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孫子兵法讀書筆記

孫子兵法讀書筆記

當看完一本著作後,大家一定對生活有了新的感悟和看法,不能光會讀哦,寫一篇讀書筆記吧。可能你現在毫無頭緒吧,下面是小編為大家收集的孫子兵法讀書筆記,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

孫子兵法讀書筆記1

一、計篇

兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。未戰而廟算者勝,多算勝,少算不勝。

“五事”即道,天,地,將,法。道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危;天者,陰陽、寒暑、時制也;地者,遠近、險易、廣狹、死生也;將者,智、信、仁、勇、嚴也;法者,曲制、官道、主用也。

“七計”即思慮主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?計利以聽,乃為之勢,以佐其外,勢者,因利而制權也。

兵者,詭道也。“詭道十二法”即能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近,利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。攻其無備,出其不意。

二、作戰篇

兵馬未動,糧草先行。用兵之法:馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧,則內外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然後十萬之師舉矣。故兵貴速,不貴久。

三、謀攻篇

不戰而屈人之兵,善之善者也。凡用兵之法:全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。

上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。

君之患軍者三:不知軍之不可以進,而謂之進,不知軍之不可以退,而謂之退,是謂靡軍;不知三軍之事,而同三軍之政,則軍士惑矣;不知三軍之權,而同三軍之任,則軍士疑矣;三軍既惑且疑,則諸侯之難至矣,是謂亂軍引勝。

知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。

知彼知己者,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰必敗。

四、形篇

昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝者,守也;可勝者,攻也。

地生度,度生量,量生數,數生稱,稱生勝。勝兵若以鎰稱銖,敗兵若以銖稱鎰。

勝者之戰民也,若決積水於千仞之谿者,形也。

五、勢篇

凡治眾如治寡,分數是也;鬥眾如鬥寡,形名是也;可使必受敵而無敗者,奇正是也;兵之所加,如以石擊卵者,虛實是也。

凡戰者,以正合,以奇勝。聲不過五,五聲之變,不可勝聽也;色不過五,五色之變,不可勝觀也;味不過五,五味之變,不可勝嘗也。戰勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮也。

激水之疾,至於漂石者,勢也;鷙鳥之疾,至於毀折者,節也。是故善戰者,其勢險,其節短。勢如弓弩,節如發機。

善動敵者,形之,敵必從之;予之,敵必取之。

善戰者,求之於勢,不責於人。

善戰人之勢,如轉圓石於千仞之山者,勢也。

六、虛實篇

善戰者,致人而不致於人。能使敵人自至者,利之也;能使敵人不得至者,害之也。出其所不趨,趨其所不意。

行千里而不勞者,行於無人之地也;攻而必取者,攻其所不守也;守而必固者,守其所不攻也。善攻者,敵不知其所守;善守者,敵不知其所攻。

我欲戰,敵雖高壘深溝,不得不與我戰者,攻其所必救也;我不欲戰,畫地而守之,敵不得與我戰者,乖其所之也。

故形人而我無形,則我專而敵分,我眾而敵寡。無所不備,則無所不寡。寡者,備人者也;眾者,使人備己者也。

形兵之極,至於無形;無形,則深間不能窺,智者不能謀。

兵形象水,水之形,避高而趨下,兵之形,避實而擊虛。水因地而制流,兵因敵二制勝。故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。

七、軍爭篇

軍爭之難者,以迂為直,以患為利,以拙為巧。

三軍可奪氣,將軍可奪心。朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸。善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。以治待亂,以靜待譁,此治心者也。以近待遠,以逸待勞,以飽待飢,此治力者也。無邀正正之旗,無擊堂堂之陳,此治變者也。

用兵之法:高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿從,銳卒勿攻,餌兵勿食,歸師勿遏,圍師必闕,窮寇勿迫。

八、九變篇

圮地無舍,衢地交和,絕地無留,圍地則謀,死地則戰,途有所不由,軍有所不擊,城有所不攻,地有所不爭,君命有所不受。

智者之慮,必雜於利害。雜於利,而務可信也;雜於害,而患可解也。

無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。

將之“五危”:必死,可殺也;必生,可虜也;忿速,可侮也;廉潔,可辱也;愛民,可煩也。

九、行軍篇

“四處軍”之利:絕山依谷,視生處高,戰隆無登,此處山之軍也;視生處高,無迎水流,此處水上之軍也;絕斥澤,惟亟去無留,若交軍於斥澤之中,必依水草而背眾樹,此處斥澤之軍也;平陸處易,而右背高,前四後生,此處平陸之軍也。

凡軍好高而惡下,貴陽而賤陰,養生而處時,軍無百疾,是謂必勝。

凡地,有絕澗、天井、天牢、天羅、天陷、天隙,必亟去之,勿近也。吾遠之,敵近之,吾迎之,敵背之。軍行有險阻、潢井、葭葦、山林、蘙薈者,必謹覆索之,此伏奸之所處也。

“相敵三十二法”:敵近而靜者,恃其險也;遠而挑戰者,欲人之進也;其所居易者,利也;眾樹動者,來也;眾草多障者,疑也;鳥起者,伏也;獸駭者,覆也;塵高而銳者,車來也;卑而廣者,徒來也;散而條達者,樵採也;少而往來者,軍營也;辭卑而益備者,進也;辭強而進驅者,退也;輕車先出,居其側者,陳也;無約而請和者,謀也;奔走而陳兵車者,期也;半進半退者,誘也;杖而立者,飢也;汲而先飲者,渴也;見利而不進者,勞也;鳥集者,虛也;夜呼者,恐也;軍擾者,將不重也;旌旗動者,亂也;吏怒者,倦也;粟馬肉食,軍無懸缶,不返其舍者,窮寇也;諄諄翕翕,徐與人言者,失眾也;數賞者,窘也;數罰者,困也;先暴而後畏其眾者,不精之至也;來委謝者,欲休息也。

兵怒而相迎,久而不合,又不相去,必謹察之。

夫惟無慮而易敵者,必擒於人。

卒未親附而罰之,則不服,不服,則難用也;卒已親附而罰不行,則不可用也。故令之以文,齊之以武,是謂必取。令素行以教其民,則民服;令不素行以教其民,則民不服;令素行者,與眾相得也。

