1. 首頁
  2. 辦公/印刷/造紙

辦公室半年的優秀工作總結

辦公室半年的優秀工作總結

上半年,辦公室工作圍繞全域性工作部署,認真總結分析辦公室工作經驗和現狀,提出了“調整辦公室職責定位、更新觀念、完善措施、全面推進整體工作提速提質”的工作設想,從隊伍建設入手,推行服務創新、工作創新理念,更好服務全域性工作,使辦公室工作上了一個新臺階,現將辦公室20xx年上半年各項工作完成情況彙報如下:

一、公文運轉順暢。半年來,辦公室共處理公文854件,其中收文645件,發文29件。公文運轉無一差錯,辦結質量和速度有了很大進步,較好履行了辦公室上傳下達的工作職責。

二、新聞宣傳、資訊報道工作進一步加強。上半年,河北高速網站點選量累計突破112.5萬次;上報省廳調研資訊一季度為廳直系統第三名,外宣工作在廳直系統中名列前茅。其間,根據局領導要求,我們及時召開了全域性系統資訊工作排程會議,出臺了《資訊工作考核辦法》,同時對全域性階段性重要工作進行專題資訊上報進行了部署,並強化了資訊上報的時效性以及稿件的質量和數量。

三、全域性安全生產形勢良好。上半年,局系統無安全生產責任事故,各項規章制度、安全生產責任體系、督促檢查機制進一步健全。根據省廳要求,局系統紮實開展了安全文化年建設、“安全生產月”活動,共收集局系統職工撰寫的安全文化研討論文4餘篇。要求各單位建立齊全的總體、專項安全應急預案體系,出臺了高管局《安全生產工作目標考核管理辦法》,安全生產工作開展有力。

四、信訪工作。上半年,全域性無信訪事件。根據省廳統一部署,完成了局系統內部矛盾糾紛排查工作,起草完成了《信訪工作考核辦法》。

五、文秘、駕駛員崗位練兵穩步推進。對文秘、駕駛員崗位練兵方案和比武考核範圍作了明確,兩項工作正進入全員練兵階段。

六、機關檔案定級工作啟動。7月底將完成局檔案室改造工程,年內可完成定級。

七、行政管理進一步細化。上半年,我們結合局財務推行預算管理的有關規定,對行政管理的程式進行了重新調整,細化了工作步驟,保障能力更趨規範。

辦公室肩負著保證機關正常運轉、保持上下左右聯絡暢通的重任,為發揮好綜合協調能力,確保辦公室各項工作有序開展,更好的服務於全域性,我們著重抓了四方面工作。

一、講政治、重責任、工作“精細嚴實快”是辦公室工作人員的三項基本功,缺一不可。在日常工作中,我們把講政治、重責任的思想意識教育貫穿於辦公室工作的方方面面,克服了以往辦公室工作粗線條管理易造成失誤的缺點。具體工作上,我們把辦公室26項工作與主任分工對應起來,逐一落實到具體人員身上,嚴格要求。同時採取減少工作環節、細化分工、責任到人、責任到底的工作措施,做到責任層次明確、工作流程清楚、保證了任務不延誤、差錯不發生。

二、充分發揮綜合辦事機構的優勢,統籌兼顧完成好各項工作。辦公室工作事多事雜,很容易形成眉毛鬍子一把抓、主次不清、工作沒有章法。為此我們提出了統籌協調,兼顧並進的工作思路,把主要精力放在抓重要檔案、重要會議、重要工作的部署落實上,日常細小的`工作或環節,我們做到優化合並,兼顧完成。實現了大事不誤有提高、小事不漏有創新。

三、倡導推進服務創新工作理念,強化主動服務意識。服務是辦公室工作的天職,有很明顯的被動性,但被動並不意味著機械死板的“領導支一支,轉一轉;領導撥一撥,動一動”,而是發揮主觀能動性,變被動為主動。上半年,我們對全域性列入計劃的主要工作任務進行歸納,提前介入瞭解情況,主動對下一步工作進行預測分析,做到心中有譜、臨陣不亂。

另外,根據辦公室工作特點,對辦公室涵蓋的主要職能安排ab角色負責,這樣保證在人手少、任務重的情況下,服務無漏洞、全天候。

四、把維護團結放在協調工作的重中之重,為和諧機關建設營造和諧發展環境。在加強與部門之間協調聯絡的同時,還要加強思想溝通,增進感情交流,求同存異、顧全大局,真正使辦公室與部門之間思想同心、目標同向、工作同步,做到工作相互支援、情況相互交流、利益相互照顧,形成推進全域性工作的整體合力。

上半年,在局領導的關懷支援下,透過全室人員的共同努力,辦公室工作取得了一些成績,但是和全域性工作目標和局領導要求還有一定差距。比如在服務能效上,在發揮辦公室參謀、督導職能上,在資訊報送的數量和質量上,在隊伍建設上還需要進一步加強,下半年我們將對這些工作加大力度,確保完成辦公室年度各項任務目標。