:xxxxx

實習單位簡介:xxxx公司由湖北省電力勘測設計院勞動安全衛生評價中心改制而成,於xxxx年3月正式註冊,公司服務範圍涵蓋安全、環保及水保設計、諮詢、監測、驗收、評估、土地復墾等領域,是服務於政府、企業和社會的安全環保諮詢機構。目前公司具有甲級安全評價機構資質證書、環境影響評價資格乙級證書、湖北省水利廳授予的水土保持方案編制資格,公司以華中電力系統為依託,建立涉及電力系統各個專業、現場經驗十分豐富的專家庫,在華中區評價諮詢領域有著得天獨厚的優勢。隨著人們安全,環保節能意識的增強,安全環保諮詢行業會越來越為人們所重視,公司發展前景良好。目前公司規模相對較小,總人數不足60(未到崗12人)人,學歷都在大專以上,近三成為碩士以上學歷,xxxx年總產值近xxxx萬,先後完成了湖北省能源集團葛店發電有限公司鄂州電廠三期工程、中國電力投資集團公司華北分公司山西晉城2×6b煤層氣發電工程、國電漢川電廠三期工程(2×1000mw)等多個大型火電專案的安全預評價工作,110kv華中科技大學輸變電工程等專案的水土保持方案編制工作等,獲得政府、企業和社會的廣泛好評。

實習內容:我實習所在的部門為綜合管理部,崗位為人力資源崗。在我實習的兩個月期間,主要工作偏人力資源方向,但也比較龐雜。具體而言,可以梳理為以下幾點

(一)人力資源模組

招聘:篩選簡歷,電話面試,接待面試人員,參與部分現場面試,旁聽並提問;統計公司現有人員基本情況,年齡,學歷,性別構成等為來年招聘需求做準備。

培訓:參與xxxx年度培訓計劃制定,製表並提出培訓計劃的相關建議,催收各部門培訓需求表,培訓反饋表。

績效:參與公司績效考核辦法初步制定,考核思路的確定,自評他評考核表制定,考核辦法撰寫。

員工關係:與其他各部門日常溝通和協作,收取員工公積金,相關證件等。

(二)行政模組

日常事務性工作:收發檔案,列印影印掃描,文字性工作,宣傳稿撰寫,文字整理。臨時性任務:參與公司搬遷,舊辦公區及新辦公區的打包整理,檔案合同清理分類等;參與公司年會策劃,xxxx春節晚會節目的彩排及全套服裝訂購;年終大會安排及影片製作,領導交辦的其他任務。

實習心得體會

兩個月的時間說長不長說短不短,但卻讓我獲益匪淺,特別感謝設計院安源公司提供的這樣一個機會以及主管的`悉心教導。兩個月下的收穫可以這樣來概括:

社會經驗層面:正由於安源的小,加上和諧互助的氛圍,開放式的辦公環境等,這裡能夠實現相對開放式的溝通,由於公司領導比較開明,各種意見能被聽進去並得到及時解決。而對於我一個實習生而言,這也讓我相對容易地在兩個月的時間裡對公司有一個相對宏觀和微觀的把握,走出象牙塔,看到了一個企業的組織架構,運作模式,及日常事務和職場人的工作和生活。這樣零距離的接觸對於習慣校園生活的我,既是一種社

會經驗的積累,也是一種視野的開拓。雖然安源規模不大,但由於依靠的是擁有近700人的電力勘測設計院,加上人力資源工作本身的特殊性,還是可以接觸到形形色色的人,小小公司,也是一個不小的社會。作為近於壟斷性的國企,有著得天獨厚的資源優勢,這裡的節奏整體比較慢,人性化的關懷很到位,人們有著相對溫和的人際關係,同事之間相處也比較融洽。所以這裡很少有菱角很鋒利的人,員工大都是沒有太大的後顧之憂的,若想求得一個安穩並非難事,如果想有大的發展,就需要經歷一個漫長的週期了,這裡人際關係的處理也顯得十分巧妙,很少主動辭退人,但其招聘要求也比較苛刻。不比學校,大家都是平等的,有什麼都可以自由暢快地表達,職場不由你選擇,自由是相對的,國企領導便是中心,中層幹部察言觀色的能力是很強的。辦事風格多多少少會參雜些人情因素,制度的變通性較強。