十、地形篇

地形有通者、有掛者、有支者、有隘者、有險者、有遠者。我可以來,彼可以來,曰通。通形者,先居高陽,利糧道,以戰則利。可以往,難以返,曰掛。掛形者,敵無備,出而勝之;敵若有備,出而不勝,難以返,不利。我出而不利,彼出而不利,曰支。支形者,敵雖利我,我無出也;引而去之,令敵半出而擊之,利。隘形者,我先居之,必盈之以待敵;若敵先居之,盈而勿從,不盈而從之。險形者,我先居之,必居高陽以待敵;若敵先居之,引而去之,勿從也。遠形者,勢均難以挑戰,戰而不利。

兵有走者、有弛者、有陷者、有崩者、有亂者、有北者。凡此六者,非天之災,將之過也。夫勢均,以一擊十,曰走;卒強吏弱,曰弛,吏強卒弱,曰陷;大吏怒而不服,遇敵懟而自戰,將不知其能,曰崩;將弱不嚴,教道不明,吏卒無常,陳兵縱橫,曰亂;將不能料敵,以少合眾,以弱擊強,曰北。

戰道必勝,主曰無戰,必戰可也;戰道不勝,主曰必戰,無戰可也。故進不求名,退不避罪,唯人是保,而利合於主,國之寶也。

視卒如嬰兒,故可與之赴深谿;視卒如愛子,故可與之俱死。厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也。

知吾卒之可以擊,而不知敵之不可擊,勝之半也;知敵之可擊,而不知吾卒之不可以擊,勝之半也;知敵之可擊,知吾卒之可以擊,而不知地形之不可以戰,勝之半也。故知兵者,動而不迷,舉而不窮。

知己知彼,勝乃不殆;知天知地,勝乃不窮。

十一、九地篇

用兵之法:有散地、有輕地、有爭地、有交地、有衢地、有重地、有圮地、有圍地、有死地。諸侯自戰其地,為散地;入人之地而不深者,為輕地;我得則利,彼得亦利者,為爭地;我可以往,彼可以來者,為交地;諸侯之地三屬,先至而得天下之眾者,為衢地;入人之地深,背城邑多者,為重地;行山林、險阻、沮澤,凡難行之道者,為圮地;所由入者隘,所從歸者迂,彼寡可以擊吾之眾者,為圍地;疾戰則存,不疾戰則亡,為死地。是故散地則無戰,輕地則無止,爭地則無攻,交地則無絕,衢地則合交,重地則掠,圮地則行,圍地則謀,死地則戰。

古之善用兵者,能使敵人前後不相及,眾寡不相恃,貴賤不相救,上下不相收,卒離而不集,兵合而不齊。

合於利而動,不合於利而止。

敢問:敵眾整而將來,待之若何?曰:先奪其所愛,則聽矣。

兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。

凡為客之道:深入則專,主人不克;掠玉饒野,三軍足食;謹養而勿勞,並氣積力;運兵計謀,為不可測。

投之無所往,死且不北;死焉不得?士人盡力。兵士甚陷則不懼,無所往則固,深入則拘,不得已則鬥。是故,其兵不修而戒,不求而得,不約而親,不令而信,禁祥去疑,至死無所之。

吾士無餘財,非惡貨也;無餘命,非惡壽也。投之無所往者,諸,劌之勇也。

善用兵者,譬如率然。率然者,常山之蛇也,擊其首則尾至,擊其尾則首至,擊其中則首尾俱至。善用兵者,攜手若使一人。

將軍之事,靜以幽,正以治。能愚士卒之耳目,使之無知;易其事,革其謀,使人無識;易其居,迂其途,使人不得慮。帥與之期,如登高而去其梯;帥與之深入諸侯之地,而發其機,焚舟破釜,若驅群羊,驅而往,驅而來,莫知所之。聚三軍之眾,投之於險,此為將軍之事也。

九地之變,屈伸之利,人情之理,不可不察。

去國越境而師者,絕地也。四達者,衢地也。入深者,重地也。入淺者,輕地也。背固而前隘者,圍地也。無所往者,死地也。是故散地,吾將一其志;輕地,吾將使之屬;爭地,吾將趨其後;交地,吾將謹其守;衢地,吾將固其結;重地,吾將繼其食;圮地,吾將進其途;圍地,吾將塞其闕;死地,吾將示之以不活。

不知諸侯之謀者,不能預交;不知山林、險阻、沮澤之形者,不能行軍;不用鄉導者,不能得地利。四五者不知一,非霸王之兵也。夫霸王之兵,伐大國,則其眾不得聚;威加於敵,則其交不得合。是故不爭天下之交,不養天下之權,信己之私,威加於敵,故其城可拔,其國可隳。

十二、火攻篇

凡火攻有五:一曰火人,二曰火積,三曰火輜,四曰火庫,五曰火隊。行火必有因,煙火必素具。發火有時,起火有日。時者,天之燥也;日者,風起之日也。

凡火攻,必因五火之變而應之。火發於內,則早應之於外。火發兵靜者,待而勿攻;極其火力,可從而從之,不可從而止。火可發於外,無待於內,以時發之。火發上風,無攻下風,晝風久,夜風止。

以或佐攻者明,以水佐攻者強;水可以絕,不可以奪。

戰勝攻取而不修其功者,兇。明主慮之,良將修之,非利不動,非得不用,非危不戰。主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰;怒可以復喜,慍可以復悅,亡國不可以復存,死者不可以復生。故明主慎之,良將警之,此安國全軍之道也。

十三、用間篇

相守數年,以爭一日之勝,而愛爵祿百金,不知敵之情者,不仁之至也,非人之將也,非主之佐也,非勝之主也。故明主賢將,所以動而勝人,成功出於眾者,先知也。先知者,不可取於鬼神,不可象於事,不可驗於度,必取於人,知敵之情者也。

用間有五:因間、內間、反間、死間、生間。因間者,因其鄉人而用之;內間者,因其官人而用之;反間者,因其敵間而用之;死間者,為誑事於外,令吾聞知之而傳於敵間也;生間者,反報也。五間俱起,莫知其道,是謂神紀,人君之寶也。

非聖智不能用間,非仁義不能使間,非微妙不能得間之實。

孫子兵法讀書筆記2

《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產中的璀璨瑰寶,是中國優秀文化傳統的重要組成部分。其內容博大精深,思想精邃富瞻,邏輯縝密嚴謹,作者是春秋時期偉大軍事家孫武。

孫子在書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規律,不僅受軍事院校及軍事學家所推崇,更在經濟領域、領導管理、人生追求乃至家庭關係處理(尤其是婆媳關係)等方面,也有著千絲萬縷的聯絡!

