美容院怎樣應對面試者嫌工資低的問題

美容院怎樣應對面試者嫌工資低的問題

美容院在招聘時經常會遇到應聘人說工資低的問題。但遇到合適的人才，美容院給出的薪酬待遇又不合他要求，而美容院現階段又急缺這樣的人才，又不能對於這個崗位提高待遇，作為HR該如何去說服應聘人呢?

美容院在實際招聘中經常會遇到這種情況，很多時候真的是公司給的待遇不夠嗎?還是應聘者的要求太高了?面對這一情況，HR首先要考慮美容院所招聘的崗位是否非他不可。

提的價是否合理

如果真是一人才，HR先要弄清楚他提的工資是漫天要價還是合理的市場水平。如果是漫天要價，那這種人還是不要了，要了也不安心工作;靠說服，靠承諾，效果都不好的。如果是確實值那麼多，那就得看美容院需要程度和姿態了。可以滿足他的要求，但是要加一些條件，不然對方太輕鬆得到了，也不會珍惜;如果美容院體制限制，那麼順其自然吧。即便來了也留不住。

請示上級折時間洽談

如果應聘者對薪資不滿，而他確實十分符合美容院相關崗位的要求，HR可先向其表明美容院各項的福利、發展空間、資金等等。如果洽談時，雙方提出的薪酬都相差不大的話，HR可請示上級，折時間再與其詳談待遇事宜。當然，前提是，要保證應聘者是否真的能給美容院帶來多大的利益。

體現側面福利

對於高技術應聘者提薪時，HR還可以從側面談及到美容院的各項福利，如獎金、業餘活動、培訓機會、企業的人文氣息有多和諧等等。此外，還可以結合周邊企業情況，在公司內部建立完善薪酬體系，適當增加工齡工資。在福利體系中，設立更適合員工需求的福利專案，如旅遊、公積金交納比例、外訓機會等。

考核期後實施也不遲

不過，有的時候並不是企業給的待遇不夠，而是應聘者要求太高了。遇到這時，HR可以對應聘者說，美容院是不會錯過可以給本院創造價值的人才，但是，需要一個嚴格的考核期，考核期的工資還是按照美容院本身來定的`。考核期一過，如果你能得到美容院的認可，相信我院老闆會給予你相應的回報的。

薪酬設計是否合理？

相信很多應聘者都知道，天高任鳥飛，海闊任魚躍。美容院是否本身的價值理念就有問題呢?HR是否有反思美容院薪酬設計是否存在某些問題?光靠說服應聘者，不給人才發展的空間，是根本留不住人才的。比如員工在工作一段時間後，表現得很出色，美容院能否保證有加薪的可能?加薪的幅度又是多少?所以，HR在招聘時要把所有員工能享受到的福利待遇都進行詳細的量化，要重點突出員工進入美容院後的升職空間及發展前景。

案例：多溝通

我前不久在招聘一個重慶地區的崗位也遇到這類問題，對方上一家公司與我們是同行業，她所在崗位與我們所招聘的崗位近似，經過溝通，各方面都很滿意，唯獨薪資要求大大超出公司預算，我也是主打公司發展前景與崗位晉升空間，最後對方接受了我們現提供的薪資，現在已確定到崗時間。當中也是打了無數通電話，想找個合適的人，不容易呀。