專業知識層面:由於本科專業即為人力資源管理,到企業後也是在這一崗位,兩個月的實習讓我感受到了理論和現實的差別,不得不說理論是現實的高度濃縮和概括。真正會學習的人是要能夠在理論和現實中有遊刃有餘的,這需要經驗,更需要智慧。由於實習生大多是出於比較基礎性的崗位,所幹的活也比較砸碎,更多核心層面的東西需要靠自己多觀察,多聆聽,多體會,多思考,主動意識永遠是他們對我們實習生強調的第一位因素。我們在擺起理論時可以頭頭是道,但現實的情況錯綜複雜,要考慮的因素遠非理論可以概括,理論只能作為參考,實際問題的解決還需要我們多方面權衡。這點在做績效考核時感受尤為明顯,每一種方案都不能盡如人意,往往是在不停的修改完善之後才慢慢接近現實,客觀都只是相對的。從這點來看,可以明顯感覺到,理論其實是滯後於企業實際情況的發展的,另外,人力資源有大量基礎性工作,繁瑣而細緻,有些是難以看到長效的,有些可能要反覆試驗才會得到認可,也有可能,盡心盡力卻得不到其他部門的認可,加上作為職能性部門,與直接產生價值的生產和銷售部門也難以匹敵,其在企業的存在感很大程度上視乎領導的重視程度。兩個月的實習讓我認識到人力資源研究和人力資源工作是不一樣的,專業上的學習很重要,但專業之外的運用更重要。而更為重要的一點是,瞭解公司的業務。人力資源工作想得到大家的認可,其管理需要立足於被管理者,也即直接為公司創造價值的人,不瞭解行業特點,企業特徵,業務特徵,在執行時必然困難重重。

人際關係層面:這一次的實習,總體而言還是很開心的,得益於企業寬鬆的文化環境和團結互助的文化氛圍。領導很開明,幾次找我們聊天談話,無論是多大的領導,基本都是與員工一起在食堂吃飯閒談,對員工的尊重給人很溫暖的感覺。主管是個很細心溫和的人,總是不吝賜教,並且願意傾聽我們的意見,大到公司的發展方向,小到某次會議突發狀況時的接待。俗話說一個好的上司勝過一個好的公司,這話確實有幾分道理。很難得的是在這裡認識了不少好朋友,包括一起實習的和已經工作的,待人在一個誠字,實習生主動謙和些,融入就會相對容易些,當然也要把握好進退分寸。

總體而言,這次實習讓我對企業,對人力資源都有了更深的認識,有成長有鍛鍊,褪去了幾分學生氣,對比之下也讓我意識到校園生活的美好和參與校園活動的重要性。

當然也讓我認識到一些自身的不足和缺陷,比如不夠自信,聲音缺乏底氣,不會合理安排利用時間等。任務導向性太強,系統思考不夠。再者專業方面積澱不夠,不能活學活用,在接下的深造中,我尤其需要加強專業素養,語言表達及系統思維鍛造。企業發展層面:企業有兩個問題是我比較感興趣的,其一是選擇什麼樣的人,如何選?其二是這裡從xxxx年到現在的零離職率問題。

國企需要直面的一個問題是關係和效率的問題,尤其是福利待遇比較優厚的國企。這點首先體現在招聘環節中,企業實際所需人數總會大於對外招聘人數,不同公司有不同比例,可能是五五比例,可能是四六比例,也可能更高或更低,這隨企業的市場化程度而