其實很久以前我就讀過《孫子兵法》,初讀時,枯燥無味,也就將書置之書櫃,放之腦後了;再讀《孫子兵法》感觸頗多,對生活及工作上的很多事情也理解的更加深刻!前幾日工作壓力大時,又捧起了《孫子兵法》,隨手翻到了“是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。”(謀攻篇)!其表達的意思是:百戰百勝,雖然高明,但不是最高明的;最高明最理想的不用武力就能使敵人屈服,那才是高明中最高明的!

結合我們現實生活中的事情我們可以看到,在南海主權問題上,為什麼菲律賓及越南在那裡上竄下跳的,又是美菲軍演又是軍購的;我軍還是主張以和平談判方式去解決南海問題,核心思想也是也希望不透過武力交鋒而達到戰略目的,這是最圓滿的勝利!同時,我認為我軍也考慮了一個最根本的原因:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也!不打不代表我軍怕菲越等國,只是我認為還沒有到那個戰爭點,即孫子說的那“道”、“天”、“地”…

在現代的商業範疇裡,當今的商場不正是一個不見硝煙的戰場?不戰而屈人之兵同樣是我們營銷的最高境界,如果為談成一筆定單,我們什麼政策都給,什麼費用都批…那豈不是“武力”取勝了嗎?我們雖然得到了定單,同樣我們也失去了很多資源,不過是傷敵一千,自損八百罷了!我去年在XX省就充分利用了《孫子兵法》中的“知己知彼,百戰不殆”的基本原理,提前瞭解對方各個負責人的心態、庫存資料、銷售資料、二三級訂貨資料…然後談判中就很主動,充分利用我方在其區域的品牌效應強大等優勢,沒有給其任何額外政策,就拿到了非常大額的定單,取得了不戰而屈人之兵的“勝利”!當然對我們企業而言,如何使企業內部充滿活力,在市場競爭中居於上游,是企業高層首要課題,否則就會產生諸如“弱國無外交”的無力感!

風、林、火、山四個字可謂是孫子兵法中的精髓。孫子很崇尚“兵貴神速”。商場之道也亦如此。任何企業都要想辦法抓住市場先機,避免像手機行業的“摩托”現象發生在我們公司;在我們公司企業也存在很多這方面的問題,比如說我們年初的H3、現在的H5現象都是和“兵貴神速”的精神背道而馳!另外我們電教行業產品電子網際網路教育化是必然的趨勢,我們能不能做到“兵貴神速”?我想是能的!

孫子兵法讀書筆記3

初到大學,生活比較輕鬆,空閒時間比較多,所以翻閱起《孫子兵法》。但很快就被這本有“天下第一奇書”的《孫子兵法》迷住了,其中超人的智慧讓我震撼。

法國拿破崙曾經這樣高度評價《孫子兵法》,他說:“倘若我早日見到《孫子兵法》這本書,我是不會失敗的。”可見,《孫子兵法》無論是在古代還是在今天的軍事戰略中都有舉足輕重的作用!其中,謀略篇中的“”知己知彼,百戰不殆;不知彼不知己,每戰必殆。”這是眾所周知的戰略,在三國時期,諸葛亮之所以妙算周瑜,最終將周瑜氣死。因為諸葛亮瞭解周瑜的秉性,抓住對方的弱點,最終戰勝周瑜;另外,在大擺空城計時,孔明也成功地抓住司馬懿的弱點。因為司馬懿知孔明生性謹慎,認為城內一定有伏兵,孔明才敢大開城門。因為這點,諸葛亮的空城計才取得成功。

《孫子兵法》的謀略篇,在當今的各國軍事較量中也是必不可少的。同時,在經濟飛速發展的時代,也被成功地用於商業競爭之中。日本的松下幸之助說:“商場就是戰場,買賣就是用兵。中國古代先哲孫子是天下第一神靈 ,我公司職員必須頂禮膜拜,認真背誦,靈活運用,公司才能興旺發達。”由此可見,《孫子兵法》中的智慧與謀略是世人所公認、所推崇的。

另外,《孫子兵法》的虛實篇、火攻篇、用計篇等中的謀略也常常被人採用來達到自己的目的,如隋文帝的次子楊廣對哥哥楊勇被封為太子十分妒忌,時刻想取而代之。於是他使用離間計使站在太子那邊的人都往自己這邊站。最終達到目的,並在三年之後害死隋文帝,奪取了皇位,成了隋煬帝。

總而言之,《孫子兵法》中的奇謀戰略在古今中外都被廣泛應用。無論是在軍事領域、政治領域還是經濟領域,都起著一定不可代替的作用。其中的智慧也值得我們去學習、研究。

孫子兵法讀書筆記4

在我國曆史上,有一部聞名世界的戰爭經典《孫子兵法》。這部兵家奇書可以稱為戰爭方面極其“系統”的理論,在科技發達的今天,現代化的戰爭理論也沒能動搖它的根基。孫子曰:“兵者,詭道也!”詭者,欺詐也。欺詐什麼?欺詐的是對方的感情和性格上的弱點。兵法中的《三十六計》,每一計都是針對敵方主帥性格上的弱點而設,並可以起到防止己方將帥性格弱點被敵方利用的作用。比如:“圍魏救趙、暗渡陳倉、調虎離山、遠交近攻、指桑罵槐、美人計、反間計、走為上計”等等。

其中的“走為上計”乃將帥能夠審時度勢的明智策略,避免了硬拼(感情衝動)給軍隊造成的傷亡。

又比如《孫子兵法·九變篇》中說:

將帥有五種致命的弱點:

◎只知道死拼硬打的人,就有可能被誘殺;

◎只顧貪生活命的人,就有可能被俘虜;

◎性情暴烈、急躁易怒,就有可能被敵人的侮辱激怒而中計;

◎廉潔好名,就有可能被流言中傷而落入敵人的圈套;

◎過分愛護百姓,就有可能因敵擾民而陷於被動。

以上五種情況,是將帥的過錯,也是用兵的災難。全軍覆沒,將帥被殺,都是由這五種危險引起的,對此,不能不予以充分的重視。

所以,古書有云:“用兵如《孫子》,策謀《三十六》。”

