關於建築工程施工機械安全管理研究
摘要：在建築工程施工管理過程中，對施工機械安全的有效管理有著重要的意義，其對整體施工的順利進行有著直接的影響。因此，在以後的工作中我們要努力構建專業化、職業化、科學化的機械安全管理制度，從而減少建築工地施工中機械安全執行的成本，節約資源，保證建築企業效益的最大化。基於此，本文就將對建築工程施工機械安全管理要點進行分析探討。
關鍵詞：建築工程；機械；安全；管理
1、建築機械裝置安全管理的特點
建築機械安全的可以從兩個方面來闡述，一是機械安全技術，我可以稱之為機械安全的“硬體”，再是機械裝置的管理與使用，與“硬體”相對，可以稱為機械安全的“軟體”。建築施工作業是一個複雜的過程，不同的施工階段要採用不同的施工機械。操作人員專業知識水平較低，大部分都是農民工，技術知識缺乏，安全生產知識薄弱，建築施工環境劣，露天作業，施工任務繁重，裝置輕保養，這些都造成了建築施工機械安全管理存在一定的難度。
2、建築工程施工機械管理存在的問題分析
2.1、缺乏足夠的安全意識 很多建築單位的安監工程師缺乏紮實的專業知識，不能很好地指導大型工程起重機械的操作，難以勝任該崗位職責。實際操作時，工程檢查主要是以質量監理為主，安全檢查為輔。如果缺乏足夠的安全意識，會給建築工程帶來很多安全隱患，因此要加強安監人員的安全意識和監理技能。
2.2、機械裝置管理制度不完善 現今，我國的建築工程管理體系正處於改革期、快速發展期，有些企業便取消了應有的、專門開展建築機械裝置管理的機構，這使得機械裝置管理的各項職責非常不明確，最終導致無法對建築機械裝置開展高效的.管理。除此之外，我國現在也沒有專業性較強的管理制度，有些企業雖制定了管理制度，但也不盡科學、合理並且在實際工作中並不能發揮很大的效果，再加之對管理工作的不重視，最終便會使建築機械裝置的質量及工作效能都無法得到保障，影響施工工作的順利進行。
2.3、機械裝置管理人員技術參差 現今，從事建築機械裝置管理工作的工作人員綜合素質和工作責任感都比較差。一般體現在：管理者的專業知識掌握不夠，技術能力低，甚至還有部分的管理者未經專業的崗前培訓便開始工作的現象。此外，機械現場施工工作時，還可能產生施工者隨意變更操作機械裝置的現象。可是操作人員可能也沒有掌握較專業的技能，這便使得操作過程與規定不符，無法真正發揮裝置的技術優勢，甚至使裝置出現嚴重的故障無法正常進行工作，這無疑又使得施工現場建築機械裝置的管理難度加大了。
2.4、機械裝置使用問題 建築機械裝置一般都是在室外進行工作的，所以要受到施工環境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機械裝置在工作時需多次開展組裝、拆卸工作，所以也會呈現較大的磨損。為了儘可能的提高裝置的工作效率，一定要在平時做好機械的檢查、維修和保養工作，防患於未然。萬一機械裝置在工作開始前沒有實行認真的檢查，則可能會產生嚴重的質量問題，甚至還可能引起嚴重的安全事故，不但制約了整體施工進度，還可能影響企業實現經濟效益最大化及社會效益的提高，裝置的使用壽命和工作效能也會受到惡劣影響。
3、強化建築工程施工機械安全管理的措施探討
3.1、技術管理中的組織體系最佳化
考慮總包商和分包商的實際水平還有著差異性，在這基礎上，我們要制定科學合理、切實有效的技術管理組織體系，這樣才能擺脫過去完全依靠分包合同對技術管理組織體系進行的約束的模式，而是採用專人負責的形式，在進行施工技術的管理工作，保證在分包時，我們要落實好技術管理資格的工作，將責任具體到人。此外，在工程施工過程中，參與工程建設的每個單位應做好人員的排程工作，協調好各個部門之間的關係，使不同部門相互配合進行施工，而且還要加強對施工人員的培訓及管理，這樣更好的提高他們的職業素質、施工技術水平和安全意識。
3.2、加強人員培訓，堅持持證上崗
培訓內容既包括員工的安全意識培訓，也包括員工的作業技能。具體分為以下幾點：
1）制定員工的安全生產知識和裝置的安全操作手冊，分發給每一位在崗員工；要控制好機械裝置的准許使用權，培訓上崗前機械操作人員的三級安全意識；
2）對於機械裝置的管理人員，要培訓他們的安全意識。裝置操作和維修人員，既要懂得裝置的安全理論知識，也應該掌握實際的操作技能。要加強員工面對突發性危險事故的處理能力，以及對裝置的及時維修能力，儘量避免裝置安全事故的發生。
3.3、最佳化施工中的技術管理
為了創造出有利的施工條件，在施工準備階段要使技術準備工作做足，從而使工程施工任務能夠沿著設計方向順利開展。在施工技術準備階段，要充分理解和分析建築工程特點、進度、要求，要根據施工的具體條件，制定合理的施工組織計劃，並進一步最佳化設計施工方案，從技術、物資、人力等多方面為工程建設提供完善的準備條件，透過完善的準備是施工按照預定的方向穩步順利推進，並且要使建築工程的交付時間和交付質量與工程要求相符合，同時，注重對生效率的提高和工程成本的降低。在制定施工組織計劃是要明確施工組織計劃在指導工程專案中的重要作用，將施工準備和基本技術條件考慮全面，同時在對職工組織計劃中，要對崗位職責和崗位責任人進行明確，透過彙總修訂後方予以採用。在施工過程中的技術管理是施工技術管理中的重要組成部分，其主要任務是對施工現場的技術進行管理，在施工過程中的技術管理工作中，要加強對施工質量、施工時間、施工成本以及安全管理等多方面加以控制，使施工過程技術管理得到最佳化，提升施工技術管理水平，降低成本消耗，實現管理上的經濟效益。
3.4、加強對機械裝置重大危險源的動態監管
要求機械裝置安拆單位、使用單位和工程施工總承包單位、監理單位和建設單位加強機械裝置在安裝、使用、拆除等危險性較大工序施工時的現場監控，行業主管部門等特種機械裝置管理部門要進行動態監督管理。
3.5、加強機械裝置維護保養
應設定機械裝置安全員，負貴機械裝置的正確使用和安全監控，並定期對機械裝置進行檢查，消除事故隱患，確保機械裝置和操作者的安全。各單位要結合本單位實際情況，經常開展有針對性的安全專項檢查，對施工現場使用的塔式起重機、施工電梯、物料提升機等施工機械裝置做好安全防範工作，保證施工機械裝置的安全使用。
3.6、建立機械裝置風險評價體系
機械風險評價的研究物件就是機械裝置或者機械系統。使用特定的系統去評估裝置在使用過程中可能出現的危險事故、危險狀態或者危害健康的現象，然後選用一定的邏輯規律和迭代方法來確定危險事故、危險事件發生的機率和危害程度。機械的風險評價機制全面衡量了在機械裝置執行過程中的大量因素，從源頭避免了安全事故的發生，從根本上控制了危險事件的出現。
結束語：
總而言之，對於建築機械裝置的事故重在預防，必須消除或控制機械裝置在施工過程中的危險因素。實際工作中，要全面加強機械裝置從選型購置、安裝除錯、使用、維修、報廢和更新等全過程的管理，以此切實保證整體建築工程的順利進行。
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