定,在中國特殊國情下,這些大家都已見怪不怪,這種所謂公平的問題是一個社會層面的東西,這裡就不贅述了。單從招聘本身來說,安源對外招聘的都是技術人員,我們通常認為招聘最重要的是人崗匹配度,能在崗位發揮最大化效用的人才就是我們所找尋的人才,因此在面試的過程中也會先入為主地儘量往崗位上靠,但在親身參與面試的過程中及主管的悉心教導下,我發現這種看法其實很片面,企業要招到一個合適的人並不容易,就像我們要找一份合意的工作一樣,都是一個挑來挑去的過程。應聘者挑薪酬,挑待遇,挑環境,挑工作本身。而招聘方則挑能力,挑個性,甚至挑長相,但這些往往都不會貼上標籤,貼出來的只是部分,每一方心裡都有一個大概的估價。

人力資源管理專業實習報告4

實習時間:xxxx年xx月至xx月期間,共工作了xx天,期間沒有事假和病假。我的實習時間已經除去了雙休日。

實習地點:長沙市湖南繼善投資有限公司。這個公司位於長沙市嶽麓區。

實習方式:人力資源部經理助理。

實習內容:

1、熟悉公司人力資源部的環境,瞭解人力資源活動各個環節的工作流程,對公司的人力資源工作有一個總體的把握;

2、進行人力資源相關人事資料的整理;

3、協助人力資源部經理做好招聘時的應聘者篩選工作。

實習目的:

1、熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學知識理論應用於實際,鍛鍊社會實踐能力,並在工作中學習新知識,對所學的知識進行總結提升,以指導未來的工作重點和職業發展方向。

2、學習人力資源管理的實踐經驗,向從事人力資源管理工作方面的公司人員學習具體的人事操作,結合所學的理論知識,領會掌握,融會貫通,並培養實際操作能力,從宏觀上了解人力資源管理的方法。

3、瞭解我所在公司以及此行業的整體管理現狀與發展潛力,深入理解人力資源管理工作在這樣的企業和這個行業的重要性與發展狀況,調查企業人力資源管理工作中存在的問題以及需求模式,發展和發掘企業現實的管理方式。

實習意義:

1、這次實習,使我對於人力資源管理在公司中的地位,有了一個整體的把握。由於我所實習的這家公司是一家規模較小的公司,人力資源部的各個職能模組的設定界限不是很清晰,人員配置沒有那麼全面。從這個方面來說,人力資源部在中小企業中的地位是比較低的。公司的主要人事工作幾乎是領導意志的體現。不過,領導也是根據實習情況出發,做出人力資源相關工作的決策。

所以公司的人力資源工作還是在有條不紊中進行的。

2、這次實習給我的收穫之一,是我對人力資源工作的工作模組進行了瞭解和認識。由於我做的是人力資源助理的工作,使我可以接觸人力資源各個模組的執行狀況,對各個模組的工作內容和工作流程有一定的瞭解。

3、在實習期間,由於我接觸到了人力資源的各項實際工作,使我在把所學理論知識與實踐相結合與比較時,發現了其中存在的差距,瞭解到人力資源理論與實際的差距。這就為我以後的實踐工作打下了基礎。這也告訴我們,理論是純理論的東西,只有在實際工作中有效並經得起檢驗,才能夠有繼續應用的必要。否則,要是在工作中不顧公司的實際狀況,盲目憑藉教條主義,對公司來說,只會有害無益。

正文

實習單位概況:湖南繼善投資發展有限公司是以中國工程院院士,湖南省科協主席,原中南工業大學校長何繼善教授命名的,以房地產開發經營為主業,同時從事高科科技產業投資的有限責任公司.其母公司湖南繼善高科技有限公司是擁有3位中國工程院院士,1位科學院院士的企業集團,經營範圍涉及礦業,能源,投資,建築技術服務,物理探測儀器裝置的研製和生產,地貭及工程勘察等。公司經營宗旨為:以品牌為基礎,以資金為紐帶,以技術為先導,以管理為手段,以市場為最終目標,加大實業開發力度,推進高科技成果專業化,市場化,獲取良好的投資效益和社會效益。公司註冊資金3200萬元。繼善投資目前擁有土建,房地產,經濟等多方面的中高階職稱人員15人。