可見,《孫子兵法》和《三十六計》所涵蓋的有關智謀的豐富內容,歷來被人們所重視。今天,人類已經進入高科技時代,人們對《三十六計》還是情有獨鍾,絕大多數人認為其中富含“智”與“巧”,並將它推而廣之,應用於政治、經濟、哲學、人生、管理、商界等各個相關領域。其實,《孫子兵法》與《三十六計》決不只是“智”與“巧”的組合,最主要的是“淡泊寧靜”的功夫。

孫子說:“夫將者,國之輔也。輔周,則國必強;輔隙,則國必弱。”又說:“知彼知己,百戰不殆。”這裡所說的“輔周”和“知彼知己”都是“寧靜致遠”的具體表現。

有人說:“戰爭打的不是謀略,而是指揮員的性格,性格的弱點,會造成行動上的失誤,就成為戰場的突破口。”此話是很有道理的。同時也說明,選擇或培養人才時所注重的應該是性格和品德,其次才是知識和謀略。在解放戰爭中的淮海戰場上,共產黨軍隊60萬與國民黨軍隊80萬進行決戰,如果把當時敵對雙方的人員裝備等要素輸入今天的電腦進行軍事對抗,那麼,在電腦上解放軍與國軍就是打上一百次,也必輸無疑。由於當時能夠嚴重影響戰局的、不可原諒的、不可思議的“人為因素”的干擾,使得戰局向著有利於解放軍的方向發展,這一點是現代先進的電腦所無法設計的。而所謂的“人為因素”就是雙方指戰員的不同性格,仔細研究一下淮海戰役的詳細資料就可以發現這一點。

東漢末年的劉備征戰多年,屢敗屢戰,感嘆自己沒有人才輔佐,所以才“三顧茅廬”請出諸葛亮,不只是因為諸葛亮深通天文、地理、兵法和數術,更主要的是他清淨而又深遠的品格修養,他具有這樣的品格,才會有如此博學(這一點在他的《誡子書》中可以明顯地看出來),才能運籌帷幄、決勝於千里之外。否則,劉備只須精心培養一名(像馬謖那樣)能將《孫子兵法》爛熟於心的博士也就可以了,何必去請諸葛亮呢?

而且,諸葛亮沒有讀過“軍校”,也沒有帶過鄉勇或團練,按現在的話來說,就是“沒有三五年以上的工作經驗”,卻一出山就能夠指揮千軍萬馬,運籌帷幄,決勝千里。狄仁傑和包拯,也都沒有上過“公安警官學校”,卻能夠斷案如神,這都是“寧靜致遠”的典型。

孫子兵法讀書筆記5

在中國古代軍事思想史上,現存最古老也最重要的兵學著作非《孫子兵法》莫屬它不僅是春秋晚期以前兵學思想的集大成者,更以其極具價值的思想創造,為後人的兵學思考開闢了無數法門。在傳統兵學領域,《孫子兵法》可謂前無古人,後無來者,地位崇高,無一匹敵。《孫子兵法》更是在全世界各大著名軍校中定為教材,可見其內涵深厚和軍事思想的豐富。以下則是具體談談讀完兵法後的感受,每一篇給我的感受都不太一樣,每篇都會讓我懂得生活中的一些道理和一些做人的常識。我覺得《孫子兵法》講的不僅僅是單一的軍事,還有我們每一個人都必須掌握的正確的為人處事的態度。

“奇”、“正”是相輔相生的關係,它們的變化是無窮的。所以,要出奇制勝,就應善於因時、因地、因事制宜,根據情況的變化,改換奇正的戰法。此外,要造成有利的態勢,還必須善於故意向敵示弱,誘敵以利,以達到欺騙和調動敵軍的目的,造成戰勝敵軍的有利時機。《虛實》篇主要論述指揮作戰如何爭取主動權,主動靈活地打擊敵人。孫認為,要取得主動,就要善於誘敵以利,調動敵軍而不被敵軍所調動,就要善於瞭解敵情和隱瞞我軍的意圖、行動和用兵規律。如能做到這些,就能掌握主動,集中我軍兵力,分散敵軍兵力;利用敵軍的弱點和錯誤,以眾擊寡,避實擊虛,因敵而制勝。

《軍爭》篇論述的是如何透過機動掌握主動,先於敵人造成有利態勢和取得制勝的條件。孫認為,兩軍相爭時,最困難的莫過於要懂得將迂曲視為徑直,以不利為有利,比敵人後出動而先到達必爭之地,先敵取得制勝的有利條件。孫還指出,要先敵取得制勝的條件,必須避免輕率冒進,把握各國的動向,瞭解道路、地形,重視嚮導,善於欺騙敵人,根據情況分散或集中使用兵力,擅長指揮軍隊,根據軍隊的土氣、軍心和軍力,因敵而變,去奪取勝利。

《九變》篇主要論述如何發揮指揮上的靈活性。孫認為,靈活性的基礎在於對利弊進行全面的衡量。只有認識這一點,才能設法威脅、挫折和困擾敵國,以利誘敵,才能常備不懈,使敵無機可乘。只有全面看待利弊,在有利的情況下看到不利的因素,在不利的情況下看到有利的因素,方能根據具體情況,趨利避害,採取相應的對策和行動。

《行軍》篇主要講述瞭如何配置、組織軍隊,觀察判斷敵情和團結將士。孫認為,行軍作戰必須佔據便於作戰和生活的有利地形,善於根據地形配置兵力,必須對敵情進行周密細緻的觀察,善於深謀遠慮,從現象到本質,對各種症候作出正確的判斷。孫還指出,將帥只有在取得士卒的信任後,才能用教育和懲罰相結合的方法訓練好士兵,率領全軍去爭取勝利。

《地形》篇主要論述在不同的地形條件下如何指揮軍隊的行動。孫認為,地形是用兵的輔助條件。將帥應重視地形,善於利用有利地形,避免不利地形。在此基礎上,將帥如能做到知己知彼,正確判斷敵情,以奪取勝利為行動的唯一準則,並能使全軍上下團結一心,服從指揮,那就能無往而不勝。

《九地》篇論述了在九種不同的作戰地區指揮作戰的原則。孫認為,在不同的作戰地區,將帥應根據地形的不同而採取不同的行動。用兵的原則在於善於發現敵人的可乘之隙,乘其不備,迅速行動,集中兵力,搶先攻佔其戰略要地,以壓倒敵軍的抵抗。

