企業辦公司主任競聘演講稿範文
各位領導，各位同事：
大家好！
這次公司開展總部機構改革工作，面向全公司組織“全員下崗，競聘上崗”活動，我有幸透過組織考核，參加辦公室主任這個崗位的競聘，我感謝公司給我這次機會，感謝各位領導、各位同事對我進行測評。雖然與大家並不陌生，但還是請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫楊成，現年37歲，本科學歷，中共黨員，1988年參加工作，1995年起，先後從事黨辦宣傳幹事、團委書記、黨辦主任幹事、辦公室秘書等工作，2004年2月起任公司辦公室副主任，今年元月起任公司辦公室主任。
我為什麼要參加辦公室負責人競聘呢？理由很簡單：展現自我，挑戰自我，超越自我。
不想當將軍計程車兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。想當將軍的.士兵越多，軍隊才會越強大。願意追求進步的員工越多，企業才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業生存的根本是良好的運作機制，一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。
如果我這次競聘辦公室主任成功，我將努力實現辦公室工作的“三個轉變”，發揮好“三個作用”。“三個轉變”即：一是從被動服務轉變為主動服務，樹立大局觀念，提高工作的前瞻性，善於見微知著，反應靈敏，把工作想在前面，克服工作中的惰性，增強工作的創造性。二是從單憑老經驗辦事轉變為實行規範化管理。針對這次機構改革和人員調整情況，明確分管業務人員的崗位標準和崗位規範，調動全室人員工作積極性，做到減人不減效。三是從收發傳遞資訊轉變為綜合處理資訊。把所發生的重要情況、突發性事件及領導關注的各種熱點問題，及時向領導報告、反饋，同時，編髮《資訊快報》，及時為領導提供資訊，為領導決策提供依據。“三個作用”，即：一是服務作用，為上級、本級和下級做好服務。二是參謀助手作用。在做好資訊工作的同時，圍繞中心工作開展調查研究，提出建議和意見。同時，認真做好各項事務性工作，使領導能夠集中精力處理重要工作和重大問題。三是綜合協調作用。樹立全域性意識，做好對上協調、對下協調和同級之間的協調工作，對一些職責不明、無人負責的事，自覺地負起責任，當好“不管部”。
如果這次競聘不成功，我也會平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位，並在新的崗位上努力爭取新的成績。各位領導、各位同事，請在楊成的名字下面劃勾。