繼善的人才理念:使最優秀的人擁有充分的職權和必要的資源去實現分派給他們的任務。公司將建立一支高素質、高境界和高度團結的隊伍,創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制,為公司的快速成長和高效運作提供保障。公司依靠自身的宗旨和文化,成就與機會,以及政策和待遇,吸引和招攬天下一流人才。我們在招聘和錄用中注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養與發展上提供客觀且對等的承諾。繼善的薪酬福利政策:薪酬福利(整理完善)公司為員工提供具有行業競

爭力的薪酬,建立了科學、合理的以業績成長為導向的薪酬分配模式和薪酬動態調整機制,我們尊重各崗位價值差異,針對崗位類別分別設定了不同的薪酬制度。公司為員工提供多元化的福利,除為員工繳納養老保險、醫療保險、生育保險、失業保險、工傷保險等各項社會保險及住房公積金外,員工還可以享受團體意外險、寒暑補助、過節費(春節、元旦、端午節、中秋節、國慶節、勞動節、婦女節)、員工生日、結婚祝賀金、生育慰問金、弔唁金、重大疾病醫療慰問金、工作餐補助、住房補助、交通費、通訊費;另外,公司為員工提供免費工作餐、空調、熱水器等設施齊全的員工公寓。

職業發展與培訓:

(1)員工職業發展

公司堅持為員工打造個人與企業共同成長的職業發展平臺。根據崗位性質和特點,結合員工的職業興趣與專長,搭建了管理、專業、研發、營銷等四類崗位的職業發展通道,員工的職業發展與績效考核、薪酬等相關聯,較好的滿足各類人員的職業發展需要。同時,公司建立了科學的人才評價機制和選拔淘汰機制,全面推行各類人才隊伍的梯隊建設,為員工提供了多元化的成長機會。

(2)員工培訓

公司堅持人力資本保值增值來源於各崗位、各層級員工素質和技能的全面提升,目前已搭建了以內部兼職講師為主,外部專家為輔的講師體系,建立了較為完善的培訓課程體系,以及公司和事業部分權負責的兩級培訓管理體系。形成了崗位導師制、課堂講授和員工自學相結合的多樣化培訓形式。

在公司和部門兩級培訓模式下,員工享受到豐富的培訓套餐,包括新員工入職培訓、崗前培訓、專業技術講座、在崗培訓、管理培訓、晉級提升培訓等,績效優異的員工還將享受到中外名家講座以及送外培訓等。

實習崗位

我所實習的崗位是人力資源經理助理一職。在崗期間,我的職責主要是一下幾個方面:1、協助制定完成本部門人力資源的年度規劃與實施,輔助領導完成人員招募、績效、薪資等工作:;第五篇:人力資源管理實習報告

人力資源管理實習報告

人力資源管理實習報告為期半月的寒假實踐,我非常重視,也很認真。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,能有這樣的實踐機會,當然就格外珍惜,希望能夠透過實踐學習一些書本學習不到是知識,積累實踐經驗,為日後參加工作打下基

人力資源管理實習報告

為期半月的寒假實踐,我非常重視,也很認真。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,能有這樣的實踐機會,當然就格外珍惜,希望能夠透過實踐學習一些書本學習不到是知識,積累實踐經驗,為日後參加工作打下基礎。