《火攻》篇主要指出火攻的目標、種類,發火的物質和氣象條件,以及實施方法。孫認為,火攻只是輔助軍事進攻的一種手段。所以,火攻者應利用縱火所引起的敵軍的騷亂,適時發起攻擊,發展並擴大戰果。

《用間》篇主要論述使用間諜的重要性及其方法。孫認為;是否瞭解敵情對戰爭的勝負具有重要影響。要先知敵情,只能求諸間諜。只有大聖大智大仁大義之人才能使用各種間諜,獲得廣泛的情報。

孫子兵法讀書筆記6

《孫子兵法》在現代社會中被利用之處也是很多的。在現代的商業範疇裡,“商戰如兵”。但是,我們利用《孫子兵法》中所蘊育的不變的真理核心,往往可以立於難敗之地。只要一個組織,無論公司、甚或班級,就有鬥爭,就有競爭,就有管理,《孫子兵法》就有用武之地。如“知己知彼,百戰不貽”,難道不是麼?無論我們在商業競爭裡,無論我們在教育學生的過程中,這都是必須的。不瞭解情況,就像緣木求魚一樣,難。中國最偉大的老人家孔夫子曾經說過:“有教無類”“因材施教”是每一個老師對於學生的教育的基本要求。做到了解學生的特點,掌握學生的愛好,引導學生的需求,孔子說:“學之者不如好之者,好之者不如樂之者。”我認為,這才是教育的最高境界。也就是“知己知彼,百戰不貽”的最好闡釋。

九地篇是《孫子兵法》十三篇中文字最多的一篇,它同地形篇一樣,探究的重心也是軍事地形,但兩篇有所不同的是,前者是從戰場作戰的角度劃分出六種地形,本篇則依據對“人情之理”的深入揣摩從軍隊進入敵國的“為客之道”出發而劃分出“九地”。

用間篇作為孫子兵法全書的最後一篇,它在內容上與第一篇計篇遙相呼應。如果說計篇強調先計後戰,要求從“五事”,“七計”的角度,一一比較敵我雙方的優劣強弱,做到“知彼知己”。用間篇的論述重心在於“知彼”,從探知敵情最重要的手段之一——使用間諜的角度,說明“知彼”對於軍事鬥爭的重大意義。

其實《孫子兵法》的理論在當今中國已被很好地運用於商界,《孫子兵法》是商戰中的“聖經”,特別是在今天中國從計劃經濟向市場經濟飛速過度的時代,也就是在各個行業的商戰中從一統“周天子”天下的局面向“春秋”再飛速向“戰國”發展的時代,《孫子兵法》對我們的企業家們更具有深淵的指導意義和實際的使用意義。

《孫子兵法》真的是一本好書,它涉及到政治,經濟,軍事,教育等諸多方面。他教會了我如何打好做事前的基礎,如何在做事時保持高效的狀態,他教會了我為人處事最基本的原則和道理。這本書我將一直讀下去,我相信在這讀書的過程中,我一定會學到越來越深刻的道理,更深入的瞭解到人生的真諦。

讀一本好書,然我受益匪淺!

孫子兵法讀書筆記7

最近我閱讀了我國古代流傳下來的最早、最完整、最著名的軍事著作《孫子兵法》,真是受益匪淺。它成書於春秋末期,在中國軍事史上佔有舉足輕重的地位。它不僅對中國的軍事學發展影響非常深遠,在世界軍事史上也具有重要的地位。

它主要論述的是戰略方面的理論,比較抽象,但哲理性強,可借鑑的範圍很廣。孫子兵法的作用遠遠不再侷限於一本軍事著作的範疇,它還被廣泛運用於政治鬥爭、商業競爭等社會生活的方方面面。給我們提供了許多思考問題,解決問題的方法。內容包羅永珍、博大精深,涉及到戰爭規律、哲理、謀略、政治、經濟、外交、天文、地理、等方面內容,堪稱古代兵學理論的寶庫和集大成者,在世界廣為傳播。

在當代,一些相關企業要求員工的入門基礎就是熟讀《孫子兵法》,因為它的作用及地位在管理的方面是非常重要的。在《孫子兵法》的《謀攻》當中是以智謀攻城,即不專用武力,而是採用各種手段使守敵投降。《形》、《勢》講決定戰爭勝負的兩種基本因素:形指具有客觀、穩定、易見等性質的因素,如戰鬥力的強弱、戰爭的物質準備;勢指主觀、易變、帶有偶然性的因素,如兵力的配置、士氣的勇怯。《虛實》講的是如何透過分散集結、包圍迂迴,造成預定會戰地點上的我強敵劣,最後以多勝少。《軍爭》講的是如何以迂為直以患為利,奪取會戰的先機之利。《九變》講的是將軍根據不同情況採取不同的戰略戰術。《行軍》講的是如何在行軍中宿營和觀察敵情。《地形》講的是六種不同的作戰地形及相應的戰術要求。《九地》講的是依主客形勢和深入敵方的程度等劃分的九種作戰環境及相應的戰術要求。《火攻》講的是以火助攻。《用間》講的是五種間諜的配合使用。書中的語言敘述簡潔,內容也很有哲理性。在古代,很多將領用兵都受到了該書的影響。處於當代的我們更應該像古人學習!

有人說,讀《孫子兵法》的啟示就是:無論做什麼都不要有一顆仁慈的心。我覺得這是錯誤的。因為我們所處的環境與古代是不一樣的,雖然也需要競爭,但它們競爭的性質是不一樣的,至少現在不用我們上戰場與敵人廝殺,只是與對方動腦子競爭,專業的話就是心理戰。

在《孫子兵法》裡,學到的不僅僅是在戰場上的技術,更多的是教會了我們如何在社會上立足的最好技巧。

戰時他提出的另一個觀點是:以戰養戰,取糧於敵。 ;這是一個很重要的思想,也就是博弈論裡提出的:為對手做減法,為自己做加法!所以他後面提出的優待戰俘也有這裡的因素。

同時,他還提出了一個觀點:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。對於伐謀我一直不太明白,伐交倒是有些理解:政治高壓,經濟制裁,甚至還有輿論攻勢。伐兵是怎麼回事也不太明白,攻城還可以理解。

另外,他也提出了一些諸如:地形,變!等等 ;

孫子兵法提出了一個觀點:令之以文,齊之以武 。他的意思就是說:用政治思想教育士卒,用法令來約束士兵,這種觀點在毛主席時期的解放中國是運用的最為貼切,設立的政委就是負責“令之以文”。現在很多企業的企業文化也就是出於這個目的。

另外,孫子兵法提出:將軍之事,靜以幽,正以治。

在孫子兵法中多次提到治,法。當然提到制度化,我們還不得不談談人性化。說來話長,人性,人性到底是性本善還是性本惡呢?聽說曾經清華大學和香港大學舉行過一次相關辯論。清華大學支援人之初性本善,香港大學支援人之初性本惡,但結果是清華大學支援了香港大學的人之初,性本惡。香港大學支援了清華大學的人之初性本善。但是我個人比較支援人之初性本惡。從中國的古典學說來看,儒家應該應該是比較支援性本惡的,不然還用教化什麼呢?但提倡人性化的道家應該是比較推崇性本善的!

其實,制度化與人性化並不是對立的,只要制度的制定多為對方考慮點,儘量合理點,為對方考慮點也就基本可以了。

孫子兵法讀書筆記8

以前早就聽說《孫子兵法》是兵家經典著作,是春秋時孫武所著。它對我國幾千處年的歷史影響深遠,甚至還聽說就是對處國也是影響巨大。所以就忍不住也把它借來一看。

經過一個多月的研讀,終於是把《孫子兵法》這本二千多年前古人所寫的書讀完。雖說全書短短十三篇,僅僅六千餘字,但是當讀完之後卻又不得不感嘆其內容包含之廣,喻意之深。真是可謂“前無古人,後無來者”。

《孫子兵法》全書分為:計篇、作戰篇、謀功篇、軍形篇、兵勢篇、虛實篇、軍爭篇、九變篇、行軍篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用間篇,共十三篇。書中以“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”開篇,警之以世人,說明戰爭對一個國家及其國民的重要性。

現在就讓我來談談透過對《孫子兵法》的研讀,所獲取的一些見解。且先說說全書的具體內容:

在計篇中,孫子認為戰爭對一個國家至關重要,所以國君及將帥應要在作戰之前詳細謀劃,特別是對於關係勝敗的戰爭五要素:道、天、地、將、法,要仔細分析。然後孫子又以“兵者,詭道也”向人們說明要贏得戰爭的勝利需要用計謀,從而達到出其不意,攻其不備。最後又以“未戰而廟算勝者,得算多也,未戰而廟算不勝者,得算少也;多算勝,少算不勝”向人說明了在戰爭之前對戰爭勝負的預測與最終結果的關係,告誡要慎戰。

在作戰篇中,孫子以“馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧”向人指出作戰前應做的準備,同時也間接地指出了戰爭開銷之大,所以出師遠征要求要速戰速決。並且最好要“取用於國,因糧於敵,取敵之利”。

在謀功篇中,孫子認為在謀求戰爭成功的前提是“以全爭於天下”最好能夠以“不戰而屈人之兵”的原則最終實現“兵不頓而利可全”。為了能夠實現這一目標,在作戰時要學會以“十則圍之,五則分之,倍則分之,敵則能戰之,少則能去之”的核心的眾寡之用的原理。同時,在國家內部也要上下同欲,將能而君不御,並且為將者也應做到知己知彼。

在軍形篇中,孫子認為要取得戰爭的勝利,先要使自己立於不敗之地,再尋找擊敗對方的機會,然後夫子又以“善守者,藏於九地之下,善攻者。動於九天之上”說明作戰的攻守之道。在篇末,孫子以“地生度,度生量,量生數,數生稱”說明國家的綜合國力是戰爭勝負的重要因素。

在兵勢篇中,孫子認為要實現“受敵而無敗者”就必須要學會在戰爭中運用戰術的奇正、虛實的變化來造“勢”並且也要學會“擇人而任勢”。

在虛實篇中,孫子主張作戰要以佚待勞、致人而不受制於人,而實現這一要求就應在防守時虛虛實實,真真假假地迷惑敵人,使敵人不得與我戰;進攻時要避實就虛,避高趨下,從而達到攻其所不守。

在軍爭篇中,孫子認為進行軍事爭奪的目的就是為了一個“利”字,而要達到這一目的就要在行軍是“以迂為直,以患為利”並且應慎於對待“軍爭”,要根據其實際情況來決定是否進行下一步行動。篇末中又引用了《軍政》中“言不相聞,故為之以金鼓,視不相見故為之旌旗”來說明要如何指揮軍隊。

在九變中,孫子認為為將者應“通於九變之利”。應根據各種地形的變化來採取行動,要知道有些道路是走不得的,有軍隊是不可攻擊的,有些城池是不可攻的,君主的有些命令是可以不聽的。在篇末也指出了為將者可能有的:必死、必生、忿速、愛民五種弱點。

在行軍篇中,孫子指出當軍隊處山、處水、處斥澤、處平陸時軍隊應各自採取的行軍方式和處置辦法。然後又向讀者說明敵軍的各種表現所可能代表的真實情況和意圖。在篇末,又向為將者提出“令之以文,齊之以武”的治下之道。

在地形篇中,孫子向讀者介紹了“通、掛、支、隘、險、遠”六種地形,並認為“地形者,兵之助也”,為將者應瞭解並重視地形從而學會對其加以利用。之後又向我們總結了敵人敗走的幾種情況。在篇末,孫子再一次向為將者提出要愛兵如子,但又要掌握分寸;同時在與人作戰時應要知己知彼,只有如此方能百戰不殆。

九地篇中,孫子分別介紹了“散地、輕地、爭地、交地、衢地、重地、圮地、圍地、死地”九種軍隊所可能處的情形。之後又提出在這九種情形下所應採取的策略。然後又重點介紹了在它國作戰的作戰思想,且有如下幾點:

一、“深入則專,主人不克”並可適當把軍隊致之死地。

二、指揮軍隊時應注意首尾照應,使之達到攜手若使一人的境界。

三、熟知攻防進退的利弊。

四、管理軍隊要公正嚴明而有條不紊,並爭取做到令行禁止。

五、軍隊最好的狀態是:靜若處子,動若脫免。

在火攻篇中,孫子先說明火攻的五種方式有:火人、火積、火輜、火庫、火隊,並指出要進行火攻就必須要把握好時間、地點、天氣等各種因素。在篇末,孫子再一次以“亡國不可以復存,死者不可以復生”來警以世人,希望對待戰爭時要慎之又慎。