由於缺乏實踐經驗,我對民營企業性質的人力資源管理工作了解不多,認識不深。為了能更快適應環境,更好的開展工作,我特別注重加強專業知識的學習,堅持“向同事學、向書本學”的思路,不斷提高業務水平,以彌補自身專業知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行,必有我師”,企業中的每一位和同事都是我的老師,他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富,是我不斷學習的源泉。為此,我積極向身邊的、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的寶貴經驗,以他們的工作思路、言行舉止、工作程式和工作方法為榜樣,規範和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,透過系統的學習企業人力資源開發與管理、民營企業黨務管理實務等業務知識,努力掌握與企業主橋樑工程有關的工作內容,熟悉工作流程。

這次實踐經歷讓我發現,理論與實際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,因為我平時學的知識終於可以派上用場了。但後來實踐發現實際上我看的只是基本理論學,尚未具有發展潛力,沒有容入企業。學校主要是透過學習,掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進企業才發現作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規政策,二要掌握最新的人力資源理論和技術,三要具備戰略家的某些素質,最重要的是能夠根據外部環境的變化和企業實際把學到的知識具體化。因為知識老化速度以加快企業外部環境變化更快更復雜,到社會上繼續學習才是理論與實際的最佳結合辦法,大學課堂上學的都是理論知識,很多案例的分析其實也都不夠真實,而且還會失去現實意義。工作中的人力資源管理工作,很多方案如果用大學的理論知識來做,最後都實行不通的,甚至會被全盤否定掉。

要認真學習業務知識,在工作上爭創佳績。要成為一名合格的企業管理層員工,首要條件就是成為業務上的骨幹。對於我來說,首要任務就是要學習、熟練掌握業務知識,始終一積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業務知識學習的同時,踏踏實實的做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上作出優異的成績在。

要揚長避短,不斷完善自己。要正確的認識自己,在工作中不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,更進一步注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學進取。

人力資源其職業道德的基本要求以及對我的影響

一要有愛心:愛職業,愛員工,敬重領導。二要有責任心:認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無鉅細,事事重要,事事都是責任。三要業務精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源業務,知人善任,用人有方,追求人與事結合的最佳點。四要有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

由於人的工作是最複雜微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以積極的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源員工具備以下方面的素質:

(1)具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中,承受來自於各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處,廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,也有利於人力資源建立廣泛的社會關係,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

(3)具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力。這些知識和能力包括:人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發、培訓能力;人事制度管理能力。當然,作為人力資源經理還具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。

當前針尖內燃部件製造有限公司正在深化改革,以強化科學管理,提高工作質量和辦事效率,提高企業經濟效益為目的,真正建立起符合市場經濟規律的、規範合理的、符合現代企業制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,規範工資分配體系,加強崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出,人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,在整個單位中發揮著重要的作用。

我國熱力資源非常豐富,這是建設社會主義現代化強國的寶貴財富,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業的人力資源管理與西方發達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,充分發揮人力資源的使用效益,從而實現人力資源的可持續性發展,已成為每一個企業所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業技能,更可貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今後的學習指明瞭方向。

以下是我對人力資源管理提出的幾點建議:

1、在激烈競爭的現代企業中,企業如果沒有創新,就很難發展,即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,企業透過不斷地自我否定、自我超越,不斷楊棄來提高管理水平,提高人力資源的利用效率。

2、首先我們企業應該要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業的發展戰略之中。

3、人力資源管理要與企業的經濟掛鉤,建立多種形式的系統化的激勵機制,重視精神激勵。

1)目標設定方面不僅要體現企業目標的要求,還必須要滿足職工個人發展的需求

2)物質激勵是基礎,但不是萬能的,精神激勵是根本,二者的完美結合才能使企業真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業人力資源發展服務。

不知不覺一個月結束了,在這段時間真的很高興,身上學了還多有關人力資源的知識,課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業調查和楂樹冷夜實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發,對我們這些在校大學生,對以後要從事的職業崗位進行全方位的瞭解,不僅是接觸瞭解社會,更是提高自身的好機會,對適應社會是很有裨益的