在用間篇中,孫子宣告戰爭對國家關聯極大,為將者要高度重視,要派間諜去敵國子瞭解情況。並指出間諜的:因間、內間、反間、死間、鄉間,五種分類和其各自用法。

《孫子兵法》短短十三篇,但全篇卻總結了我們古代的主要戰爭思想,說它是兵書的最,我也想無不妥。想當年不也唐太宗也曾說過“諸觀兵書,無出孫武”。

通覽《孫子兵法》,細細回味其中。我認為全書的思想可分為:戰爭觀、戰術觀、戰略觀、治軍之法等四個方面的內容。

對於孫子的戰略觀,我們可以看到“重視戰爭”是他一個十分鮮明的觀點。書中開篇就寫“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道不可不察”,可想而知其對戰爭的重視程度。要是再仔細研讀全書,可以發現“慎戰”也是孫子的一個思想,他認為“人怒可以復喜,但人死不可復生,國破不可復存”,所以國君不輕言戰事,對待戰爭要慎之又慎。

孫了的戰略觀可分為三點:第一“以全爭於天下”,他主張凡兵打戰,保護自身是關鍵,之後才是想如何克敵制勝。同時應要力求能在戰略上和外交上就打敗敵人,使敵人全軍降服而達到“不戰而屈人之兵”的效果:第二“速戰論”,主張用兵作戰要速戰速決。因為孫了知道但凡出師遠征都是“千里饋糧,日費千金”久而會導致國用不足。同時但凡軍隊作戰都擺脫不了“一而戰,再而衰,三而竭”的規律。第三“制人而不受制於人”主張用兵作戰應要以待勞,並要適當地學會先發制人,做到“出其不趨,趨其所必意”。

戰術論可以說全書的的`重點,在書的後半部分幾乎都寫的孫子的戰術論。書中的戰術論又可以分為:用兵之法和作戰計謀兩個方面。在用兵之法上孫子總結出了:一是指揮軍隊之法、二是盡用地之法、三是進行火攻之法、四是運用間諜之法;在作戰計謀方面孫子指出為將者應學會:一眾寡之用、二攻守之道、三虛實之分、四奇正之變。對於治軍之法,孫子主張一為將者應愛兵如子,但又不可過於放縱士兵;二為將者應要在軍隊中樹立威信如此方能令行禁止;三為將者應當公正嚴明,不應惡而不賞,不應好而不罰。同時孫子還為“靜若處子,動若脫免”是訓練軍隊的標準和追求的目標。

《孫子兵法》洋洋灑灑六千字,不想卻已流傳千年。道底是什麼便得它有如此魅力,讓歷朝歷代的人都對它情有獨鍾呢?我不禁掩卷沉思,思想不覺已飛到那千年前,那古戰場:塵土飛揚,戰馬嘶鳴,戰鼓陣陣……

孫子兵法讀書筆記9

“兵者無畏也,勝其常也,兵家道理,智在用兵。”這是我國偉大的思想家、軍事家孫子所說的一句話。他著作了中國軍事書籍中最偉大的一部-----《孫子兵法》。這本書是圍繞著在戰場上怎樣用兵,在軍隊中怎樣陪練,最重要的是知己知彼,而百戰不殆。

疾如風,徐如林,侵蝕如火,不動如山。此刻《孫子兵法》在美國軍方已經成為了必修課。每一天美國軍方的軍官都要讓軍員們自學並在演習上靈活運用!這本書的魅力無盡呀!但是在和平社會中,這本書可不是就成為費書了嗎?不是的。因為這本書告訴了我一個道理:要冷靜的思考,要去多練習,要對自我有信心。所以我去實踐了一下。

有一次,我在上奧數課。何老師進了我家,說:“帥浩均,我們先做一套卷子吧!”我說:“老師,我們是在學奧數,為什麼要做一套課本卷呢?”他說:“你不要小看課本,奧數其實是從課本里研究出來的!”我不服氣,就生著氣做了一套卷子,結果何老師一改我才得了79分,我驚訝地叫著,我回家把卷子給何老師看了一下,他說:“第一你心態不靜,沒有練習也沒有冷靜思考才沒考好!”我一下子找到了方法,就開始用這三種辦法,我二單元考試考了100分。太好了!因此,我想起何老師對我說過的一句話:“思考+認真+好心態,自信油然而生。

我記住了這句話,生活中也能夠用到《孫子兵法》,這真是一本好書呀!

孫子兵法讀書筆記10

《孫子兵法》是春秋末期我國古代大軍事家孫武所著的一部軍事經典著作,是我國兵學的最古老理論著作之一,它成書於春秋末期,是我國流傳下來的最完整的軍事著作!因此這本書流傳度相當廣!至今已被譯為日、英、法、德、俄等實際中文字!拿破崙曾經說過“要是我早些看到《孫子兵法》,我就不會失敗了。”可見其在國際上面的影響力相當大!廣為流傳,享有“兵書聖典”的美譽!所以這本書他不僅是中華文化的重要遺產,更加集中體現了華夏兒女的智慧結晶! 《孫子兵法》全書一共十三篇。包括《計》、《謀攻》、《形》、《勢》、《虛實》、《軍爭》、《九變》、《地形》、《行軍》、《九地》、《火攻》、《用間》。《計》講的主要是廟算,之戰爭之前的一些對雙方戰力的估算,分析取得戰爭勝利的可能性等等,並且據此規劃作戰方案。這是全書的綱領!《謀攻》指以智慧取勝,不用武力,採取各種手段使敵人投降!《形》《勢》講的是決定戰爭勝負的兩種基本因素。《虛實》講的是語音你用各種真真假假的手段使對方少混淆,最終是我方以多勝少。《軍爭》講的是如何讓取得戰爭的先機。《九變》主要說如何根據實際情況改變自己的戰術。《行軍》說的是如何讓在行軍過程中觀察敵情。《地形》指出六種不同作戰地形以及相應的作戰要求。《九地》講的是依據主客觀形勢深入敵方的程度等劃分為九種作戰環境及相應的戰術要求。《火攻》是以火助攻。《用間》是五種間諜的配合使用!

《孫子兵法》中包含著眾多的先進的思想理論,對我們在生活,商場等各方面的實踐中有著巨大的幫助!初讀《孫子兵法》,會感覺很晦澀,難以理解其中的奧秘;再讀《孫子兵法》,腦袋裡面就會感覺有那麼些東西,開始感覺似乎和自己的生活工作燈各方面產生多多少少的聯絡,好象是有那麼回事。之後,又捧起《孫子兵法》,心中就會產生不少的感悟,這時候心中所體會到的就是一些很有理論性的東西了,這三個過程中所學到的東西對自己的生活實踐擁有巨大推動作用!

《孫子兵法》是套源自戰場的理論,它是為了在當時那個戰亂紛飛的年代所誕生的產物。那麼在當今的社會生活中,如果我們對其加以分析理解,它其中所包含的很多理論、原則都可以借鑑。

在當今社會中,我們都把人力資源看為企業發展的重點,因此優秀的人力資源成為社會各行業最重要的資源。孫子在兵法十三篇中貫穿了人在戰爭中的決定地位。所謂人定勝天,在剛開始孫子提出“主孰有道,將孰有能”,這主要是強調將帥在治理軍隊、領導軍隊時要賞罰分明、是好就是好,壞就是壞。對自己計程車兵要恩威並施;“智、信、仁、勇、嚴”是將帥必須具備的五種能力,以達到更高效率的統帥;“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道”這裡的“兵”是“懂得用兵的將帥”,孫子十分重視將帥在戰爭中的作用,這和現如今社會中非常重視企業的高層的現象是一樣的!我們可以常常看到某企業費勁千辛萬苦去培養自己的CEO。又如,“知兵之將,生民之司命,國家安危之主也”這些強調的都是將帥的重要性。其實,對於士卒,也強調了其作用。“視卒如愛子”社會各行業強調團隊合作,關愛員工,培養員工的敬業精神和成就感。

《孫子兵法》中的《計》一章節主要提出戰爭的決策者一定要在戰前做周密的計劃,對戰爭中可能出現的種種情況做出不同的估計和安排,以此來制定戰爭策略。也就是說,要打有準備的戰爭。這點對人力資源戰略和規劃作出了很好的

詮釋,面對日益複雜、變化加劇的企業外部環境,對團體和個人有了更高的要求。“故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢”其中要點在“勢”而不在“人”。 人員的組織架構只是手段,而非目的,而不是被動地對下屬求全責備。它必須能因“勢”的變化而變化,讓每一位量才而用,恰到合適,掌握適度,發揮出作用。就像《九變》所說的要根據不同的現實狀況制定不同靈活的作戰方式,發揮最大的效用!這裡所講的“勢”與“故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”中所強調的“勢”類似。例如在商場上各種資訊瞬息萬變,所有的資訊真真假假,讓人難以把握,紙上談兵、墨守成規、按圖索驥只能被商場的大海所吞噬。關鍵是在於誰先,掌握戰場的主動權,先發制人,去的勝利!達到自己所期望的結果!

作戰這篇中提到“故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也”要使軍隊英勇殺敵,就應該激發士兵同仇敵愾計程車氣;想比到現在的社會中就是要想奪取敵人的物資,就必須藉助於物質獎勵。企業若要在競爭中立於不敗之地獲得成功,成為一個頗具戰鬥力的團隊,就應該提倡一種“同仇敵愾”的團隊精神,激發自己團隊中計程車氣,達到一種化學反應的效果。正如《謀攻》這篇中所說“上下同欲者勝”,這都一樣的道理。社會各行業良好的績效管理還需要輔之激勵手段,如物質獎勵以及精神鼓舞等方法。隨著人們對物質精神的需求的不斷提高,從生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我實現的需要,所以有時候在會上的一番表揚可能來得更有效。就像《虛實》一篇中所說“夫兵形像水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實而擊虛”中強調的“避實擊虛”的效果一樣。社會各行業在極力員工時,要儘量做到投其所需,實現激勵效果

牐牎緞芯》中提到“故令之以文,齊之以武,是謂必取”,孫子在治軍上強調文武兼施,賞罰並重。在企業管理中,也只有文武兼施,賞罰並用,才能提高員工的生產積極性,使人人爭先,個個努力,形成良好的企業氛圍。

《孫子兵法》是商戰中的“聖經”,特別是在今天中國從計劃經濟向市場經濟飛速過度的時代,也就是在各個行業的商戰中從一統“周天子”天下的局面向“春秋”再飛速向“戰國”發展的時代,《孫子兵法》對我們的企業家們更具有深淵的指導意義和實際的使用意義!

《孫子兵法》這本書中還有一個至關重要的中心點,就像《論語》中的主要體現的是“仁”“中庸”,老子中所說的“道”一樣!《孫子兵法》中所體現的便是“全”, 如果讀了《孫子》以後只記得一些關於地形之類的判斷方法,而沒有注意到“全”的重要,那麼就算是白讀了。

“全”是戰略,是大戰略,全字是“人”和“王”的組合,清楚的表明人道才是王道。它是“破”的相對詞,所謂求全就是力求保持自己不被破壞(至少也應把破壞減到最低限度),而同時又能克敵,達到鬥爭的目的。

“全”字在《謀攻》篇裡出現七次,為“全”而“謀”,“謀”要以“全”為原則。“故用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之”,最後孫子得出令天下人拍手叫好的結論——“是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也”。不戰而屈人之兵,是最佳選擇,是最高理想,其結果為“兵不鈍而利可全”。只有不戰而屈人之兵,才能在打擊敵人的同時最大限度地保全自己。“全” 才是最完美的天平,衡量著勝利的程度。

作為一位偉大的軍事家,孫子提出“全”的思想,即顯現出他寬廣博大的心胸和高瞻遠矚的目光。為什麼呢?歷來的將軍們都認為要表現出自己軍隊的力量,

就必須“打”,而孫子卻在“全”中提出了儘量不要打,要靠總體的戰略獲勝,要取得全域性性的勝利。“百戰百勝,非善之善者也”,甚麼才是孫子理解的“善”呢?“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,一位為國為民的將軍,怎麼能輕易用兵,把國家安全和士兵的生死置之度外呢?“善”,就是“兵不鈍而利可全”,戰只是手段,獲利才是目的,如果自己損失慘重,就談不上獲利了。

學習《孫子兵法》能夠真的感受到中華文化的深厚與精髓,我們今天所做的一切,我們的老祖宗原來在數千年前就已認知和分析得如此確切與深透,使我們不得不深深感嘆前人的偉大和華夏文明的精深,相信一部孫子兵法,只要認真領會其神髓並不斷實踐,必將對我們的素質的提高助益良多。